References of "Management International = International Management = Gestión Internacional"
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Peer Reviewed
See detailLes pôles de compétitivité, des formes organisationnelles aptes à innover en gestion des ressources humaines
Calamel, Ludivine; Defelix, Christian; Pichault, François ULg

in Management International = International Management = Gestión Internacional (2016), 20(4), 146-157

Les mises en réseaux se développent de par le monde pour générer de l’innovation collaborative ; en France, elles prennent notamment la forme des « pôles de compétitivité ». La littérature a analysé le ... [more ▼]

Les mises en réseaux se développent de par le monde pour générer de l’innovation collaborative ; en France, elles prennent notamment la forme des « pôles de compétitivité ». La littérature a analysé le fonctionnement de ces réseaux territoriaux d’organisations. Mais alors que leur feuille de route consiste également à produire de l’innovation managériale, via des pratiques de gestion des ressources humaines qui se situent à l’interface d’organisations différentes, l’état des connaissances reste faible sur ce point. Les pôles de compétitivité français représentent-ils une forme organisationnelle innovant également en gestion des ressources humaines ? A l’aune d’une approche contextualiste, mais aussi d’un cadre théorique associant entrepreneuriat institutionnel et acteur-réseau, cet article interroge les modalités de l’innovation managériale dans douze pôles de compétitivité français. Il met en lumière la principale innovation managériale de ces réseaux territoriaux : l’innovation de processus. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailLa construction des dispositifs de GRH territoriale: grille d’analyse et modalités du processus de traduction
Mazilli, Ingrid; Pichault, François ULg

in Management International = International Management = Gestión Internacional (2015), 19(3), 31-46

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Peer Reviewed
See detailEnjeux techniques, symboliques et politiques de la mesure de la diversité dans les entreprises et les organisations?
ZANNAD, Hedia; STONE Pete ,, Pete; Cornet, Annie ULg

in Management International = International Management = Gestión Internacional (2013)

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Peer Reviewed
See detailIntegrating Succession and Gender Issues from the Perspective of the Daughter of Family Enterprise across the U.S. and EU
Constantinidis, Christina ULg; Nelson, Teresa

in Management International = International Management = Gestión Internacional (2009), 14(1), 43-54

We engage a gender analysis, including consideration of the social phenomena of separation and hierarchy, to consider the role, condition and aspirations of daughters of family enterprise as they consider ... [more ▼]

We engage a gender analysis, including consideration of the social phenomena of separation and hierarchy, to consider the role, condition and aspirations of daughters of family enterprise as they consider the option of family entrepreneurship. From this perspective we examine the extant literature and present findings from two exploratory empirical research efforts, one in Belgium and one in the U.S., to better understand internationally how daughters perceive their leadership paths in the family business. We take into consideration growing social acceptance of women’s leadership, and women’s own career-mindedness, which influence traditional views of the opportunities for daughters inside and outside of the family business. Research avenues and practical recommendations to support successful succession of daughters are discussed. [less ▲]

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