Reference : Partenariats inter-organisationnels et nouvelles formes de gouvernance : les conditions ...
Scientific journals : Article
Business & economic sciences : General management & organizational theory
http://hdl.handle.net/2268/79282
Partenariats inter-organisationnels et nouvelles formes de gouvernance : les conditions d'un compromis équilibré et pérenne
French
[en] Inter-organizational partnerships and new governance forms : conditions for a balanced and long term compromise
Xhauflair, Virginie mailto [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > LENTIC > >]
Pichault, François mailto [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Gestion des ressources humaines >]
Maesschalck, Marc mailto [Université Catholique de Louvain - UCL > Centre de Philosophie du Droit (CPDR) > > > >]
Apr-2010
Revue Management et Avenir [= RMA]
Management Prospective Editions
33
298-316
Yes (verified by ORBi)
International
1768-5958
1969-6574
Soliers
France
[fr] gouvernance ; partenariat ; inter-organisationnel
[en] governance ; partnership ; inter-organizational
[fr] A partir d’une démarche expérimentale et participative, cet article propose un ensemble de variables permettant de qualifier le caractère plus ou moins soutenable des pratiques émergentes de gouvernance inter-organisationnelle. Ces variables constituent également des leviers d’action permettant la conclusion de nouveaux compromis sociaux équilibrés et pérennes dans les partenariats inter-organisationnels.
[en] Based on a participative and experimental methodology, this paper proposes a set of variables able to qualify the level of sustainability of emerging inter-organizational governance practices. These variables are also action levers allowing to reach new social compromises inside inter-organizational partnerships that are balanced and durable.
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Researchers ; Professionals ; Students
http://hdl.handle.net/2268/79282

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Xhauflair Pichault Maesschalck_M&A_preprint 190210.pdfAuthor preprint123.79 kBView/Open

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