References of "Robert, Jocelyne"
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See detailStrategic Organization Design: from the strategy to the task
Haine, Sabine ULg; Robert, Jocelyne ULg

Learning material (2015)

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See detailL'expérience internationale étudiante: un atout pour une carrière sur la scène mondiale?
Robert, Jocelyne ULg; Carrabs, Vincenzo

in Gestion : Revue Internationale de Gestion (2015), 39(Hiver),

Le but de cette étude exploratoire est de rechercher l’incidence éventuelle de l’expérience internationale acquise pendant les études sur le type de carrière ultérieure. Comment cette expérience est-elle ... [more ▼]

Le but de cette étude exploratoire est de rechercher l’incidence éventuelle de l’expérience internationale acquise pendant les études sur le type de carrière ultérieure. Comment cette expérience est-elle perçue par ceux qui en bénéficient ? Ceux qui l’ont vécue envisagent-t-il de réaliser par la suite une carrière internationale ? Leur profil de carrière est-il plutôt organisationnel ou plutôt nomade ? Nous montrerons que les réponses sont parfois nuancées. Notre recherche indiquera néanmoins qu’aux yeux de la plupart des personnes rencontrées, l’expérience internationale vécue pendant les études n’est pas restée sans conséquence, qu’elle leur a apporté des compétences, les a orientés dans leurs choix de carrière. Il apparaît également que la prise en compte de l’expérience internationale pendant les études ne doit pas sous estimer l’incidence d’autres facteurs comme la situation familiale, les projets personnels, ou les propositions d’emplois que l’étudiant a déjà reçues. [less ▲]

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See detailOrganisation and Sustainable Development: towards a new form of social responsibility?
Robert, Jocelyne ULg; Goemans, Adeline; Nejati, Mehran

in Nejati, M; Quazi, A; Amaran, A. (Eds.) Corporate Social Responsibility and Sustainability: Contemporary Perspectives (2015)

We analyze the situation of six multinational companies’ policy of "social responsibility" and of "sustainable development". The purpose of this communication is to define how these companies, especially ... [more ▼]

We analyze the situation of six multinational companies’ policy of "social responsibility" and of "sustainable development". The purpose of this communication is to define how these companies, especially the subsidiaries, are socially responsible and take into account environmental issues. This exploratory and qualitative study is based on the analysis of official discourse of six firms and those of human resources managers. We highlight different types of "social responsibility", the "stakeholders" that are taken into account by companies and the means implemented to achieve the policies of "sustainable development" and of "social responsibility". Our purpose is to show, beyond the official discourse, which role the subsidiaries play and which autonomy they have in their policies’ implementation. We wonder in conclusion about the hypothesis that a new way of human resource management of organizations is likely to appear through this new “social responsibility” and, conversely, if the new management involves the emergence of a new social responsibility. We will show that the types of responsibility, shown through the web site and in the HR discourses, are “ethic” (stands for the respect of the values, the standards and the requirements that stakeholders find fair) and “economic” ( focuses on the production of goods and services). Those classifications depend on the firm’s sector. The Human Resources can be more regardful for the legal aspects or for the political aspects, especially in crisis situation. The human resources play different roles and highlight different priorities: respect of fundamental values, actions of the subsidiary that are presented as models, transparent communication, gather the employees around values and projects… [less ▲]

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See detailla gestion et l'évaluation des travaux de groupe
Robert, Jocelyne ULg

Speech/Talk (2014)

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See detailLa place de la communication dans la gestion du risque sous l'angle de la responsabilité sociale: le cas des entreprises seveso
Robert, Jocelyne ULg; Frau, Maité; al

in Boudrandi, Stéphane; Delaye, Richard; Peretti, Jean-Marie (Eds.) L'audit social au service du progrès du management et de la bonne gouvernance-Proceedings (2014, August 29)

Nous pouvons légitimement nous poser la question de savoir comment les entreprises classées Seveso à haut risque – entreprises représentant un risque pour la population – envisagent la prise en compte des ... [more ▼]

Nous pouvons légitimement nous poser la question de savoir comment les entreprises classées Seveso à haut risque – entreprises représentant un risque pour la population – envisagent la prise en compte des parties prenantes. Nous poserons également la question de savoir comment ces entreprises communiquent avec les différentes parties prenantes. Nous étudierons plus particulièrement, à partir de deux exemples d’entreprise. Ces deux entreprises semblent prendre en compte, à des degrés divers, les parties prenantes. Elles soulignent l’importance, aux yeux du personnel rencontré, d’intégrer la gestion des risques dans la gestion quotidienne. Cependant, des différences entre les deux entreprises sont apparues comme le soutien de la direction, l’insistance sur l’importance de la proactivité, le caractère stratégique de la prévision des risques, l’importance donnée à certaines parties prenantes comme les riverains. [less ▲]

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See detailMultinational Compagnies, Social Responsibility and Human Resource Manager
Robert, Jocelyne ULg; Goemans, Adeline; Delhez, Gauthier

Conference (2014, July 16)

This communication analyzes the situation of six multinational companies’ policy of "social responsibility" and of "sustainable development". The purpose of this communication is to define how these ... [more ▼]

This communication analyzes the situation of six multinational companies’ policy of "social responsibility" and of "sustainable development". The purpose of this communication is to define how these companies, especially the subsidiaries, are socially responsible and take into account environmental issues. This exploratory and qualitative study is based on the analysis of official discourse of six firms and those of human resources managers. We highlight different types of "social responsibility", the "stakeholders" that are taken into account by companies and the means implemented to achieve the policies of "sustainable development" and of "social responsibility". Our purpose is to show, beyond the official discourse, which role the subsidiaries play and which autonomy they have in their policies’ implementation. We wonder in conclusion about the hypothesis that a new way of human resource management of organizations is likely to appear through this new “social responsibility” and, conversely, if the new management involves the emergence of a new social responsibility. We will show that the types of responsibility, shown through the web site and in the HR discourses, are “ethic” (stands for the respect of the values, the standards and the requirements that stakeholders find fair) and “economic” ( focuses on the production of goods and services). Those classifications depend on the firm’s sector. The Human Resources can be more regardful for the legal aspects or for the political aspects, especially in crisis situation. The human resources play different roles and highlight different priorities: respect of fundamental values, actions of the subsidiary that are presented as models, transparent communication, gather the employees around values and projects… [less ▲]

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See detailAvantages et inconvénients de l'expatriation
Robert, Jocelyne ULg; Goemans, Adeline; Delagrange, Alexia et al

Conference (2014, May 22)

Nous cherchons à mettre en évidence ici les différents types de difficultés rencontrées. Il s’agit aussi d’identifier les éléments qui peuvent permettre de réduire ces difficultés. Notre étude reprend les ... [more ▼]

Nous cherchons à mettre en évidence ici les différents types de difficultés rencontrées. Il s’agit aussi d’identifier les éléments qui peuvent permettre de réduire ces difficultés. Notre étude reprend les conclusions d’études déjà réalisées à ce propos. Elle présente également le résultat d’une étude qualitative réalisée en 2011 auprès de 45 expatriés en Inde, en Chine ou en Europe. Nous soulignerons ainsi l’importance de la communication mais aussi du suivi, voire d’un système de tutorat, avant, pendant et après l’expatriation. Nous proposons de considérer les premières expériences d’expatriation comme de la formation et d’adapter cette période en fonction de l’éloignement, notamment culturel, du pays d’origine. [less ▲]

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See detailImpacts des alliances stratégiques sur la performance des entreprises: cas de l'industrie du textile et de l'habillement en Algérie
Hammache, Imane; Djenane, Abdel Madjid; Robert, Jocelyne ULg

Conference (2014, May 19)

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See detailUne entreprise en mouvement: vers plus d'empowerment des patients
Robert, Jocelyne ULg

Speech/Talk (2014)

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See detailEléments d'économie de la santé
Djenane, Majid; Robert, Jocelyne ULg

Conference (2014, February 02)

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See detailDevelop Managerail skills : leadership
Haine, Sabine ULg; Robert, Jocelyne ULg

Learning material (2014)

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See detailL'expérience internationale étudiante: un atout pour une carrière internationale?
Robert, Jocelyne ULg; Carrabs, Vincenzo

E-print/Working paper (2014)

Detailed reference viewed: 32 (9 ULg)
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See detailLa responsabilisation au service des "nouvelles" institutions de soin: institutions de soin, contractualisation
Robert, Jocelyne ULg; Djenane, Majid

in Revue de sciences économiques et de gestion (2014), 14

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See detailLes discours critiques dans les sciences de la gestion
Robert, Jocelyne ULg

Diverse speeche and writing (2013)

La présentation des discours critiques dans les sciences de la gestion nous permettra de souligner l’existence de différents courants au sein des sciences de gestion. Les discours critiques dénonçant les ... [more ▼]

La présentation des discours critiques dans les sciences de la gestion nous permettra de souligner l’existence de différents courants au sein des sciences de gestion. Les discours critiques dénonçant les théories et pratiques de management management se présentent sous forme d’ouvrages scientifiques ou de manuels, d’essais. Ils sont produits par des académiques et des consultants. L’existence de ces discours peut être expliquée par les difficultés que rencontrent les systèmes sociaux et économiques, par les approches de certaines disciplines (sociologie, psychologie, philosophie notamment), par les discours d’acteurs confrontés à des expériences remettant en question le crédo officiel. Ces discours permettent de mettre en évidence les faiblesses du modèle dominant et jettent les bases d’une nouvelle discipline davantage favorable à la controverse et aux oppositions. [less ▲]

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See detailEthics at the University: the sky is the limit
Robert, Jocelyne ULg

Scientific conference (2013, November 21)

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See detailEthics at the University
Robert, Jocelyne ULg

Scientific conference (2013, November 21)

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See detailEntreprises et développement durable: vers une nouvelle forme de responsabilité sociale?
Goemans, Adeline; Robert, Jocelyne ULg

in C. Dupont; R. Giuliano; J.M. Peretti (Eds.) "De l'audit social à l'audit de la responsabilité sociale: la RSE, renouveau pour la GRH" Proceeding colloque IAS (2013, August 30)

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See detailCarrière, métier, evolution: communication, négociation, leadership
Leboutte, Denys ULg; Robert, Jocelyne ULg

Scientific conference (2013)

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See detailCas Indus
Robert, Jocelyne ULg; al.

Learning material (2013)

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