Reference : Les hyperconflits en organisation
Scientific congresses and symposiums : Paper published in a book
Social & behavioral sciences, psychology : Social, industrial & organizational psychology
http://hdl.handle.net/2268/16960
Les hyperconflits en organisation
French
[en] Hyperconflicts in organisations
Faulx, Daniel mailto [Université de Liège - ULg > Département d'éducation et formation > Apprentissage et formation continue des adultes >]
Delvaux, Sophie [ > > ]
2008
Actes du 15ème Congrès de Psychologie du Travail et des Organisation de Langue Française. CD-rom. Québec..
Yes
International
XVème congrès de l'Association Internationale des Psychologues du travail de Langue Française (AIPTLF-
19 au 23 août 2008
AIPTLF
Québec
Canada
[en] conflit ; hyperconflit ; indicateurs
[fr] La description et la compréhension des conflits extrêmes ou « hyperconflits » constituent de nouvelles préoccupations en Psychologie du Travail et des Organisations. A partir de l’analyse des résultats de huit focus groups composés de professionnels du traitement des conflits, nous dégageons 24 indicateurs des hyperconflits. Plus généralement, il ressort de notre étude que ces situations sont liées à une réduction de la complexité du système organisationnel couplée à une généralisation de la dynamique conflictuelle du point de vue de l’espace-temps, des processus et des conséquences. Les implications en termes d’interventions sont également discutées.
Researchers ; Professionals ; Students ; General public
http://hdl.handle.net/2268/16960

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