[fr] Depuis des décennies, la littérature scientifique en sciences de gestion identifie les différents rôles traditionnellement dévolus aux conseils d'administration des associations. Si la clarté dans la définition des rôles respectifs semble évidemment souhaitable, elle n'implique pas pour autant que la répartition des rôles s'opère de manière identique et immuable dans chaque association. Au contraire, de récents travaux de recherche soulignent combien des éléments internes ou des facteurs externes à l'association influencent l'ordonnancement des différents rôles. Le modèle que nous présentons ici sous-tend la vision dynamique d'un conseil d'administration associatif
[Université de Liège - ULg > HEC - Ecole de gestion de l'ULg > Economie sociale et systèmes économiques - UER Management >]
