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See detailEntrepreneuriat social : enjeux pour la recherche et l'enseignement
Mertens de Wilmars, Sybille ULg

Scientific conference (2012, January 16)

Detailed reference viewed: 30 (2 ULg)
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See detailL'entrepreneuriat social et l'économie sociale
Defourny, Jacques ULg

Conference (2011, April 06)

Detailed reference viewed: 75 (7 ULg)
See detailL'entrepreneuriat social: formes, enjeux et opportunités
Defourny, Jacques ULg

Scientific conference (2011, September 29)

Detailed reference viewed: 51 (9 ULg)
See detailEntrepreneuriat wallon, identité et capital social
Guyot, Jean-Luc; Italiano, Patrick ULg

in Houard, Jean; Jacquemain, Marc (Eds.) Capital social et dynamique régionale (2006)

Etude statistique des motivations et freins à l'entrepreneuriat, avec une attention particulière pour les dimensions du capital social, à partir de données d'enquête

Detailed reference viewed: 46 (5 ULg)
See detailEntrepreneuriat: éléments de définition
Surlemont, Bernard ULg; Janssen, Frank

in Janssen, Frank (Ed.) Entreprendre: Une introduction à l'entrepreneuriat (2009)

Detailed reference viewed: 123 (17 ULg)
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See detailLes entrepreneurs d'un "autre" demain
Mertens de Wilmars, Sybille ULg

Article for general public (2004)

Detailed reference viewed: 19 (0 ULg)
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See detailEntrepreneurs de l’éducation. Le cas des écoles bilingues au Burkina Faso
Andre, Géraldine ULg

Conference (2005, October)

Detailed reference viewed: 12 (0 ULg)
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See detailL’entrepreneurship senior
Cecchini, Isabelle ULg; huby, E.; Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 25 (5 ULg)
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See detailL’entreprise à l’envers comme nouvel outil de restructuration : la GRH face à ses paradoxes
Deflandre, Dimitri; Xhauflair, Virginie ULg

Conference (2007, September)

Detailed reference viewed: 28 (5 ULg)
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See detailL'entreprise comme mode de vie
Thirion, Nicolas ULg

in Autenne, Alexia; Strowel, Alain; Cassiers, Vincent (Eds.) Droit, économie, valeurs. Liber Amicorum Bernard Remiche (2014)

Detailed reference viewed: 15 (0 ULg)
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See detailL'entreprise d'insertion en Wallonie: premières leçons de 7 projets-pilotes
Defourny, Jacques ULg; Van Pachterbeke, Isabelle; Simon, Michel

Book published by Fondation Roi Baudouin (1996)

Detailed reference viewed: 52 (5 ULg)
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See detailEntreprise d'insertion: analyse comparative des projets de décret et conclusions
Defourny, Jacques ULg

in V.A. (Ed.) Actes des Matinées de l'économie sociale: tome II (1997)

Sur base de l'expérience des 7 projets-pilotes d'entreprise d'insertion en Wallonie, soutenus par la Région Wallonne, Le Fonds Social Européen et la Fondation Roi Baudouin (1994-1997) et après deux ... [more ▼]

Sur base de l'expérience des 7 projets-pilotes d'entreprise d'insertion en Wallonie, soutenus par la Région Wallonne, Le Fonds Social Européen et la Fondation Roi Baudouin (1994-1997) et après deux recherches du Centre d'Economie Sociale qui ont évalué et tiré les leçons de ces projets-pilotes, plusieurs projets de décrets et d'ordonnance ont vu le jour en vue d'officialiser et de soutenir les entreprises d'insertion en Belgique. Ce sont ces projets de politiques publiques qui sont comparés dans ce article. [less ▲]

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See detailUne entreprise en mouvement: vers plus d'empowerment des patients
Robert, Jocelyne ULg

Speech/Talk (2014)

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See detailL'entreprise et ses salariés: quel partenariat?
Thirion, Nicolas ULg

Book published by Bruylant (2009)

Le 58e séminaire de la Commission Royale Droit et Vie des Affaires est consacré à la question des rapports entre l’entreprise et ses salariés. Plusieurs mécanismes juridiques ont en effet pour ambition ... [more ▼]

Le 58e séminaire de la Commission Royale Droit et Vie des Affaires est consacré à la question des rapports entre l’entreprise et ses salariés. Plusieurs mécanismes juridiques ont en effet pour ambition proclamée de mettre en place un partenariat entre l’entreprise et son personnel. Ainsi, du point de vue de la participation à la prise de décision, on citera notamment les obligations d’information et de consultation des travailleurs, la nomination de certains de ces derniers ou de leurs représentants à des fonctions de direction ou bien encore le mécanisme du whistleblowing, qui confère au personnel le pouvoir de dénoncer certaines irrégularités commises dans l’entreprise. Du point de vue financier, la possibilité d’acquérir des titres représentatifs du capital est un moyen d’intéresser le travailleur aux résultats de son entreprise. La rémunération joue également un rôle important qui a connu de récentes évolutions, en ce compris dans le cadre des départs de fonctions de direction (parachutes dorés, retraites-chapeaux, etc.), qui, contrairement à ce que l’on croit, ne concernent pas toujours que les plus hauts dirigeants. Le présent ouvrage reprend les contributions des différents orateurs à ce sujet. [less ▲]

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See detailL’entreprise familiale en tant que système
Lambrecht, Johan; Pirnay, Fabrice ULg

Report (2009)

Des études récentes ont mis en évidence que les entreprises familiales qui poursuivent des objectifs autant pour la famille que pour l’entreprise connaissent une grande réussite aussi bien familiale ... [more ▼]

Des études récentes ont mis en évidence que les entreprises familiales qui poursuivent des objectifs autant pour la famille que pour l’entreprise connaissent une grande réussite aussi bien familiale qu’entrepreneuriale. Cette découverte fait comprendre qu'il est idéalement préférable d'approcher l’entreprise familiale comme un système composé de sous-systèmes en interaction. Toutefois, il est toujours des consultants et chercheurs n’ayant d’yeux que pour l’entreprise ou pour chaque sous-système séparément. Dans la présente étude, réalisée à la demande de l’Institut de l’Entreprise Familiale, le Prof. Dr. Johan Lambrecht et le Dr. Fabrice Pirnay expliquent ce que signifie précisément une entreprise familiale en tant que système avec ses sous-systèmes “individus, famille et entreprise”. Ils vont en outre à la recherche des lubrifiants permettant à l’entreprise familiale de fonctionner comme un mécanisme bien huilé. La recherche est basée sur plusieurs cas pratiques d’entreprises familiales. [less ▲]

Detailed reference viewed: 221 (11 ULg)
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Peer Reviewed
See detailEntreprise familiale et genre: Les enjeux de la succession pour les filles
Constantinidis, Christina ULg

in Revue Française de Gestion (2010), 36(200), 143-159

L'article explore le processus de succession dans l'entreprise familiale, tel que perçu et vécu par les filles de la famille. Il met en exergue la question du genre, en discutant de son rôle transversal ... [more ▼]

L'article explore le processus de succession dans l'entreprise familiale, tel que perçu et vécu par les filles de la famille. Il met en exergue la question du genre, en discutant de son rôle transversal dans la stratégie de reprise-transmission et dans la façon dont les objectifs et prises de décision sont influencés. Une attention particulière est portée sur les dynamiques de genre liées à la composition de la fratrie et sur leurs conséquences pour la position des filles. [less ▲]

Detailed reference viewed: 91 (20 ULg)
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Peer Reviewed
See detailL'entreprise hypothécaire n'est pas un prêteur sur gage
Biquet, Christine ULg

in Revue de Jurisprudence de Liège, Mons et Bruxelles (2008)

Detailed reference viewed: 10 (0 ULg)
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See detailL'entreprise sociale en Asie Orientale
Defourny, Jacques ULg

Conference (2012, January 27)

Detailed reference viewed: 30 (1 ULg)