Reference : Une approche théorique contingente du design des systèmes de contrôle de gestion : le...
Scientific congresses and symposiums : Paper published in a book
Business & economic sciences : Accounting & auditing
http://hdl.handle.net/2268/61843
Une approche théorique contingente du design des systèmes de contrôle de gestion : le cas des collectivités locales du Bénin
French
[fr] A theoretical contingent approach of the design of management control systems : the case of municipalities in Benin
Togodo Azon, Degodo Aimé mailto [Université de Liège - ULg > > > Form. doct. sc. éco. & gest. (sc. gestion - Bologne)]
Van Caillie, Didier mailto [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise - Centre d'Etude de la Performance des Entreprises (C.E.P.E.) >]
Pichault, François mailto [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Gestion des ressources humaines >]
May-2010
Actes du 31ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité
Association Francophone de Comptabiltélité
30
Yes
No
International
31ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité
du 12 mai 2010 au 15 mai 2010
Association Francophone de Comptabilité
Nice
France
[en] Management Control Systems ; Municipalities ; Benin
[en] The current paper aims to elaborate a theoretical research model on the determinants of the management control
systems in local collectivities in Sub-Sahara Africa. A critical state of the art allowed us to conclude that (1)
organizational factors and (2) non organizational factors as the global institutional framework (the legal and
regulatory pressures, the financial pressures and the political pressures) and the sociocultural framework (the
domestic and group pressures, the ethnic pressures, the religious pressures and the pressures due to localization)
are the major key determinants in the elaboration, the adoption and the efficiency of the Management Control
System in local Sub-Saharian collectivities.
Centre d'Etudes de la Performance des Entreprises - C.E.P.E.
Researchers ; Professionals ; Students
http://hdl.handle.net/2268/61843
La présente communication vise à élaborer un modèle théorique de recherche portant sur les déterminants du
système de contrôle de gestion des collectivités locales en Afrique subsaharienne. L’analyse critique de la
littérature que nous avons menée permet de conclure que (1) les facteurs organisationnels et (2) les facteurs
extra-organisationnels, comme le cadre institutionnel (les pressions légales et réglementaires, les pressions
financières et les pressions politiques) et le cadre socioculturel (les pressions familiales et claniques, les
pressions ethniques, les pressions religieuses et les pressions due à la localisation), y sont des déterminants
essentiels de la conception, l’adoption et l’efficacité du système de contrôle de gestion des ces collectivités
locales.

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