http://hdl.handle.net/2268/63 Chercher dans ce canal chercher http://orbi.ulg.ac.be/simple-search http://hdl.handle.net/2268/148068 Titre: Implementing sustainability strategies through accounting controls: An exploration of practices in seven multinational corporations <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Crutzen, Nathalie; Schaltegger, Stefan http://hdl.handle.net/2268/147048 Titre: Les FAQs du tableau de bord - Mythes et réalités du tableau de bord à l'ère de la mondialisation <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: Ce document synthétise en 8 questions clés l'état de notre expérience en matière de conception et d'implémentation d'un tableau de bord dans une organisation, privée ou publique, grande ou petite. Les 8 questions abordées sont : 1. Qu’est-ce qu’un tableau de bord ? 2. Quelle est son utilité pour une organisation à l’ère de la mondialisation ? 3. Quels sont les prérequis à l’utilisation d’un tableau de bord ? 4. Faut-il un tableau de bord unique ou plusieurs tableaux de bord ? 5. Quels indicateurs intégrer au tableau de bord ? 6. Quelle forme donner à un tableau de bord ? 7. Quelle forme donner aux indicateurs retenus ? 8. Comment piloter le projet "Conception & implémentation d’un tableau de bord" ? http://hdl.handle.net/2268/146534 Titre: Encadrement : mythes ou réalités ! <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Boxus, Elise; Hanzen, Christian; Horward, Jean-Luc; Jacquemin, Marc; Martin, Claire; Tossings, Patricia; Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: Résultats de l'enquête menée en 1992 auprès des membres des corps académique et scientifique de l'Université de Liège. http://hdl.handle.net/2268/146484 Titre: Le design du système de contrôle de gestion dans les PMI tunisiennes: une modélisation contingente <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Ghorbel, Jihene; Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: A l'heure actuelle, il existe relativement peu de recherches qui traitent du système de contrôle de gestion des PME, spécialement dans le contexte tunisien, malgré leur importance économique. La présente communication vise dès lors à élaborer un modèle théorique expliquant le design du système de contrôle de gestion dans les PMI tunisiennes, au départ d'une analyse de la littérature portant spécifiquement soit sur les PMI tunisiennes, soit sur le système de contrôle de gestion de la PME. Cette étude est réalisée en privilégiant deux angles d'analyse particulièrement importants au vu du contexte tunisien, à savoir la taille de l'entreprise et son positionnement sur le cycle de vie. http://hdl.handle.net/2268/136073 Titre: Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara: une analyse empirique contingente des collectivités locales béninoises <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Togodo Azon, Aimé; Van Caillie, Didier; Pichault, François <br/> <br/>Résumé: The current paper aims to test the factors that influence the design of the systems of management control in the local collectivities in Sub-Sahara Africa empirically. The factorial analysis in multiple correspondence permitted to conclude that outside of the usual organizational factors as the organizational culture, the organizational strategy, the organizational structure and the politics of management of the human resources, the legal and institutional pressures, the pressures of the financial dependence, the ethnic pressures and the religious pressures are the major key that determine the design of the Management control system in local Sub-Saharian collectivities.; La présente communication vise à tester empiriquement les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales en Afrique au Sud du Sahara. L‟analyse factorielle en correspondance multiple a permis de conclure qu‟en dehors des facteurs organisationnels habituels tels que la culture organisationnelle, la stratégie organisationnelle, la structure organisationnelle et la politique de gestion des ressources humaines, les pressions légales et institutionnelles, les pressions de la dépendance financière, les pressions ethniques et les pressions religieuses sont autant de facteurs qui déterminent le design du système de contrôle de gestion de ces organisations http://hdl.handle.net/2268/134538 Titre: Le design du système d’information comptable dans les PMI tunisiennes: une modélisation contingente <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Ghorbel, Jihene; Van Caillie, Didier http://hdl.handle.net/2268/134535 Titre: Quels modes de gouvernance pour la PMI tunisienne? Les enseignements de la littérature <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Ghorbel, Jihene; Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: Les Petites et Moyennes Entreprises (PME), et tout particulièrement les Petites et Moyennes Industries (PMI), constituent un des piliers de l’économie tunisienne. Néanmoins, malgré l’abondance des études consacrées aux PME dans le monde, rares sont les recherches scientifiques qui portent sur les spécificités des PME industrielles dans ce contexte géographique donné. Simultanément, face au phénomène de mondialisation croissante de l'économie et aux crises économiques et financières qui marquent la vie économique mondiale en cette première décennie du nouveau millénaire, un consensus émerge dans la littérature conduisant au constat que les PME et les PMI doivent impérativement renforcer et améliorer à la fois leurs systèmes de contrôle et de gouvernance si elles veulent jouer un rôle majeur dans leur tissu économique respectif et si elles souhaitent consolider leur crédibilité auprès de l'ensemble de leurs partenaires externes (banquiers, Pouvoirs Publics, organes de contrôle externes, ...). Notre contribution se propose dès lors, à partir d’une analyse de la littérature relativement limitée spécifique à l'objet de recherche particulier que constitue la PMI tunisienne, de mettre en évidence les spécificités de la PMI tunisienne et ses conséquences sur le design d'un système de gouvernance qui permettrait d'asseoir leur crédibilité et donc leur assise dans le paysage économique tunisien. http://hdl.handle.net/2268/134346 Titre: Management Control, Strategy and Sustainability: A Review of the Literature <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Crutzen, Nathalie; Herzig, Christian http://hdl.handle.net/2268/133821 Titre: Performance Monitoring Systems in Healthcare Organizations The Managerial Perception of Uncertainty in Volatile Environments <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Rouhana, Rima; Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: Monitoring performance in healthcare organizations appears evolving drastically over time, due to a continuous search for better quality, efficiency and timeliness. As a result, the usefulness of traditional management/performance control systems in such organizations is questioned and a focus is then made on the context in which each organization is operating. In a contingent-based perspective, a limited number of qualitative and quantitative empirical studies examine how some major contingent variables (nature of the organization, size, structure…) influence both the managerial decision-making process and the management control process in healthcare organizations. But, while largely integrated in other managerial contexts (Kabwigiri and Van Caillie, 2000), most of them ignore the variable “uncertainty” and how uncertainty is perceived by managers in healthcare organizations. So, the prime interest of our empirical study is to appraise how uncertainty is appraised by managers in volatile environments. To investigate this subject further, we rely on seminal studies that link between the influence of the organizational attributes (structure, size, level of technology), and their effect on the managerial decisions-making (personal profile and perception) of a suitable management control system (MCS). Our methodology rests on a “qualitative comparative approach” of thirty case studies, lead in two heterogeneous environments (Belgium and Lebanon). Such method allows us to validate our theoretical framework with qualitative case studies collected via semi-structured questionnaire. Our findings provide us with a dialogue between a single (in-depth) case study exploring the phenomenon and a qualitative comparative approach. Thus, we gain understanding of the causal mechanisms and processes, as well as of the core determinants of the healthcare managerial adoption of performance monitoring systems (PMS). <br/> <br/>Commentaires: Best Paper Award granted to Mrs Rouhana as a Junior Associate Professor http://hdl.handle.net/2268/133819 Titre: The design of performance monitoring systems in healthcare organizations : a stakeholder perspective <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Rouhana, Rima; Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: Monitoring the hospital’s performance is evolving over time in search of more efficiency by integrating additional levels of care, reducing costs and keeping stuff up-to-date. To fulfill these three potentially divergent aspects and to monitor performance, healthcare administrators are using dissimilar management control tools. To explain why, we suggest to go beyond traditional contingent factors to assess the role of the different stakeholders (governments, patients, authorities, personnel and administrators) that are at the heart of any healthcare organization. So, the main interest of our empirical study is to appraise how healthcare managers can foster strategic “alignment” in chaotic environments. To investigate this subject, we rely first on seminal studies to appraise the role of the main healthcare players and their influence on some organizational attributes (essentially size, lifecycle, structure, climate and technology in use). We then consider the managerial awareness and the perception of a suitable management control system (MCS) to promote a strategy-focused organization. Our methodology is based on a qualitative approach of twenty-two case studies, lead in two heterogeneous environments (Belgium and Lebanon). This method allows to illustrate, for each healthcare player, its positioning within the healthcare systems. Thus, we define how its role, its perception and its responsiveness manipulate the organization’s internal climate and shape the design of the performance monitoring systems. Our findings are expected to add knowledge on the reasons of the choice of adequate management systems, within three different healthcare organizational structures: university, general/university and general hospitals. http://hdl.handle.net/2268/133200 Titre: Le design du système d’information comptable dans les PMI tunisiennes: une modélisation contingente <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Ghorbel, Jihene <br/> <br/>Résumé: Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent l’un des piliers de l’économie tunisienne où elles représentent 97 % du tissu économique. Bien que les études consacrées aux PME tunisiennes (Adair et al., 2009 ; Fhima et al., 2009 ; Djelassi et al. , 2010 ) sont assez nombreuses, rares sont les recherches scientifiques qui portent sur les spécificités des PME industrielles. Or, comme les autres entreprises, les PMI tunisiennes sont forcées de s’adapter aux mutations profondes qui caractérisent nos environnements et cette adaptation passe par une évolution constante de leur système d’information, notamment dans sa dimension comptable. Notre contribution se propose dès lors d’étudier théoriquement, au départ de l'analyse de la littérature développée en contexte tunisien, les spécificités des PMI tunisiennes et d’examiner l’impact des facteurs de contingence tels que la taille, le cycle de vie, la structure organisationnelle, l’incertitude de l’environnement, le secteur d’activité, le profil du dirigeant, l’âge et l’exportation sur le design du système d’information comptable. http://hdl.handle.net/2268/131239 Titre: Sustainability Performance Management in Large Firms: A Qualitative Research amongst Seven Large Western European Firms <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Crutzen, Nathalie <br/> <br/>Résumé: The aim of this paper is to understand better sustainability performance management in large firms. Based on previous research in this field, this paper reports the results of a qualitative research amongst seven large Western European firms. This research examines why and how these large firms manage their sustainability performance. http://hdl.handle.net/2268/131238 Titre: Sustainability, Strategy and Management Control: A Review of the Literature <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Crutzen, Nathalie; Herzig, Christian <br/> <br/>Résumé: The purpose of this research is to explore the emerging body of literature on the relationship between sustainability, strategy and management control. Our way to organise and present the literature aims to both structure the state of our knowledge in this area and stimulate others to contribute to a shared and better understanding of this field of research. Previous research has underlined that (sustainability) management control systems play a key role in shaping processes of (sustainability/CSR) strategy formulation and implementation (e.g. Simons, 1990; Epstein and Wisner, 2005; Gond et al., 2011). While the relationship between management control systems and strategy has widely been investigated in the traditional accounting and control literature (e.g. Simons, 1990; Langfield-Smith, 1997; Ferreira and Otley, 2009; Tucker et al., 2009), this is much less frequent in the context of research related to the concept of sustainability. Indeed, until recently social and environmental accounting research has predominantly paid attention to external reporting and accountability (e.g. Albelda, 2011; Gray, 2002) or the link between corporate social responsibility/environmental management and economic performance (e.g. Henri and Journeault, 2010). Conscious of this situation, several researchers have stressed the need for research on the interrelation between sustainability, strategy and control (Parker, 2000; Chung and Parker, 2008; Durden, 2008) and a growing body of literature has emerged over the last years. We hope that in reviewing and reflecting on how this emerging body of literature is organised we can contribute to a better understanding of our current knowledge and to the development of new knowledge in the future. The paper thus also aims to suggest future directions for research. Our interest in reviewing and codifying the literature is also driven by a practical need to further embed sustainability into organisations. Until today, it seems that many organisations are still confronted with difficulties in “operationalising” sustainability and translating their strategic aspirations for sustainability into practice in the midst of many other business pressures (Epstein and Roy, 2001; Schaltegger and Wagner, 2006; Taplin et al., 2006; CIMA and Accenture, 2011). http://hdl.handle.net/2268/114848 Titre: The impact of corporate disclosures on information asymmetry and stock-market liquidity in France <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Sougné, Danielle; Ajina, Aymen <br/> <br/>Résumé: This paper aims at studying the effect of the extent of disclosure on information asymmetry and stock-market liquidity in France. Our sample includes196 French listed firms over a period ranging from 2004 to 2007, the results show that the extent of disclosure in annual reports positively influence the liquidity of the French market. This is explained by the negative effect of the disclosure on the adverse selection component of the bid-ask spread. This effect is further confirmed by the commitment to IFRS by French-listed firms from 2005. This result should encourage French authorities to further improve their information environment as essential to reduce the costs of asymetric information and prevent the risk of illiquidity. http://hdl.handle.net/2268/112055 Titre: LA MESURE DE l’EFFICACITÉ DES STRATÉGIES DE GESTION INTEGRÉE DES RISQUES : UNE APPROCHE CONTINGENTE DE L'ERM <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Kamto Kenmogne, Marius; Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: Les évolutions récentes dans le champ de la gestion des risques préconisent le passage d’une approche de gestion des risques en silo à une approche de gestion intégrée des risques de l’entreprise : l'approche ERM. Si elle reconnaît le caractère contingent de la relation entre l’ERM et la performance d'une entreprise, la littérature n'examine pas spécifiquement les déterminants de l’efficacité du système de gestion des risques en lui-même. Notre contribution explore dès lors théoriquement les facteurs contextuels et organisationnels qui déterminent l’efficacité des systèmes de gestion des risques des entreprises. Une analyse critique de la littérature récente en matière de gestion des risques nous permet de conclure que cette efficacité peut être mesurée par un indice de type ERMI, indiquant le score réalisé par l’entreprise dans la réalisation de ses objectifs stratégiques, opérationnels, de conformité et de reporting, et que cette efficacité dépend de son mode de gouvernance, du degré d’implication de la haute direction, de la taille, de la complexité et de la concurrence dans le secteur d’activité http://hdl.handle.net/2268/101757 Titre: Impact des facteurs de contexte sur le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales béninoises : une approche contingente <br/> <br/>Editeur scientifique: Van Caillie, Didier <br/> <br/>Résumé: Très peu d‟études empiriques ont analysé les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l‟Afrique au Sud du Sahara. La présente recherche, qui prend pour cadre le Bénin, explore les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les communes béninoises. Pour ce faire, nous avons développé six chapitres complémentaires articulés en trois parties. Dans une première partie, nous avons fait un état de la littérature qui aboutit à un modèle conceptuel. Ce modèle présente les différents outils de contrôle de gestion et les facteurs organisationnels et extra-organisationnels susceptibles d‟influencer le choix des outils. La deuxième partie est une étude empirique hypothético-déductive à base de questionnaires sur soixante-dix communes béninoises. Dans cette partie, nous avons présenté les caractéristiques des systèmes de contrôle de gestion utilisés dans les communes béninoises et identifié les facteurs institutionnels et socioculturels qui influencent la configuration organisationnelle et le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales béninoises. La troisième partie est une étude empirique inductive qui présente trois études de cas. Ces études de cas, utilisées en complément et en approfondissement de l‟analyse quantitative, ont révélé le rôle capital que joue le style de management adopté par les autorités locales dans la gestion du changement organisationnel et dans la maitrise des pressions politiques locales. Enfin, la recherche s‟achève en dégageant les principales implications de notre modélisation sur l‟introduction de la Nouvelle Gestion Publique en Afrique sub-saharienne et sur le type de décentralisation choisi par le Bénin. http://hdl.handle.net/2268/97260 Titre: Goal Programming et décisions financières <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Corhay, Albert http://hdl.handle.net/2268/97250 Titre: Les ensembles de données comptables centralisés: un exemple d'analyse, un débat sur leur aide potentielle en gestion de PME <br/> <br/>Auteur, co-auteur: De Bruyn, Christian; Corhay, Albert http://hdl.handle.net/2268/28597 Titre: Mise en place d'un système de contrôle de gestion dans une entreprise du secteur des biotechnologies <br/> <br/>Auteur, co-auteur: Gillet, Sébastien <br/> <br/>Résumé: L’entreprise XXX est une société anonyme active dans le secteur des biotechnologies. Elle est spécialisée dans la production de bactéries et la fabrication, à partir de celles-ci de différents mélanges bactériens. Initialement, les produits de XXX étaient vendus à de nombreuses sociétés souhaitant contrôler précisément les processus microbiens impliqués dans leurs activités. A l’heure actuelle, une part majoritaire et croissante du chiffre d’affaire de l’entreprise est issue de la commercialisation de préparations « probiotiques », c'est-à-dire des mélanges de bactéries renforçant la flore intestinale et capables d’avoir une action bénéfique sur la santé humaine. La société XXX dispose d’un outil de comptabilité des coûts trop simpliste, induisant un système de contrôle de gestion qui n’est pas adapté. Consciente de ce fait, l’entreprise envisage la mise en place progressive d’un système de contrôle de gestion plus performant. La première étape d’une telle démarche est la révision complète de la comptabilité analytique. C’est précisément l’objectif que s’est fixé ce travail, en ayant recours à l’Activity Based Costing. En utilisant cette méthode, le coût de production des bactéries ainsi que celui des différents mélanges ont pu être déterminés. De ce fait, certains produits particulièrement peu rentables ont été mis en évidence. Le travail a également contribué à l’amélioration des connaissances sur les activités et processus menés dans l’entreprise, ainsi que leurs consommations en ressources. Les activités particulièrement coûteuses ont donc été identifiées, permettant à XXX, d’envisager en connaissance de cause des décisions de type « make or buy ». Enfin, des actions à mener pour affiner la précision des différents prix de revient ont été recommandées. http://hdl.handle.net/2268/75958 Titre: Exonération de la taxe compensatoire des droits de succession en faveur des zones naturelles accessibles au public <br/> <br/>Auteur, co-auteur: de Wolf, Michel