Advanced Management Control : CSR Strategy and Societal Performance ManagementCrutzen, Nathalie ![]() Learning material (2010) Detailed reference viewed: 65 (11 ULg) Développement Durable : L'empreinte sociale; Crutzen, Nathalie ![]() Article for general public (2010) Detailed reference viewed: 50 (6 ULg) Les causes de défaillance des jeunes entreprises : Une typologie de profils expliquant la défaillance des petites entreprises au cours des premières années de leur créationCrutzen, Nathalie ![]() Report (2010) L'objectif de cette étude est de mettre en évidence les causes de la défaillance des petites entreprises de moins de 5 ans et de les organiser en une série de profils-types expliquant la défaillance de ce ... [more ▼] L'objectif de cette étude est de mettre en évidence les causes de la défaillance des petites entreprises de moins de 5 ans et de les organiser en une série de profils-types expliquant la défaillance de ce type d'entreprises. En effet, lors d'un examen approfondi des recherches précédentes sur le sujet (Crutzen et Van Caillie, 2008, Crutzen, 2009), nous n'avons identifié aucune étude (scientifique) qui met en évidence ce type de résultats. [less ▲] Detailed reference viewed: 157 (12 ULg) Essays on the Prevention of Small Business Failure : Taxonomy and Validation of Five Explanatory Business Failure Patterns (EBPFs)Crutzen, Nathalie ![]() in Crutzen, Nathalie; Molly, Vincent; Rodeyns, Aurélie (Eds.) et al CeFiP-KeFiK Academic Awards 2009 (2010) Detailed reference viewed: 64 (8 ULg) L'empreinte sociétale : un nouvel indicateur de développement durableCrutzen, Nathalie ![]() Scientific conference (2009, December 17) Detailed reference viewed: 55 (5 ULg) Comment mieux prévenir les petites entreprises de la défaillanceCrutzen, Nathalie ![]() Article for general public (2009) Detailed reference viewed: 42 (7 ULg) Comment mieux prévenir les petites entreprises de la défaillanceCrutzen, Nathalie ![]() Article for general public (2009) Detailed reference viewed: 56 (10 ULg) Vers une taxonomie des profils d'entrée dans un processus de défaillance : un focus sur les micros et petites entreprises en difficultéCrutzen, Nathalie ; Van Caillie, Didier ![]() in Revue Internationale P.M.E. (2009), 22/1 Previous literature on business failure demonstrates the failure process varies from one failing firm to another. In particular, Argenti (1976) and Laitinen (1991) argue all firms do not enter in a ... [more ▼] Previous literature on business failure demonstrates the failure process varies from one failing firm to another. In particular, Argenti (1976) and Laitinen (1991) argue all firms do not enter in a failure process for the same reasons. Nevertheless, despite this theoretical affirmation, few researches propose a taxonomy (or a typology)1 that differentiates several typical “entry doors” in a failure process. Moreover, none of them really focuses on micro and small firms while the literature argues their failure is specific and very common (Julien, 2005). Considering these gaps in the literature and on the basis of an inductive and qualitative analysis, this article proposes an original contribution. Focused on micro and small distressed firms, it presents a taxonomy that highlights seven specific “entry doors” in a failure process. [less ▲] Detailed reference viewed: 345 (41 ULg) Essays on the Prevention of Small Business Failure : Taxonomy and Validation of Five Explanatory Business Failure Patterns (EBPFs)Crutzen, Nathalie ![]() Doctoral thesis (2009) Detailed reference viewed: 107 (14 ULg) Essays on the Prevention of Small Business Failure : Taxonomy and Validation of Five Explanatory Business Failure Patterns (EBPFs)Crutzen, Nathalie ![]() Book published by Editions de l'Université de Liège (2009) Detailed reference viewed: 39 (5 ULg) Modéliser les défaillances des PMECrutzen, Nathalie ![]() Article for general public (2009) Detailed reference viewed: 71 (22 ULg) Comment réussir quand on a fait failliteCrutzen, Nathalie ![]() Article for general public (2009) Detailed reference viewed: 53 (16 ULg) Comment accroître le succès de l'entrepreneuriat de seconde chance?Van Caillie, Didier ; Crutzen, Nathalie ![]() Conference (2009, June) Detailed reference viewed: 44 (9 ULg) Etude relative à l'évaluation du dispositif PERICLES (Partenariat Economique pour le Redéploiement Industriel et les Clusters par l'Economie Sociale)Fecher-Bourgeois, Fabienne ; Van Caillie, Didier ; Crutzen, Nathalie et alReport (2009) Detailed reference viewed: 70 (33 ULg) Guide méthodologique pour l'accompagnement des porteurs de projet en économie socialeVan Caillie, Didier ; Fecher-Bourgeois, Fabienne ; Crutzen, Nathalie et alReport (2009) This guide provides to Public Authorities and consultants guidelines and a structured questionnaire adapted for accompanying entrepreneurs in social economy. Detailed reference viewed: 41 (8 ULg) Vers une typologie des micros et petites entreprises en difficulté : Une étude exploratoireCrutzen, Nathalie ; Van Caillie, Didier ![]() in Corhay, Albert; Hübner, Georges; Muller, Aline (Eds.) Finance et valeur(s) (2009) Detailed reference viewed: 67 (15 ULg) Comment aider au redémarrage des entrepreneurs de seconde chance ?Van Caillie, Didier ; Crutzen, Nathalie ![]() Scientific conference (2008, December 10) This document presents key elements to understand the context in which restarting entrepreneurs are operating and to identify some measures Public Authorities may launch for assisting and sustaining ... [more ▼] This document presents key elements to understand the context in which restarting entrepreneurs are operating and to identify some measures Public Authorities may launch for assisting and sustaining restarters. [less ▲] Detailed reference viewed: 38 (6 ULg) Le processus de défaillance de l'entreprise : Intégration et relecture de la littératureCrutzen, Nathalie ; Van Caillie, Didier ![]() in Actes du 9ème Congrès International Francophone de la PME (2008, October) Un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises conduit au constat que cette littérature est fragmentée et qu’il n’existe donc pas de théorie unificatrice sur le pourquoi et ... [more ▼] Un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises conduit au constat que cette littérature est fragmentée et qu’il n’existe donc pas de théorie unificatrice sur le pourquoi et le comment de la défaillance des entreprises alors qu’il est nécessaire d’évoluer vers un consensus si l’on veut continuer à faire des progrès en matière de prévention de ce phénomène (Crutzen et Van Caillie, 2007a). Partant de ces observations et sur base d’un modèle de la performance absolue, ce papier propose un cadre théorique intégrateur de la littérature. Concrètement, de part une relecture multidimensionnelle des enseignements mis en évidence dans la littérature, ce papier se propose de modéliser le processus de défaillance de l’entreprise. Deux types de modèles sont présentés. D’une part, un modèle multidimensionnel explique que la défaillance d’une entreprise résulte d’une interaction entre des facteurs individuels, des facteurs microéconomiques et des facteurs macroéconomiques. D’autre part, deux modèles du processus de défaillance, focalisés au niveau microéconomique, sont présentés : le modèle de la déplétion des ressources et le modèle de l’IceBerg. [less ▲] Detailed reference viewed: 155 (12 ULg) The Business Failure Process : An Integrative Model of the LiteratureCrutzen, Nathalie ; Van Caillie, Didier ![]() in Review of Business and Economics (2008), LIII(3-2008), 288-316 This paper presents and describes an original conceptual model that integrates most of the recent papers published in the literature specialized in Business Failure approaches. This conceptual model is ... [more ▼] This paper presents and describes an original conceptual model that integrates most of the recent papers published in the literature specialized in Business Failure approaches. This conceptual model is based upon a Resource-Based View of the Firm. [less ▲] Detailed reference viewed: 122 (34 ULg) Vers une typologie des micros et petites entreprises en difficulté : une étude exploratoireCrutzen, Nathalie ; Van Caillie, Didier ![]() in AIMS (Ed.) Actes du 17ème Congrès de l'Association Internationale de Management Stratégique (2008, May) Après un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises, force est de constater que, à ce jour, peu de recherches proposent une typologie statique, à savoir différentes ... [more ▼] Après un examen de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises, force est de constater que, à ce jour, peu de recherches proposent une typologie statique, à savoir différentes catégories de profils de défaillance, ou une typologie dynamique, à savoir différentes trajectoires-types de défaillance, des entreprises en difficulté et qu’aucune d’entre elles ne se focalisent réellement sur les petites et moyennes entreprises (PME) alors que la littérature démontre que la défaillance de ce type d’entreprises est importante et particulière. Après avoir détecté ces lacunes dans la littérature, la présente communication propose, à partir d’une analyse qualitative exploratoire de 50 entreprises en difficulté, une typologie des micros et petites entreprises en difficulté, matérialisée par sept catégories d’entreprises en difficulté affichant un profil de défaillance spécifique [less ▲] Detailed reference viewed: 132 (14 ULg) |
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