Reference : L'évolution de l'activité de contrôle de gestion en contexte PME : une focalisation s...
Scientific congresses and symposiums : Paper published in a journal
Business & economic sciences : Accounting & auditing
http://hdl.handle.net/2268/38195
L'évolution de l'activité de contrôle de gestion en contexte PME : une focalisation sur le suivi des marges et le pilotage du changement
English
[en] The evolution of management control systems in SMEs : a focus on the follow-up of margins and change management
Van Caillie, Didier mailto [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise - Centre d'Etude de la Performance des Entreprises (C.E.P.E.) >]
Jun-2002
Working Paper du CEPE
2002
01
Working Paper 2002/01 - CEPE
No
National
[en] Management control systems ; Cost margin ; Change management
[fr] L'activité de contrôle de gestion menée en contexte PME est aujourd'hui devenue
véritablement bicéphale, intégrant à la fois un contrôle de gestion opérationnel dominé par la
volonté de maîtrise à court terme des coûts et surtout des marges qui traversent la vie
quotidienne de l'entreprise au travers de toutes ses activités et un contrôle de gestion
stratégique dominé par la volonté de permettre le pilotage effectif du changement dans
l'entreprise, changement lui-même issu de l'impérieuse nécessité de continuellement adapter
chaque PME aux nouvelles contraintes et opportunités offertes par son environnement.
Centre d'Etudes de la Performance des Entreprises - C.E.P.E.
Université de Liège
Fonds spéciaux de recherche 2002 - ULg
Researchers ; Professionals ; Students
http://hdl.handle.net/2268/38195

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