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| Reference : L'influence de la gouvernance familiale sur la transmission de la PME familiale au Sénég... |
| Scientific congresses and symposiums : Paper published in a book | |||
| Business & economic sciences : General management & organizational theory | |||
| http://hdl.handle.net/2268/133792 | |||
| L'influence de la gouvernance familiale sur la transmission de la PME familiale au Sénégal : une modélisation contingente | |
| French | |
| [en] The influence of family governance on the family business transmission process in Senegal: a contingent model | |
Van Caillie, Didier  [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Diagnostic et contrôle de l'entreprise >] | |
| Mbili Onana, [Ecole Supérieure Multinationale des Télécommunications (ESMT) de Dakar > Département ESMT Management > > >] | |
| Mar-2012 | |
| Actes du 1er Congrès International en Sciences de Gestion du COMREFAS | |
| [en] Proceedings from the First International Congress of COMREFAS in Management Science | |
| COMREFAS - Consortium pour le Management de la Recherche Fondamentale en Afrique au Sud du Sahara | |
| 1-23 | |
| No | |
| International | |
| 1er Congrès International en Sciences de Gestion du COMREFAS | |
| du 9 au 10 mars 2012 | |
| COMREFAS - Consortium pour le Management de la Recherche Fondamentale en Afrique au Sud du Sahara | |
| Abidjan | |
| Côte d'Ivoire | |
| [en] family governance ; SME ; transmission process | |
| [fr] gouvernance familiale ; PME ; processus de transmission | |
| [en] In Senegal, family businesses are present in all industries and represent a significant
force. Most of family entrepreneurs are between 40 and 50 years old, which show that they will soon face the challenge of transmission. To face this challenge and thus to ensure their continuity, it is necessary to ensure the cohesion of family ties, particularly through the family governance. So, our contribution aims, in a contingent perspective and based on a large survey of the existing literature, to a better appraisal of family businesses in Senegal through a better understanding of their family governance practices first, and by understanding the role of family governance on their global performance in order to identify key success factors for a successful family transmission process in the context of Senegal. | |
| [fr] Au Sénégal, les entreprises familiales sont présentes dans tous les secteurs économiques
et elles y représentent un poids significatif. L’âge des chefs d’entreprises familiales, par ailleurs, est souvent compris entre 40 et 50 ans, ce qui montre qu’elles seront très bientôt confrontées au défi de la transmission. Pour réussir ce défi et donc assurer la continuité de ces activités, il est nécessaire de garantir la cohésion des liens familiaux qui fondent l'entreprise, notamment par le truchement de la gouvernance familiale. Dès lors, notre contribution a pour ambition, dans une perspective théorique de contingence et au départ d'une large analyse de la littérature, de mieux appréhender les spécificités des entreprises familiales au Sénégal par une meilleure connaissance de leurs pratiques de gouvernance familiale d’une part, et par la compréhension du rôle que joue la gouvernance familiale dans leur performance globale, de manière à identifier les facteurs clés de succès d'une transmission d'entreprise réussie au plan familial en contexte sénégalais. | |
| Centre d'Etudes de la Performance des Entreprises - C.E.P.E. | |
| Researchers ; Professionals ; Students ; General public | |
| http://hdl.handle.net/2268/133792 |
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