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See detailLa gestion de portefeuille
Cobbaut, Robert; Gillet, Roland; Hübner, Georges ULg

Book published by de boeck (2011)

Detailed reference viewed: 72 (10 ULg)
See detailGestion de projets TIC et gestion du changement
Lisein, Olivier ULg

Conference given outside the academic context (2009)

La thématique du séminaire sera introduite par Monsieur Olivier LISEIN, Assistant Professeur à HEC-Ecole de Gestion de l'Université de Liège et Chargé de recherche au LENTIC (HEC-ULg), qui nous apportera ... [more ▼]

La thématique du séminaire sera introduite par Monsieur Olivier LISEIN, Assistant Professeur à HEC-Ecole de Gestion de l'Université de Liège et Chargé de recherche au LENTIC (HEC-ULg), qui nous apportera son regard académique sur le sujet. Il nous fera part des résultats des recherches menées au sein du LENTIC sur la gestion de projets TIC ainsi que sur les enjeux organisationnels et humains qui y sont liés. Il présentera différentes façons de gérer ces enjeux et mettra l'accent sur les approches qu'il convient de privilégier en matière de gestion du changement. [less ▲]

Detailed reference viewed: 44 (2 ULg)
Peer Reviewed
See detailGestion de qualite et technologie.
Deroanne, C.; Paquot, Michel ULg

in Belgian Journal of Food Chemistry and Biotechnology (1986), 41(1),

Detailed reference viewed: 5 (0 ULg)
Peer Reviewed
See detailGestion de ressources humaines volatiles : la GRH à l’heure des Techniciens de l’Information
Schoenaers, Frédéric ULg; Zune, Marc

in collectif (Ed.) Actes du Congrès de l'AGRH (1998, November)

Detailed reference viewed: 33 (2 ULg)
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Peer Reviewed
See detailLa gestion de trésorerie centralisée : une opportunité pour la Région et la Communauté ?
Husson, Jean-François ULg; Steylaers, Jean-Luc

in Thys-Clément, Françoise (Ed.) Wallonie et Bruxelles : évolution et perspectives (1998)

This papers presents some examples of centralized treasury management in public administrations (Federal government, Social Security and in Flanders) and simulates the possible benefit of such a mechanism ... [more ▼]

This papers presents some examples of centralized treasury management in public administrations (Federal government, Social Security and in Flanders) and simulates the possible benefit of such a mechanism at the level of the Walloon Region and French Speaking Community. [less ▲]

Detailed reference viewed: 70 (7 ULg)
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See detailLa gestión del medio ambiente: aporte teóricos y metodológicos de la sociología en el caso del desarrollo ecoturístico de la Vía Parque Isla de Salamanca
Escobar Jimenez, Kelly ULg

Master's dissertation (2007)

Este trabajo estudia los procesos de gestión ambiental relacionados con el desarrollo ecoturístico de la VIPIS. Para esto se analizan las interacciones de los actores de la VIPIS y sus formas de ... [more ▼]

Este trabajo estudia los procesos de gestión ambiental relacionados con el desarrollo ecoturístico de la VIPIS. Para esto se analizan las interacciones de los actores de la VIPIS y sus formas de apropiación y utilización del medio ambiente; se exploran las posibilidades del desarrollo ecoturístico negociado en la VIPIS; y analizando el trasfondo del concepto de comunidad, y reflexionando sobre los tipos de participación para el caso del Parque Natural, se propone y explora la “Gestión ambiental Comunitaria”. A lo largo del texto se presentan los aportes metodológicos y teóricos de la sociología en el campo de la gestión ambiental. [less ▲]

Detailed reference viewed: 225 (9 ULg)
See detailGestion des achats d'approvisionnements et de cheptel mort dans les exploitations agricoles.
Ramlot, Pierre ULg; Gros, C.; Borremans, A.

in Revue de l’Agriculture = Landbouwtijdschrift (1989), 42(3),

Detailed reference viewed: 9 (1 ULg)
See detailLa gestion des agences publiques en Afrique subsaharienne. Quelques leçons apportées par la théorie des incitants
Paul, Elisabeth ULg

in Nizet, Jean; Pichault, François (Eds.) Les performances des organisations africaines. Pratiques de gestion en contexte incertain (2007)

Detailed reference viewed: 15 (0 ULg)
See detailla gestion des âges
Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 48 (18 ULg)
See detailLa gestion des compétences dans le secteur de la chimie et des sciences de la vie: diversité de pratiques et conditions de succès
Pichault, François ULg; Lisein, Olivier ULg

Conference given outside the academic context (2009)

A la demande de Essenscia Wallonie, le LENTIC (centre de recherche et d’intervention de l’Université de Liège, dirigé par le Pr François Pichault) a réalisé une étude synthétique sur les pratiques de ... [more ▼]

A la demande de Essenscia Wallonie, le LENTIC (centre de recherche et d’intervention de l’Université de Liège, dirigé par le Pr François Pichault) a réalisé une étude synthétique sur les pratiques de gestion de compétences mises en œuvre au sein des entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie. Cette étude, qui a été réalisée entre juillet et novembre 2009, répond à la volonté de Essenscia Wallonie d’aborder lors de son Assemblée Générale du 9 décembre 2009 les enjeux et les conditions de succès de la gestion des compétences pour les entreprises actives dans les domaines d’activités qu’elle couvre. Pour ce faire, Essenscia Wallonie a exprimé au LENTIC son souhait que soit réalisé au préalable un état des lieux synthétique des pratiques en la matière au sein des firmes du secteur chimique et des sciences de la vie, dont les résultats seront présentés en ouverture de l’Assemblée Générale. Ceux-ci ont ainsi pour but d’illustrer le propos de l’Assemblée Générale par des éléments concrets – qui font sens aux yeux des participants parce que tirés de pratiques d’entreprises actives dans leur secteur d’activités – et d’initier un débat avec les responsables d’entreprises présents sur la question de la gestion des compétences. La présentation de l’étude est structurée en trois parties. Après une brève présentation du "modèle idéal" de gestion des compétences tiré de la littérature spécialisée et de la méthodologie utilisée pour réaliser l’étude susmentionnée, l’exposé synthétise les pratiques effectives de gestion des compétences mises en œuvre au sein de 5 entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie. Ces tendances sont discutées et agrégées en fin de présentation à travers la mise en évidence de 3 configurations-types, reflétant des logiques distinctes de recours aux pratiques de gestion des compétences. L’intervention se conclut par la mise en évidence de différents constats et questions à débattre, dans le but notamment de sensibiliser les responsables d’entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie aux enjeux et aux conditions de succès des pratiques de gestion des compétences. [less ▲]

Detailed reference viewed: 37 (7 ULg)
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Peer Reviewed
See detailLa gestion des compétences dans le secteur de la chimie et des sciences de la vie: diversité des pratiques et conditions de succès
Degré, Julie; Lisein, Olivier ULg; Pichault, François ULg

E-print/Working paper (2009)

Au-delà de l’effet de mode que tendent à lui conférer certains auteurs et praticiens, la gestion des compétences apparaît aujourd’hui constituer une question clé des modes de gestion et de gestion des ... [more ▼]

Au-delà de l’effet de mode que tendent à lui conférer certains auteurs et praticiens, la gestion des compétences apparaît aujourd’hui constituer une question clé des modes de gestion et de gestion des ressources humaines. Aussi bien la littérature scientifique que la presse professionnelle spécialisée regorgent d’ailleurs d’un nombre croissant d’articles sur cette thématique et sur les enjeux qu’elle confère aux entreprises. Ce faisant, les dirigeants d’entreprises sont de plus en plus nombreux à s’intéresser aux défis que soulève ce mode de gestion par les compétences et aux retombées effectives qu’il peut engendrer, sur les plans aussi bien humain et organisationnel que stratégique et financier. Nombreux sont ainsi les responsables d’entreprises qui revoient leur approche de la GRH au travers du prisme de la gestion des compétences, convaincus des effets positifs qu’une telle approche peut apporter. Les entreprises du secteur de la chimie et des sciences de la vie n’échappent pas à la règle : plusieurs d’entre elles sont entrées dans une démarche de révision complète de leur stratégie RH alors que d’autres initient actuellement un tel processus, poussées en cela par différentes pressions contextuelles (croissance du marché, rationalisation des coûts, pression concurrentielle, rareté de la main d’œuvre, etc.). C’est dans cette optique que s’insère cette contribution qui, dans le prolongement de l’examen approfondi que nous avons mené de la question dans les secteurs de la métallurgie et des centres d’appels (Antoine et al., 2006), vise à appréhender la diversité des pratiques de gestion des compétences dans le secteur de la chimie et des sciences de la vie ainsi qu’à cerner les conditions de succès de leur mise en œuvre. Le présent document présente la synthèse de notre étude, réalisée entre juillet et novembre 2009 à la demande de Essenscia Wallonie. Il est structuré en trois parties. Après une brève présentation du « modèle idéal » de gestion des compétences tiré de la littérature spécialisée et de la méthodologie utilisée pour réaliser notre étude, notre document présente et synthétise les pratiques effectives de gestion des compétences mises en œuvre au sein de 5 entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie. Nous mettons ainsi en avant la diversité des contenus des pratiques de gestion des compétences mises en place au sein des 5 firmes étudiées ainsi que la spécificité des approches qui y sont privilégiées pour concrétiser le projet « gestion des compétences ». Ces tendances sont discutées et agrégées en fin de présentation à travers la mise en évidence de 3 configurations-types, reflétant des logiques distinctes de recours aux pratiques de gestion des compétences. Nous concluons enfin notre propos par la mise en évidence de différents constats et questions à débattre, lesquels visent notamment à sensibiliser les responsables d’entreprises du secteur chimique et des sciences de la vie aux enjeux et aux conditions de succès des pratiques de gestion des compétences. [less ▲]

Detailed reference viewed: 47 (10 ULg)
See detailLa gestion des compétences tout au long de la vie
Dujardin, Jean-Marie ULg

Conference (2013, June)

Detailed reference viewed: 24 (6 ULg)
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Peer Reviewed
See detailGestion des compétences, impératifs économiques et préoccupations sociales: un mariage forcé
Antoine, Mélanie ULg; Deflandre, Dimitri; Pichault, François ULg

Conference (2005, September)

Cette communication entend faire le point sur les modalités d’introduction d’une démarche compétences, à l’aide d’un cadre d’analyse contextualiste. Nous essayons de montrer que, contrairement aux ... [more ▼]

Cette communication entend faire le point sur les modalités d’introduction d’une démarche compétences, à l’aide d’un cadre d’analyse contextualiste. Nous essayons de montrer que, contrairement aux présupposés d’une certaine littérature normative, la démarche compétences ne contribue pas nécessairement à l’articulation harmonieuse des logiques économiques et sociales : elle peut parfois s’opérer dans une logique purement économique, en-dehors de toute considération sociale. La discussion proposée est menée à partir de deux études de cas dans le secteur de la sidérurgie et de la banque. On y mesure l’influence des différences de contexte, aboutissant à des contenus radicalement opposés : dans le premier cas, l’adoption d’une stratégie de rationalisation et de leadership des coûts, pour faire face à la crise du secteur, conduit à privilégier une approche principalement centrée sur les exigences de la production ; dans le second cas, la préférence accordée à une stratégie de différenciation, dans le cadre d’une fusion entre deux entreprises, semble bel et bien favoriser les possibilités de développement personnel des collaborateurs. Néanmoins, au-delà des différences de contexte, c’est le processus d’introduction de la démarche compétences qui semble compter avant tout: même avec une finalité purement économique dans le premier cas, le processus a été géré de manière prudente, dans le respect des positions syndicales, et avec un évident souci de maintenir un climat social relativement serein. [less ▲]

Detailed reference viewed: 92 (9 ULg)
See detailGestion des Compétences: notions, étapes et conditions d’une mise en œuvre réussie
Lisein, Olivier ULg

Conference given outside the academic context (2010)

L'exposé introductif de Monsieur Olivier Lisein, Professeur Assistant à HEC-Ecole de Gestion de l'Université de Liège et Chargé de recherche au LENTIC a pour objectif principal de proposer différents ... [more ▼]

L'exposé introductif de Monsieur Olivier Lisein, Professeur Assistant à HEC-Ecole de Gestion de l'Université de Liège et Chargé de recherche au LENTIC a pour objectif principal de proposer différents éléments de cadrage relatifs à la notion de gestion des compétences et à la mise en œuvre d'une démarche de gestion des compétences au sein des organisations. En particulier, Monsieur Lisein précisera ce qu'il convient d'entendre par "gestion des compétences" ainsi que les interrelations qui existe entre cette notion et le concept, plus global, de gestion des ressources humaines. Il expliquera également les motivations du recours à une telle démarche de gestion des compétences au sein des organisations et la plus value qui en est attendue. Sur cette base, il présentera les différentes étapes de la mise en œuvre d'une politique de gestion des compétences ainsi que les conditions de réussite en la matière. Il reviendra enfin dans la dernière partie de son exposé sur différentes initiatives de gestion des compétences mise en place au sein d'institutions du secteur public, sur lesquelles il proposera un regard critique transversal. [less ▲]

Detailed reference viewed: 64 (18 ULg)
See detailGestion des déchets B&C: Analyse de la couverture médiatique du Plan Déchets 2010-2011
Parotte, Céline ULg; Fallon, Catherine ULg

Report (2013)

Ce document intitulé « analyse de la couverture médiatique du Plan Déchets de 2010-2011 » s’insère dans le cadre d’un projet de recherche plus large nommé « Processus socio-politiques et gestion de plan ... [more ▼]

Ce document intitulé « analyse de la couverture médiatique du Plan Déchets de 2010-2011 » s’insère dans le cadre d’un projet de recherche plus large nommé « Processus socio-politiques et gestion de plan en univers controversé : Proposition pour une application au Plan de gestion à long terme des déchets B&C ». Ce rapport a pour objectif de proposer une synthèse des événements couverts par la presse belge en matière de gestion des déchets radioactifs B&C et d’identifier, au travers du cadrage de la problématique, les porte-paroles que la presse convoque pour informer le public. [less ▲]

Detailed reference viewed: 39 (4 ULg)
See detailGestion des déchets B&C: L’assise sociétale de la solution de gestion des déchets radioactifs B et C et du combustible usé en droit
Paile, Sylvain ULg; Fallon, Catherine ULg; Parotte, Céline ULg

Report (2013)

Alors que la recherche d’une solution de gestion à long terme des déchets B&C, au moment où débute cette étude, est dans sa phase stratégique, le Plan Déchet ayant été adopté, l’ONDRAF cherche à ... [more ▼]

Alors que la recherche d’une solution de gestion à long terme des déchets B&C, au moment où débute cette étude, est dans sa phase stratégique, le Plan Déchet ayant été adopté, l’ONDRAF cherche à construire et planifier le dialogue sociétal que l’organisme tient à maintenir et entretenir dans le processus qui devra aboutir à une décision quant à une solution de gestion, finalement concrétisée par une installation de stockage définitif sur le territoire belge. Afin de l’« ancrer » dans le temps, le temps étant une composante fondamentale de la recherche de solution(s) de gestion à long terme de déchets car cette entreprise peut s’étendre sur des décennies, et d’anticiper les changements d’interlocuteurs qui surviendront de manière certaine dans le cours du processus de décision, il est apparu nécessaire d’inscrire ce dialogue participatif entre la société et l’autorité dans le cadre stable du droit. L’axe 5 de cette recherche vise à étudier les relations entre le droit et la participation sociétale dans la décision. La démarche consiste à effectuer, dans un premier temps, un état de l’art du droit applicable à l’enjeu de création et de maintien d’une assise sociétale pour une solution définitive de gestion des déchets radioactifs et du combustible usé, qui puisse permettre, dans un second temps, de formuler des recommandations éventuelles ou des changements désirables afin d’optimiser l’« efficacité sociale » du processus décisionnel de la solution de gestion des déchets radioactifs B&C et du combustible usé. [less ▲]

Detailed reference viewed: 43 (5 ULg)
See detailGestion des déchets B&C: le processus décisionnel; du Plan Déchets au projet
Zwetkoff, Catherine ULg; Fallon, Catherine ULg; Parotte, Céline ULg

Report (2013)

Ce rapport de recherche porte sur le scénario du processus décisionnel en matière de gestion des déchets B&C en rapport avec la traduction du Plan Déchets en projet d’implantation. Cette traduction ... [more ▼]

Ce rapport de recherche porte sur le scénario du processus décisionnel en matière de gestion des déchets B&C en rapport avec la traduction du Plan Déchets en projet d’implantation. Cette traduction implique une contextualisation du plan « théorique » sous forme de projet - sélection du site d’implantation, mise en œuvre (chantier matériel et immatériel) et fonctionnement en routine. Elle pose la question de la construction sociale de la légitimité du plan existant et celle du projet à venir. [less ▲]

Detailed reference viewed: 46 (1 ULg)