Reference : La gouvernance en associations : pour une vision dynamique du CA
Scientific journals : Article
Business & economic sciences : Social economics
http://hdl.handle.net/2268/10459
La gouvernance en associations : pour une vision dynamique du CA
French
[en] Governance in NPOs : a dynamic vision
Mertens de Wilmars, Sybille mailto [Université de Liège - ULg > HEC - Ecole de gestion de l'ULg > Economie sociale et systèmes économiques - UER Management >]
Rijpens, Julie mailto [Université de Liège - ULg > > Centre d'Economie sociale >]
2008
Dossiers d'ASBL Actualités (Les)
Syneco
108
108
No
National
1784-097X
Bruxelles
Belgium
[fr] ASBL ; conseil d'administration ; gouvernance
[en] Directors board ; Governance ; Association
[fr] Depuis des décennies, la littérature scientifique en sciences de gestion identifie les différents rôles traditionnellement dévolus aux conseils d'administration des associations. Si la clarté dans la définition des rôles respectifs semble évidemment souhaitable, elle n'implique pas pour autant que la répartition des rôles s'opère de manière identique et immuable dans chaque association. Au contraire, de récents travaux de recherche soulignent combien des éléments internes ou des facteurs externes à l'association influencent l'ordonnancement des différents rôles. Le modèle que nous présentons ici sous-tend la vision dynamique d'un conseil d'administration associatif
Centre d'Économie Sociale - CES
http://hdl.handle.net/2268/10459
also: http://hdl.handle.net/2268/90709

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