Reference : La résolution des problèmes concrets de coordination en situation extrême: essai de synt...
Scientific journals : Article
Business & economic sciences : General management & organizational theory
http://hdl.handle.net/2268/116424
La résolution des problèmes concrets de coordination en situation extrême: essai de synthèse
French
[en] The resolution of concrete coordination problems in extreme situations: a provisional synthesis
Bouty, Isabelle mailto [Université Paris Ouest Nanterre La Défense > > > >]
Drucker-Godart, Carole mailto [Université Paris X Nanterre > > > >]
Godé, Cécile mailto [Université de Nice Sophia-Antipolis > Centre de Recherche de l’Armée de l’air (CReA)/ CNRS > > >]
Lièvre, Pascal mailto [Groupe ESC Clermont > > > >]
Nizet, Jean mailto [Facultés Universitaires Notre-Dame de la Paix - Namur - FUNDP > > > >]
Pichault, François mailto [Université de Liège - ULg > HEC-Ecole de gestion de l'ULg : UER > Gestion des ressources humaines >]
2011
Revue Management et Avenir [= RMA]
Management Prospective Editions
41
473-480
Yes (verified by ORBi)
International
1768-5958
1969-6574
Soliers
France
[en] extreme ; coordination ; standards
[fr] Nos analyses suggèrent que les pratiques de coordination déployées par les acteurs dans ce type de contexte s’articulent autour de quatre composants de base: 1° elles s’appuient sur des standards; 2° elles s’accompagnent d’un travail de construction collective de sens; 3° des choix sont opérés en permanence sur la distribution des rôles et activités entre acteurs et posent la question du pouvoir et du leadership; 4° ces pratiques s’inscrivent dans des temporalités structurées.
Laboratoire d'Etudes sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication, l'Innovation et le Changement - LENTIC
Researchers ; Professionals ; Students
http://hdl.handle.net/2268/116424

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