References of "Revue Française de Gestion"
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See detailStimulants organisationnels et RH de l’intrapreneuriat. Analyse des enjeux en petites et moyennes entreprises
Lisein, Olivier ULiege; De Zanet, Fabrice ULiege

in Revue Française de Gestion (2013), 39(233), 141-160

Although the intrapreneurship is recognized as a potential vector for strategic innovation for businesses that are capable of taking advantage of it, the factors that might favor intrapreneurial behaviors ... [more ▼]

Although the intrapreneurship is recognized as a potential vector for strategic innovation for businesses that are capable of taking advantage of it, the factors that might favor intrapreneurial behaviors on the part of employees remain relatively unknown as of today, especially in SMEs. Our proposal is intended to be a response to this situation. Based on the results of an empirical research carried out in 12 SMEs, our article examines the effect of three key variables on the intrapreneurship stimulation: the organizational design, the managers’ leadership, and the HRM practices. [less ▲]

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See detailLe rôle des RH dans l'entreprise tendue vers l'innovation
Pichault, François ULiege; Picq, Thierry

in Revue Française de Gestion (2013), 39(233), 161-182

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See detailRestructurations d'entreprises et reconversion territoriale. Vers une institutionnalisation adaptative.
Naedenoen, Frédéric ULiege; Pichault, François ULiege

in Revue Française de Gestion (2012), 38(n°220), 133-147

The usual way of analyzing the challenges of territorial governance in a restructuring context lies on a planning vision of industrial strategies: once the announcement is operated, a series of events ... [more ▼]

The usual way of analyzing the challenges of territorial governance in a restructuring context lies on a planning vision of industrial strategies: once the announcement is operated, a series of events will occur following a sequential path. Few territorial studies refer to emergent restructuring processes or even to dramatic strategic reorientations. By comparing the evolving practices of two territorial actors, directly concerned with the strategic jolts of the restructuring process undertaken by the ArcelorMittal steel group, this paper scrutinizes the conditions under which one of them seems to answer this changing context with more efficacy than the other. The emphasis is put on what we propose to call a process of ‘adaptive institutionalization”, in which the actor in charge of territorial governance is able to cope with contextual variations while maintaining the stakeholders involved. [less ▲]

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See detailReprésentations sur le genre et réseaux d’affaires chez les femmes entrepreneures
Constantinidis, Christina ULiege

in Revue Française de Gestion (2010), 36(202), 127-143

The paper explores the issue of business networks among female entrepreneurs in terms of gender. The aim is to explore these womens perceptions and behaviours and to understand related difficulties. Our ... [more ▼]

The paper explores the issue of business networks among female entrepreneurs in terms of gender. The aim is to explore these womens perceptions and behaviours and to understand related difficulties. Our contribution is double. We identify factors contributing to network construction with a focus on individual perceptions and offer an explanation for the difficulties women face. [less ▲]

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See detailEntreprise familiale et genre: Les enjeux de la succession pour les filles
Constantinidis, Christina ULiege

in Revue Française de Gestion (2010), 36(200), 143-159

L'article explore le processus de succession dans l'entreprise familiale, tel que perçu et vécu par les filles de la famille. Il met en exergue la question du genre, en discutant de son rôle transversal ... [more ▼]

L'article explore le processus de succession dans l'entreprise familiale, tel que perçu et vécu par les filles de la famille. Il met en exergue la question du genre, en discutant de son rôle transversal dans la stratégie de reprise-transmission et dans la façon dont les objectifs et prises de décision sont influencés. Une attention particulière est portée sur les dynamiques de genre liées à la composition de la fratrie et sur leurs conséquences pour la position des filles. [less ▲]

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See detailEntreprendre au féminin : une réalité multiple et des attentes différenciées
Cornet, Annie ULiege; Constantinidis, Christina ULiege

in Revue Française de Gestion (2004), 30(151), 191-204

Les femmes optent de plus en plus souvent pour le statut d’indépendante et, trop rarement encore, pour le statut de « chef d’entreprise ». Cet article cherche à comprendre les facteurs qui semblent guider ... [more ▼]

Les femmes optent de plus en plus souvent pour le statut d’indépendante et, trop rarement encore, pour le statut de « chef d’entreprise ». Cet article cherche à comprendre les facteurs qui semblent guider leur choix, le type d’activités vers lesquelles elles s’orientent, les difficultés qu’elles rencontrent ainsi que leurs succès et les stratégies mises en œuvre pour réussir leur projet. Cet article est fondé sur une recherche quantitative et qualitative qui permet de montrer que le projet entrepreneurial des femmes a certes des similarités avec celui des hommes mais certains choix et stratégies restent marqués par des rapports sociaux de genre. [less ▲]

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See detailComment gérer la police dans une période de changement?
Schoenaers, Frédéric ULiege

in Revue Française de Gestion (2002), 3-4(139),

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See detailCall-centers, hiérarchie virtuelle et gestion des ressources humaines
Pichault, François ULiege

in Revue Française de Gestion (2000), 130(septembre-octobre), 5-15

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See detailSystèmes d’information: quelle implication pour les utilisateurs?
Agro, Linda ULiege; Cornet, Annie ULiege; Pichault, François ULiege

in Revue Française de Gestion (1996), 110(septembre-octobre), 47-52

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See detailLa naissance d'un produit nouveau
Choffray, Jean-Marie ULiege; Akoka, Jacky

in Revue Française de Gestion (1980)

Cet article présente les développements les plus récents en matière de système d'aide à la conception et au développement des produits nouveaux.

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