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See detailDynamique spatiale de rejet des déchets au sein des fourmilières Myrmica rubra
Diez, Lise; Lejeune, Philippe ULg; Detrain, Claire

Conference (2010)

La vie en société de milliers d’individus apparentés dans un milieu confiné augmente le risque de transmission des pathogènes. Par le biais de comportements hygiéniques collectifs tels quel le rejet des ... [more ▼]

La vie en société de milliers d’individus apparentés dans un milieu confiné augmente le risque de transmission des pathogènes. Par le biais de comportements hygiéniques collectifs tels quel le rejet des déchets, les insectes sociaux ont développé des défenses spécifiques contre les pathogènes. Nous avons comparé la dynamique de rejet de différents types de déchets (cadavres, proies et morceaux de vermiculite) introduits dans des nids de Myrmica rubra. L’analyse vidéo, réalisée grâce à un programme original de suivi du déchet et de digitalisation des zones de couvain, a permis un suivi précis du déplacement de ces déchets au sein du nid. La vermiculite a été rapidement rejetée après 12 ± 4 minutes, les cadavres ont été éliminés après 139 ± 28 min et les proies ont été consommées puis rejetées après 17,3 ± 0,3 heures. L’analyse spatiale des déchets a montré un déplacement rapide des cadavres loin du couvain alors que les proies étaient fréquemment apportées près des larves pour la consommation. L’efficacité de la gestion des déchets a été testée par ailleurs en comparant la survie de colonies de fourmis ayant ou non la possibilité de rejeter leurs cadavres. La mortalité des adultes et des larves vivant dans des nids contraints de garder leurs cadavres est significativement supérieure à celle observée dans les colonies contrôles, confirmant l’importance de ce rejet pour la survie et le bon état sanitaire de la fourmilière. [less ▲]

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See detailDynamique structurales du paysage forestier dans la région de transition forêt-savane à l’est de la Côte d’Ivoire.
Barima, Y S S; Barbier, N; Bogaert, Jan ULg

in XIXth AETFAT Congress- Madagascar (2010)

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See detailDynamiques complexes de rebonds d'une goutte placée sur un bain vibré: résonances et anti-résonances
Hubert, Maxime ULg; Vandewalle, Nicolas ULg

in Hubert, Maxime; Vandewalle, Nicolas (Eds.) Comptes-rendus de la 16e Rencontre du Non-linéaire Paris 2013 (2013, March 25)

We present herebelow a model for bouncing droplets consisting of two masses joined by a spring and a damper bouncing onto an oscillating plate. We analyze the dynamics through the bouncing threshold and ... [more ▼]

We present herebelow a model for bouncing droplets consisting of two masses joined by a spring and a damper bouncing onto an oscillating plate. We analyze the dynamics through the bouncing threshold and spatio-temporal diagrams. We obtain an analytic expression for the threshold. Resonance and Anti-resonance phenomena are found and investigated. The behavior of the bouncing spring is compared to the bouncing droplet dynamics. In particular, key features of the bouncing droplet dynamics are reproduced. [less ▲]

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See detailDynamiques d'apprentissage inter-organisationnel dans les projets des pôles de compétitivité wallons
Rondeaux, Giseline ULg

Conference (2008, September)

En septembre 2005, le Gouvernement wallon décide d’adopter « le plan Marshall wallon » formellement baptisé sous le nom de « Plan d’Actions Prioritaires pour l’avenir wallon ». Parmi les priorités de ce ... [more ▼]

En septembre 2005, le Gouvernement wallon décide d’adopter « le plan Marshall wallon » formellement baptisé sous le nom de « Plan d’Actions Prioritaires pour l’avenir wallon ». Parmi les priorités de ce plan, s’inscrit la mise en place des pôles de compétitivité. La création de ces réseaux, visant à transformer le potentiel de connaissance, de recherche et d’innovation de la Région en valeur économique, rassemble différents acteurs (entreprises, centres de recherche privés et publics et centres de formation). Au sein des cinq pôles de compétitivité mis en place mi-2006, nous avons choisi de nous centrer en particulier sur 4 projets qui en ont émergé, que nous analysons de manière qualitative et longitudinale. La méthodologie mise en œuvre s’apuie à la fois sur l’observation-participation, et sur la réalisation d’entretiens avec des acteurs clés, dont certains menés sur le mode du story-telling. L’un des objectifs principaux de notre recherche consiste à comprendre comment les entreprises, centres de recherche et de formation parviennent à mettre en œuvre des dynamiques partenariales afin de créer des projets innovants. Pour ce faire, nous avons choisi de centrer notre regard, en particulier, sur les dynamiques d’apprentissage inter-organisationnel. Nous inspirant des travaux d’Holmqvist (2003), nous examinons ainsi les dynamiques d’ouverture et de centrage (soit les dynamiques de transition d’un apprentissage d’exploration à un apprentissage d’exploitation et vice-versa), d’internalisation et d’extension (soit l’articulation entre l’apprentissage intra- et inter-organisationnel). En particulier, nous tentons de distinguer, d’une part, quels sont les indicateurs concrets témoignant de l’occurrence de ces dynamiques ; d’autre part, nous nous attachons à voir quelles sont les actions entreprises, au niveau des partenariats, afin d’enclencher ces dynamiques –par exemple, quelles sont les décisions qui sont prises, à un moment donné du projet, pour passer d’une démarche d’exploration à une démarche d’exploitation-. Ces différents éléments de compréhension des processus d’apprentissage inter-organisationnel et des dynamiques qui les traversent, nous mèneront à identifier ultérieurement quels facteurs peuvent être assimilés à des bonnes pratiques. Les premiers résultats de cette étude, toujours en cours, fournissent d’ores et déjà divers éléments prometteurs relatifs aux étapes critiques que peuvent constituer les dynamiques en question, et les actions mises en œuvre par les partenaires des projets lors de leur occurrence. Ainsi, par exemple, parmi l’ensemble des projets, nous avons pu observer que l’étape d’internalisation des connaissances (c’est-à-dire le moment où l’entreprise se réapproprie l’apprentissage réalisé au niveau inter-organisationnel) est porteuse de conflits potentiels. Les stratégies et dynamiques de centrage et d’ouverture sont, quant à elles, portées par des catégories différentes d’acteurs. De ce fait, les décisions relatives à l’action de « centrer » sont, bien souvent, un enjeu fort, voire une source potentielle de conflit puisque la phase de centrage, où sont arrêtés des choix structurants, rime avec réduction de liberté, et peut mener à une reconfiguration du partenariat initial. Ceci implique des enjeux en termes de pertes et gains pour les différents partenaires du projet. L’on peut également voir que, sur la question de la pérennisation, les projets se positionnent différemment. Les réflexions ou actions à cet égard, porteuses de plusieurs types d’enjeux, sont le cadre de nombreux jeux d’acteurs. Nous illustrerons ces premiers constats par des exemples concrets issus des projets analysés. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailDYNAMIQUES DE L’AGRICULTURE ET DE LA RURALITÉ D’UNE COMMUNE DANS LE DELTA DU FLEUVE ROUGE DANS LE CONTEXTE DE LA RÉNOVATION ÉCONOMIQUE DE 1980 À L’HEURE ACTUELLE: LE CAS DE LA COMMUNE DE CAM HOANG, DISTRICT DE CAM GIANG, PROVINCE DE HAI DUONG
Phan Dang, Thang ULg; Vu Dinh Ton; Marc Dufumier

in Recueil des résultats des recherches du programme de coopération interuniversitaires (2008)

After 20 years of economical renovation, Vietnamese agriculture and rural dynamic present a new face, in particular in the Red River Delta. Through our analysis approach of principle agricultural ... [more ▼]

After 20 years of economical renovation, Vietnamese agriculture and rural dynamic present a new face, in particular in the Red River Delta. Through our analysis approach of principle agricultural historical evolutions according to farming systems to aim a better understand of the way the farmers adapt themselves to the actual economic conditions and to unstop the evolutional tendencies of the agriculture at Cam Hoang commune, Hai Duong province in this delta. The high-yield rice varieties occupied 90% of the area. The third harvest is strong developed in the 1980-1990 but it is nowadays reduced by a fort influence of the price of the inputs and outputs. However, the limited area in the cultivation per labor active is one of important factors concerned the decides to change their agricultural production activities. The agricultural change is from rice-fields with limited productivity to fruit-farming, then excavate a pond for aquatic production, animal breeding, ornamental plant with the aim to increase the income per an area unit. But the demands’ capital in the process of agricultural production and official outstanding debts in the farm households, occupy 68% of this commune with average of 12.7 millions per a farm household. [less ▲]

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See detailLes dynamiques de localisation des services aux entreprises
Merenne-Schoumaker, Bernadette ULg; Moyaert, Laurence

in Gallouj, Camal; Leloup, Fabienne; Merenne-Schoumaker, Bernadette (Eds.) et al Services aux entreprises et développement régional (2006)

Les services aux entreprises contribuent à la structuration de l’espace du fait de leur inégale répartition. Comprendre les principes qui gouvernent la localisation de ces activités, et a fortiori leur ... [more ▼]

Les services aux entreprises contribuent à la structuration de l’espace du fait de leur inégale répartition. Comprendre les principes qui gouvernent la localisation de ces activités, et a fortiori leur tendance à la concentration spatiale, constitue de ce fait un enjeu car de celle-ci dépend le développement régional. La localisation des services peut être analysée à différentes échelles, allant de l’international au local. Mais comme celle-ci a toujours été étroitement lié à celle des villes, on distingue généralement deux échelles essentielles : la localisation interurbaine (expliquant les choix de localisation des services entre les diverses villes) et la localisation intra-urbaine (rendant compte du choix d’un site particulier au sein même d’une agglomération ou zone urbaine). [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailLes dynamiques économiques et les choix de localisation des entreprises et des services
Merenne-Schoumaker, Bernadette ULg

in Territoire(s) Wallon(s) (2008), juin 2008(Hors série), 57-62

Short answers to the four questions of the workshop 2 1° What role can or should minicipalities play in the new choices for locating manufacturing and service firms? 2° What tools do they have at their ... [more ▼]

Short answers to the four questions of the workshop 2 1° What role can or should minicipalities play in the new choices for locating manufacturing and service firms? 2° What tools do they have at their disposal? 3° How can the municipal options be brought in line with those of neighbouring municipalities in the same life area? 4° And how can the Walloon Region's options for town and country planning and development be integrated in the municipal choices? [less ▲]

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See detailDynamiques écosystémiques co-évolutives : cartographie des climax potentiels
Hendrickx, Sébastien ULg; Van Der Kaa, Claire ULg; Dopagne, Claude ULg et al

in Notes de recherche - Conférence Permanente du Développement Territorial Région Wallonne (2013), 37

Detailed reference viewed: 89 (17 ULg)
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See detailDynamiques écosystémiques co-évolutives : portance écologique du territoire wallon
Hendrickx, Sébastien ULg; Van Der Kaa, Claire ULg; Sérusiaux, Emmanuël ULg

in Notes de recherche - Conférence Permanente du Développement Territorial Région Wallonne (2013), 44

Detailed reference viewed: 30 (5 ULg)
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Peer Reviewed
See detailDynamiques écosystémiques co-évolutives: proposition de typologie fonctionnelle des milieux
Hendrickx, Sébastien ULg; Van Der Kaa, Claire ULg; Dopagne, Claude ULg et al

in Notes de recherche - Conférence Permanente du Développement Territorial Région Wallonne (2012), 34

Detailed reference viewed: 126 (18 ULg)
See detailDynamiques familiales : la clinique à l'épreuve de l'autorévélation
Gavray, Claire ULg; Glowacz, Fabienne ULg

in Born, Michel; Thys, Pierre (Eds.) Délinquance juvénile et famille (2001)

Detailed reference viewed: 25 (3 ULg)
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See detailLes dynamiques identitaires dans l'administration en mouvement : quels défis pour le gestionnaire ?
Rondeaux, Giseline ULg

in Cahiers des sciences administratives (2008), 17

Depuis une vingtaine d’années, nombreux sont les pays qui ont mis en oeuvre une réforme de leur administration publique, inspirées du New Public Management. Ces processus de modernisation font l’objet ... [more ▼]

Depuis une vingtaine d’années, nombreux sont les pays qui ont mis en oeuvre une réforme de leur administration publique, inspirées du New Public Management. Ces processus de modernisation font l’objet d’une littérature abondante ; de multiples débats portant sur le modèle du New Public Management et ses déclinaisons évoquent ses avantages et inconvénients, sa pertinence, ses paradoxes ou encore les difficultés liées à sa mise en oeuvre ou à son évaluation. Basé notamment sur des principes d’efficience, de transparence, de responsabilité managériale, ce modèle place le client au centre de l’organisation, et entraîne une transformation de multiples aspects de l’organisation : ses modes d’organisation, sa politique de GRH, ses stratégies, sa manière de concevoir et de remplir ses missions, ses structures, ses valeurs, ses systèmes et réseaux, ses référents, etc. Cette transformation suppose la valorisation de modes de fonctionnement, de valeurs et de compétences différents, et a pour résultat un bouleversement de l’identité organisationnelle (plurielle et complexe) et des identités professionnelles des membres de cette organisation. Notre propos repose sur l’hypothèse d’une co-structuration des identités au sein de l’administration, et du contexte de mise en oeuvre de la réforme : les réformes ont certes un impact sur les identités, mais celles-ci agissent en retour comme un filtre sur les réformes, qui dès lors seront réappropriées et mises en oeuvre de manière différenciée selon les profils identitaires en présence. Nous proposons d’illustrer cette réflexion par des données empiriques provenant d’une étude de cas menée de manière longitudinale, selon une méthodologie qualitative, dans l’administration fédérale belge. Au travers de l’analyse de ces données, nous présentons une grille de lecture des dynamiques identitaires lors d’un processus de modernisation d’une administration, et concluons sur une série de pistes de réflexion sur les stratégies de gestion du changement au travers d’une approche basée sur les identités. Ces réflexions identifient certains des défis que rencontre le gestionnaire, et posent la question de ses moyens d’action et sa contribution lors de transformations de l’organisation : comment le gestionnaire peut-il, au travers d’une approche par les identités, réfléchir et agir sur le rapport des acteurs à l’organisation qui les emploie. [less ▲]

Detailed reference viewed: 124 (26 ULg)
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See detailDynamiques locales de la conservation in situ à la ferme de la diversité de tubercules andins dans le micro-réservoir de Candelaria
Toussaint, André ULg; Terrazas, A.; Malice, Marie ULg et al

Conference given outside the academic context (2004)

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Peer Reviewed
See detailDynamiques transactionnelles de reconnaissance dans l'accompagnement des enseignants novices
Dejean, Karine ULg

in Recherches & Educations (2012), 7

L’article prend appui sur un travail de thèse portant sur l’étude des processus de reconnaissance en jeu dans la construction des images professionnelles de soi lors de l’insertion professionnelle des ... [more ▼]

L’article prend appui sur un travail de thèse portant sur l’étude des processus de reconnaissance en jeu dans la construction des images professionnelles de soi lors de l’insertion professionnelle des enseignants novices. Cette étude se centre sur une période spécifique de l’insertion, le stage et analyse les conduites d’accompagnement repérées par les stagiaires comme favorables au développement de leur professionnalité dans une perspective de pouvoir d’agir. Trois études de cas sont proposées. Elles rendent compte des mécanismes de reconnaissance contribuant au développement des images professionnelles de soi valorisées et des dynamiques émotionnelles impliquées dans ces processus. [less ▲]

Detailed reference viewed: 14 (1 ULg)