http://hdl.handle.net/2268/62 Search this channel search http://orbi.ulg.ac.be/simple-search http://hdl.handle.net/2268/150754 Title: Le financement rural du Niger, élément clé du développement <br/> <br/>Author, co-author: Andres, Ludovic; Lebailly, Philippe <br/> <br/>Abstract: The Niger economy is mainly based on the rural sector such as the agricultural and breeding activities. Indeed, 80 percent of population is rural. The agricultural financing is a necessary condition to increase the livelihood of the rural populations. The paper establishes a typology of the rural financing mode. This typology identifies the strengths and weaknesses of the financing actors (public and private). In conclusion, the real demand isn’t satisfied because the rural financing stay weak on account of the high risk and the higher costs linked with the agricultural activities. http://hdl.handle.net/2268/150495 Title: Les initiatives informelles dans le Sud partagent-elles une logique capitaliste ou représentent-elles les germes d’une économie solidaire ? Le cas de Santiago du Chili <br/> <br/>Author, co-author: Bauwens, Thomas; Lemaître, Andreia http://hdl.handle.net/2268/150414 Title: Renewable Energy Cooperatives and The Decentralization of Electricity Production <br/> <br/>Author, co-author: Bauwens, Thomas http://hdl.handle.net/2268/150058 Title: Une leçon de Poker Menteur <br/> <br/>Author, co-author: Choffray, Jean-Marie <br/> <br/>Abstract: L’évolution de la situation de la société Exide Technologies (Nasdaq : XIDE) offre à l’investisseur potentiel une superbe leçon de « Poker Menteur ». Dans la mesure où les marchés ne produisent pas souvent ce type de « Quasi-expérience », j’ai décidé d’en reconstruire l’histoire et d’en suivre le développement. En partageant ces observations, mon objectif est de transformer une décision d’investissement réalisée dans des « Conditions Extrêmes » en une expérience susceptible d’être conceptualisée et transmise à d’autres. De plus, la solution à cette situation exceptionnelle pourrait constituer un cas d’école dans le domaine des partenariats public-privé à susciter dans le cadre de la transition énergétique d’un Etat ou d’une région. Temps réel oblige…, trois révisions de ce document sont prévues, en fin de semaine, dans le mois à venir. http://hdl.handle.net/2268/150040 Title: To Be Afraid or to Be Proud? The Impact of Emotional Valence and Response Efficacy on Persuasion in Anti-Drink Driving Advertising <br/> <br/>Author, co-author: Hazee, Simon <br/> <br/>Abstract: Social marketers traditionally use negative emotions although they can be ineffective on persuasion. However, few social marketers use positive emotions while commercial marketers use them extensively. Accordingly, this study aims to understand the impact of positive versus negative emotional appeals on persuasion of young adults in a road safety context through a 2 (pride versus fear) × 2 (low versus high response efficacy) factorial design. ANCOVA results show the significant role of both types of emotions on persuasion, regardless the level of response efficacy. Surprisingly, “fear” is more persuasive than “pride”. Hence, social marketers should consider using emotions when building future models and communication campaigns targeting young adults. Future research should investigate under which conditions ‘pride’ can be the most persuasive. http://hdl.handle.net/2268/149897 Title: What is the role of the Brand Human Voice in driving Consumer Engagement? A social media perspective <br/> <br/>Author, co-author: Gretry, Anaïs; Brandt, Céline; Van Riel, Allard http://hdl.handle.net/2268/149761 Title: Enjeux organisationnels des outils e-RH <br/> <br/>Author, co-author: Lisein, Olivier <br/> <br/>Abstract: Pour accompagner et piloter la GRH dans toutes ses dimensions (rémunération, recrutement, gestion des emplois et des compétences, formation, communication RH, etc.), le management des systèmes d’informations RH devient particulièrement stratégique. L’individualisation de la gestion des ressources humaines et l’apparition de nouvelles contraintes règlementaires créent de nouveaux besoins et exigent désormais un partage de l’information RH entre de multiples acteurs. A quelles conditions le SIRH peut-il répondre à ces nouvelles exigences et dans quelle mesure celles-ci font-elles évoluer le rôle du responsable du SIRH ? Quel est l’impact organisationnel du développement des centres de services partagés et des "self-services" RH ? Dans le cadre de l’internationalisation des entreprises mais aussi d’acquisitions et de fusions, jusqu’où mutualiser le SIRH ? Comment prendre en compte la multiplicité des contextes réglementaires, la diversité des statuts et des situations locales ? Dans quelle mesure le SIRH peut-il accompagner les changements des pratiques RH et s’aligner sur les évolutions stratégiques de l’entreprise ? Autant de questions qui seront abordées lors des différentes réunions du groupe de travail « Les systèmes d’informations RH au service des nouveaux enjeux de la gestion des ressources humaines ». En particulier, la séance de travail du 22 octobre 2009, au cours de laquelle interviendront Eric Fimbel, Professeur à Reims Management School, Olivier Lisein, Chargé de recherche au LENTIC (Laboratoire d’Etudes sur les Nouvelles Technologies, l’Innovation et le Changement) et Professeur Assistant à HEC-Ecole de Gestion de l’Université de Liège, et Alban Bureau, Directeur SIRH à Saint-Gobain, abordera la question des enjeux organisationnels des centres de services partagés et des outils e-RH. Partant de l’idée que la recherche d’une meilleure productivité et le progrès des nouvelles technologies amènent certaines entreprises à créer des centres de services partagés RH (internes ou externalisés), à proposer aux salariés des "self-services RH" (demande de congés ou de mobilité professionnelle en ligne) et à déployer de nouvelles fonctionnalités en ligne (suivi des entretiens d’évaluation), les questions suivantes seront notamment discutées lors des interventions et des débats: Comment prendre en compte les conséquences de ces évolutions sur l’organisation RH ? Jusqu’où permettent-elles à la fonction ressources humaines de gagner vraiment en efficacité ? Comment faire en sorte que la réduction des équipes RH au niveau local ne coupe pas la direction des ressources humaines de la réalité du terrain ? http://hdl.handle.net/2268/149760 Title: e-GRH: concepts et enjeux <br/> <br/>Author, co-author: Lisein, Olivier <br/> <br/>Abstract: Dans son intervention, Olivier Lisein, chargé de recherche au LENTIC (ULg) et assistant à HEC–Ecole de Gestion de l’Université de Liège, brossera un tableau du concept d’e-GRH et évoquera les enjeux économiques, organisationnels et sociaux du recours à ce type de solutions au sein des entreprises. Il abordera des questions pratiques telles que les implications managériales et l’intérêt pour les PME de se lancer dans ce nouveau type de gestion. Il proposera également quelques conseils pour réussir l’implémentation de solutions e-GRH dans les entreprises. http://hdl.handle.net/2268/149757 Title: Accompagner des e-projets inter-organisationnels: apports et limites de la théorie de la traduction <br/> <br/>Author, co-author: Lisein, Olivier <br/> <br/>Abstract: Bien que fréquemment dominée par une logique techniciste, la conduite de e-projets ne peut se concevoir suivant ses seules composantes technologiques. Au contraire, comme le démontrent tant la littérature scientifique que l’expérience pratique accumulée par les intervenants, la gestion de tels projets est à apparenter à une démarche de changement global, confrontée à une multiplicité de questions et d’enjeux. Citons entre autres la définition des besoins – tant initiaux qu’émergents en cours de projet –, l’impact sur les modes d’organisation du travail, les positionnements et jeux d’acteurs, la conciliation d’intérêts divergents, etc. Autant d’éléments qui obligent l’intervenant, appelé à accompagner une démarche de réflexion et/ou d’implémentation d’un e-projet, à se montrer particulièrement vigilant dans son approche et sa conduite du changement. Dans ce cadre, les apports de la théorie de la traduction peuvent s’avérer utiles et pertinents à différents égards. En cherchant notamment à intégrer, en plus des éléments contextuels, les attentes, intérêts et enjeux des parties prenantes à travers une méthode itérative, elle permet de dépasser les limites fréquemment associées aux autres courants liés à la gestion de l’innovation technologique. Si la sociologie de la traduction semble à ce titre constituer une solution séduisante pour conduire des projets d’innovation, elle n’en présente toutefois pas moins certaines limites. Modèle d’analyse très puissant et très porteur en de nombreux points, sa transposition en un modèle de gestion peut s’avérer assez complexe: sa mise en œuvre et la philosophie de son approche peuvent ainsi parfois se révéler davantage des contraintes que des atouts. Le recours à la théorie de la traduction nécessite de plus une adhésion partagée des protagonistes du projet à la logique de ce courant, ce qui n’est pas toujours le cas dans les faits, la faute en incombant notamment à la certaine "lourdeur méthodologique" qui le caractérise. Tel est donc le contexte général de notre présentation, où nous entendons procéder à un retour croisé sur trois e-projets que nous avons accompagnés en recourant aux préceptes de la théorie de la traduction: la conception d’un site de vente par internet mutualisant l’offre de plusieurs entreprises du secteur textile, le développement d’une interface multimodale innovante pour l’exploitation d’archives audio-visuelles et l’élaboration d’applicatifs collaboratifs ciblés sur les acteurs de l’économie sociale. Subventionnés sur fonds publics, ces trois e-projets inter-organisationnels offrent un cadre d’analyse pertinent nous permettant d’interroger a posteriori les apports, limites et difficultés liées à l’utilisation de la théorie de la traduction comme "outil de gestion" de l’innovation technologique. Les contextes de ces différents projets, les jeux d’acteurs et divergences d’intérêts des organisations concernées, l’instrumentalisation de la technologie ou encore la définition a priori de certaines dimensions du projet – notamment pour rencontrer les objectifs des appels à projets – constituent autant d’éléments que nous analyserons dans notre communication. Les enseignements que nous retirons aujourd’hui de ces interventions nous autorisent ainsi à porter un jugement critique sur les spécificités de la gestion de tels projets et la mobilisation de la théorie de la traduction dans ce cadre. http://hdl.handle.net/2268/149754 Title: L’administration locale dans la société de l’information: d'une perspective diffusionniste à une approche basée sur la théorie de la traduction <br/> <br/>Author, co-author: Rorive, Brigitte; Lisein, Olivier <br/> <br/>Abstract: Les administrations publiques développent ces dernières années plusieurs initiatives visant à améliorer leurs modes de gestion et à moderniser leurs relations avec la population, notamment par un recours accru aux technologies de l'information et de la communication (TIC). Si des projets de e-administration sont progressivement mis sur pied par les collectivités locales, ils ne rencontrent toutefois encore qu’un succès relatif à l'heure actuelle. A partir de trois cas concrets, mis en œuvre dans des administrations communales belges, notre communication entend cerner le pourquoi d’une appropriation mitigée des projets de e-gouvernement ainsi que proposer, sur base de la sociologie de la traduction, des pistes de réflexion pour une meilleure conduite et une gestion optimalisée des projets de e-administration. http://hdl.handle.net/2268/149733 Title: Reforming the Postal Universal Service <br/> <br/>Author, co-author: Gautier, Axel; Poudou, Jean-Christophe <br/> <br/>Abstract: The postal sector has undergone dramatic changes over the recent years under the double effect of ongoing liberalization and increased competition with alternative communication channels (e-substitution). As a result, the mail volume handled by the historical operator has declined sharply while the latter's ability to match the same standard of universal service may be under threat. Thus, a reform of the postal universal service is on the agenda. This paper examines possible reforming options ranging from keeping universal service within the postal sector to redefining universal service as spanning postal and electronic technologies. http://hdl.handle.net/2268/149592 Title: CORPORATE SUSTAINABILITY, STRATEGY AND ACCOUNTING CONTROLS: AN EXPLORATION OF CORPORATE PRACTICES <br/> <br/>Author, co-author: Crutzen, Nathalie <br/> <br/>Abstract: The accounting and management control literature demonstrates the key role of management control to support strategy implementation. However, despite several calls in the social and environmental accounting research (Parker, 2000; Chung and Parker, 2008), to date, very few studies have explored how management controls support the implementation of a sustainability strategy in practice. With reference to Malmi and Brown framework (2008), this paper explores the existence of a selection of accounting-based controls (planning, cybernetic control as well as reward and compensation systems) to support sustainability strategy deployment. Concretely, based on the qualitative analysis of seven cases, it investigates what kind of accounting-based management controls exists in multinational corporations to support the implementation of an explicit sustainability strategy http://hdl.handle.net/2268/149487 Title: Social entrepreneurship and social networks <br/> <br/>Author, co-author: Dufays, Frédéric <br/> <br/>Abstract: In this presentation, we argue that the sociology of social networks may provide interesting insights with regard to the emergence of social entrepreneurship both at micro and macro levels. There have already been several calls for research on social networks in the context of social entrepreneurship (Certo & Miller 2008; Gedajlovic, et al. 2013; Haugh 2007; Mair & Marti 2006; Short, et al. 2009). These calls often address the differences in structure and effects of social networks in a social entrepreneurship setting as compared to commercial entrepreneurship. So far, these calls have poorly been answered and there remain important gaps in the literature. We first briefly present the sociology of social networks. Then, in order to clarify the gap, we review the extant literature on social entrepreneurship with regard to social networks. Next, we identify, within the entrepreneurship literature, theoretical frameworks that use social networks as a source of entrepreneurship. Finally, we explore those identified frameworks and evaluate whether they may be relevant for future research in social entrepreneurship. http://hdl.handle.net/2268/149306 Title: Outil-âge Transnational: Vieillissement actif en entreprise et pratiques managériales <br/> <br/>Author, co-author: Randaxhe, David; Cornet, Annie <br/> <br/>Abstract: Les cinq pays partenaires du dispositif «OUTIL-AGES Transnational » partagent une conviction commune : l’importance de construire des pratiques managériales adaptées pour favoriser le management des âges en entreprise. Ensemble, ils ont construit un Guide à destination des manager de proximité. Celui-ci comprend un outil de Repérage, dont la forme générique et sans référence culturelle, peut être utilisé par les managers de proximité dans l’ensemble des pays européens quel que soit le secteur d’activité ainsi que des documents d’éclairage permettent d’accompagner l’adoption d’une véritable culture du vieillissement actif dans les entreprises européennes en mettant l’accent sur les pratiques managériales qui la favorisent et une compréhension des enjeux. http://hdl.handle.net/2268/149206 Title: Social Enterprise, Social Innovation and Alternative Economies: Insights from Fair Trade and Renewable Energy <br/> <br/>Author, co-author: Huybrechts, Benjamin <br/> <br/>Abstract: The transition towards a more sustainable economic system is increasingly seen as an urgency to respond to the social, environmental and economic challenges of our times. Mirroring this increased attention, the scholarly literature on transition and transition management, “degrowth” and sustainable development (e.g., Loorbach, 2007, Boulanger, 2008) has considerably developed across a set of disciplines (sociology, geography, economics, engineering, etc.). The solutions put forth by the different literature streams vary to a large extent and rely on distinct if not opposed ideological foundations, from the radical, anti-consumerist vision of “degrowth” to the much softer and vaguer, reformist trend of “sustainable development”. Common to the different literature streams, however, is to mainly focus on two levels of analysis. First, the systemic level receives most attention when it comes to diagnoses of limitations in the extant system and exploration of what alternative – non-growth, post-transition or at least sustainable – systems or economies would look like. This focus on systems is logical given the scope of the expected (r)evolutions to undertake. It is also coherent with the main disciplines involved in this “macro-level” research effort: economics, sociology, political science, philosophy, etc. A second and subsequent level of analysis that has been considered lies at the other extreme of the continuum: the individual. Indeed, as the failures of the extant economic system have been linked to the unrealistic and ideologically oriented vision of the individual as an ever-calculating, utility-maximizing “homo oeconomicus” (Stiglitz, 2009), questions have arisen about the human behavior required to generate or at least participate in the alternative systems conceived at the macro level. Put another way, to what extent and in what sense do we need to change our individual behaviors, in terms of purchasing, working, voting, investing, moving, and acting in general, in order to liberate ourselves from the homo oeconomicus patterns and consider alternative behaviours that, put together, may contribute to alternative systems? This “micro-level” perspective has relied on work in psychology and anthropology in order to (re)discover new avenues for increased reflexivity and conscious action. Between the macro and micro perspectives lie a diversity of “meso” actors consisting of more or less formalized groups of individuals, organizations and institutions such as: public authorities (from local to global), businesses, civil society, educational institutions, etc. Much work has been undertaken on the role of these different types of “meso-actor” in the transition towards alternative economies, but in view of the author of this chapter this has been developed either in a superficial way, mentioning the different actors to engage in these processes, or using “black boxes” that suppose homogeneous sets of actors such as “companies” or “civil society actors”. In other words, although several case studies enter into the complexity of one or several of these black boxes, there is lack of clarity and depth in the study of how different types of actors, especially economic actors, may engage in and inspire societal change. In particular, little work makes the connection between how economic organizations function internally, and how they (may) act towards society (e.g., Moore et al., 2009). This chapter does not aim, of course, to fill this knowledge gap on its own. It intends to bring a modest contribution to understanding the role of meso actors and in particular economic organizations by focusing on one specific, under-researched but important actor that is social enterprise. As will be described further, social enterprises are still weakly defined and heterogeneous (Dart, 2004, Defourny and Nyssens, 2010, Huybrechts and Nicholls, 2012). Yet, they share two features that seem of particular interest in the debate mentioned here. First, they do not correspond to a neatly defined organizational category as they precisely lie at the intersection of two spheres that are commonly clearly separated and often opposed to each other: the market and the civil society. Such a “hybrid” nature offers the potential for a specific and original contribution to the debate on alternative economies and systems, insofar as hybridity is synonym for innovation and unconventional thinking, as this chapter aims to show. A second feature of social enterprises is their supposed coherence, at least theoretically, between internal functioning and external contribution. In other words, the new societal solutions that social enterprises offer through their products and services are supposed to be coherent with the solutions experimented within their very organizational structures. Despite their diversity and their obvious limitations, it is thus suggested here that examining social enterprises may offer at least two contributions to the discussion on alternative economies. First, by understanding the potential of hybridity, i.e. combination of distinct institutional patterns, to the reconfiguration of economic systems. Second, by highlighting the link between intra-organizational functioning and societal behavior, in order to show how engaging actors in building alternative economies must involve in one way or another these two dimensions. http://hdl.handle.net/2268/149072 Title: What Is the Role of the Brand Human Voice in Driving Consumer Engagement <br/> <br/>Author, co-author: Gretry, Anaïs; Brandt, Céline; Van Riel, Allard <br/> <br/>Abstract: Social media, and especially virtual brand communities, now offer new opportunities to connect consumers with a brand during the communication process. The objectives of this research are to (a) propose an explanatory model depicting how consumers develop emotional attachment to a brand as a result of their experience on the virtual brand community, (b) determine the influence of the Brand Human Voice on consumer emotional attachment and (c) emphasize the moderating role of consumers needs/motivations on their engagement towards the brand. http://hdl.handle.net/2268/148952 Title: A la recherche de l'interface entre la GRH et la coordination du travail: une étude de cas en milieu hospitalier <br/> <br/>Author, co-author: Pichault, François; Nizet, Jean http://hdl.handle.net/2268/148950 Title: Predstavy a koncepty tretiho sektoru v Evrope <br/> <br/>Author, co-author: Defourny, Jacques; Pestoff, Victor http://hdl.handle.net/2268/148809 Title: Etudes de cas. "Le groupe Terre. Oser l'adaptation : évolution des missions et du financement d'une entreprise pionnière" et "La coopérative Proxemia : anticiper les risques pour mieux les gérer" <br/> <br/>Abstract: Le gestionnaire d'une entreprise sociale doit réaliser de nombreux arbitrages qui rendent nécessaires à la fois une compréhension fine des enjeux sociaux, mais aussi une appréhension correcte de la réalité économique. Ce livre vise à conscientiser le monde académique à la complexité de la gestion des entreprises sociales. Il entend également offrir aux praticiens de l'économie sociale une possibilité de réflexion et de mise en perspective des fondements de leur action. Enfin, plus largement, il se veut interpellant pour celles et ceux qui s'estiment concernés par l'évolution du système économique. C’est dans ce cadre qu’il faut insérer nos deux études de cas. <br/> <br/>Commentary: Dans le cadre de cet ouvrage, nous avons réalisé deux études de cas afin d'illustrer le chapitre 3 portant sur le financement des entreprises sociales (rédigé par Arnaud HENRY). http://hdl.handle.net/2268/148738 Title: Women in the Top Management of Belgian Family Business : Obstacles, Contributions and Advantages <br/> <br/>Author, co-author: Crutzen, Nathalie