Reference : Quels modes de gouvernance pour la PMI tunisienne? Les enseignements de la littérature

	Document type :	Scientific congresses and symposiums : Unpublished conference
	Discipline(s) :	Business & economic sciences : Accounting & auditing
	To cite this reference:	http://hdl.handle.net/2268/134535

Title :	Quels modes de gouvernance pour la PMI tunisienne? Les enseignements de la littérature
Language :	French
Author, co-author :	Ghorbel, Jihene [Université de Liège - ULg > > > Doct. sc. écon. & gest. (sc. gestion - Bologne)]
	Van Caillie, Didier [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise >]
Publication date :	2-Apr-2012
Page number :	27
On invitation :	Yes
Audience :	International
Event name :	"Crises, mondialisation, et gouvernance :comment tirer les leçons ?"
Event date :	du 2 avril 2012 au 3 avril 2012
Event place (city) :	Kaslik
Event country :	Liban
Keywords :	[fr] PME ; PMI ; Tunisie ; système de gouvernance ; système de contrôle ; spécificités entrepreneuriales
Abstract :	[en] Les Petites et Moyennes Entreprises (PME), et tout particulièrement les Petites et Moyennes Industries (PMI), constituent un des piliers de l’économie tunisienne. Néanmoins, malgré l’abondance des études consacrées aux PME dans le monde, rares sont les recherches scientifiques qui portent sur les spécificités des PME industrielles dans ce contexte géographique donné. Simultanément, face au phénomène de mondialisation croissante de l'économie et aux crises économiques et financières qui marquent la vie économique mondiale en cette première décennie du nouveau millénaire, un consensus émerge dans la littérature conduisant au constat que les PME et les PMI doivent impérativement renforcer et améliorer à la fois leurs systèmes de contrôle et de gouvernance si elles veulent jouer un rôle majeur dans leur tissu économique respectif et si elles souhaitent consolider leur crédibilité auprès de l'ensemble de leurs partenaires externes (banquiers, Pouvoirs Publics, organes de contrôle externes, ...). Notre contribution se propose dès lors, à partir d’une analyse de la littérature relativement limitée spécifique à l'objet de recherche particulier que constitue la PMI tunisienne, de mettre en évidence les spécificités de la PMI tunisienne et ses conséquences sur le design d'un système de gouvernance qui permettrait d'asseoir leur crédibilité et donc leur assise dans le paysage économique tunisien.
Target :	Researchers ; Professionals ; Students ; General public ; Others
Permalink :	http://hdl.handle.net/2268/134535

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