| Reference : La gestion de l’emploi dans les centres d’appels : vers une réconciliation des intérêts ... |
| Scientific congresses and symposiums : Unpublished conference | |||
| Business & economic sciences : Human resources management | |||
| http://hdl.handle.net/2268/26167 | |||
| La gestion de l’emploi dans les centres d’appels : vers une réconciliation des intérêts du client et du travailleur ? | |
| French | |
| [en] Management of employment in call centers: towards a reconciliation of the interests of the client and the worker? | |
Naedenoen, Frédéric [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > LENTIC > >] | |
| Rorive, Brigitte [Université de Liège - ULG > HEC-Ecole de Gestion de l'ULg > LENTIC > >] | |
| Sep-2005 | |
| 27 | |
| Yes | |
| International | |
| XVIe Congrès de l’AGRH - (Ré)concilier l'économique et le social ? | |
| du 15 septembre au 16 septembre 2005 | |
| AGRH | |
| Paris | |
| France | |
| [en] call center | |
| [fr] centre d'appels ; Entreprise réseau ; ingérence d'un tiers | |
| [fr] Répondre à la question de la conciliation des intérêts économiques et sociaux dans les centres
d’appels ne peut se faire sans prendre en considération l’extrême hétérogénéité du secteur et des entreprises qui le composent. Souvent dénoncé pour la dégradation des conditions d’emploi et de travail qu’il entraîne, ce secteur d’activité est pourtant loin de répondre à une seule et même logique dans la gestion de l’emploi. Des études de cas diversifiées selon deux axes, le niveau de valeur ajoutée des services offerts par le centre d’appels, et sa complexité organisationnelle, laissent émerger des logiques différentes, influencées par la position de l’entreprise étudiée sur ces deux axes. Elles montrent l’existence d’un lien entre la configuration prise par la relation d’affaires qui unit le centre d’appels à ses clients ou donneurs d’ordres, et la politique interne de gestion de l’emploi. Ce lien n’est pas sans effet sur l’extrême difficulté à concilier les intérêts des travailleurs avec ceux des clients, particulièrement lorsque ces derniers interviennent lourdement dans la gestion interne du centre d’appels, ou en conditionnent fortement le fonctionnement par des exigences contractuelles. | |
| Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC | |
| Researchers ; Professionals ; Students | |
| http://hdl.handle.net/2268/26167 |
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