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Abstract :
[fr] Cette communication aura pour objet de présenter les grands principes d’intervention qui ont guidés l’accompagnement médico-psychologique du personnel dans le cadre d’un plan social industriel devant mener à la perte de plus de 2.000 emplois au sein d’une entreprise sidérurgique en région liégeoise, soit deux tiers des effectifs.
Pour mener à bien cette intervention qui s’est déroulée sur plus de trois ans, les auteurs se sont inspirés de leur expérience en matière d’intervention d’urgence en cas de psycho-traumatisme collectif et ce, dans le cadre, notamment, des accidents du travail graves ou mortels.
Les auteurs sont partis de l’hypothèse que les annonces de plan social représenteraient pour l’ensemble du personnel une situation potentiellement traumatogène et ont donc mis en place un dispositif de prévention du syndrome de stress post-traumatique équivalent à celui qu’ils avaient l’habitude de mettre en place lors d’accidents du travail graves ou mortels.
Cette communication sera également l’occasion de présenter succinctement la symptomatologie médicale ou psychologique que le personnel a pu développer pendant et après la finalisation du plan social et ce, autant pour le personnel ayant perdu son emploi que pour celui qui l’a conservé.
