ORBi: Campi Sara - Les entreprises sociales d'insertion : des parties prenantes multiples pour des objectifs multiples ?

Reference : Les entreprises sociales d'insertion : des parties prenantes multiples pour des objectif...


	Document type :	Parts of books : Contribution to collective works
	Discipline(s) :	Business & economic sciences : General management & organizational theory Business & economic sciences : Social economics
	To cite this reference:	http://hdl.handle.net/2268/132058

Title :	Les entreprises sociales d'insertion : des parties prenantes multiples pour des objectifs multiples ?
Language :	French
Alternative title :	[en] Work integration social enterprises: multiple stakeholders for multiple goals?
Author, co-author :	Campi, Sara []
	Grégoire, Olivier []
	Defourny, Jacques [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Economie sociale et systèmes économiques >]
	Huybrechts, Benjamin [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Management en économie sociale >]
Publication date :	2012
Main document title :	L’insertion par l’économique au prisme de l'entreprise sociale : un bilan international
Editor :	Gardin, Laurent
	Laville, Jean-Louis
	Nyssens, Marthe
Publisher :	Desclée De Brouwer
Pages :	72-95
City :	Paris
Keywords :	[fr] insertion ; entreprise sociale ; gouvernance
	[en] work integration ; social enterprise ; governance
Abstract :	[en] Suivant les analyses théoriques proposées au sein du réseau EMES (Borzaga et Defourny 2001), la multiplicité des parties prenantes et la multiplicité des objectifs sont considérées comme des aspects importants des entreprises sociales. Cependant, bien que ces caractéristiques aient été soulignées par divers auteurs sur le plan théorique, leur validation empirique reste relativement limitée. Le présent chapitre entend combler ce vide en menant une analyse approfondie de la multiplicité des parties prenantes et des objectifs au sein des entreprises sociales d'insertion en Europe. Nous nous penchons dans la première section sur la multiplicité des objectifs, en fournissant quelques éléments théoriques utiles pour interpréter ses origines et son apport analytique. Les théories sont ensuite confrontées aux données collectées dans le cadre de la recherche PERSE La deuxième section propose un bref aperçu de la littérature économique et organisationnelle relative à la gouvernance et à l’implication des parties prenantes, avant d’analyser dans quelle mesure les ESI européennes impliquent une multiplicité de parties prenantes. La troisième section examine les raisons permettant d'expliquer l'implication de diverses catégories de parties prenantes dans la structure de propriété et dans le processus de prise de décision de ces organisations.
Research units :	Centre d'Économie Sociale - CES
Target :	Researchers
Permalink :	http://hdl.handle.net/2268/132058

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Open access	Chapitre gouvernance Campi et al.doc		Author preprint	152.5 kB	View/Open

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