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See detailImpact des facteurs de contexte sur le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales béninoises: Une approche contingente
Togodo Azon, Degodo Aimé ULg

Doctoral thesis (2011)

Très peu d’études empiriques ont analysé les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara. La présente recherche, qui ... [more ▼]

Très peu d’études empiriques ont analysé les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara. La présente recherche, qui prend pour cadre le Bénin, explore les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les communes béninoises. Pour ce faire, nous avons développé six chapitres complémentaires articulés en trois parties. Dans une première partie, nous avons fait un état de la littérature qui aboutit à un modèle conceptuel. Ce modèle présente les différents outils de contrôle de gestion et les facteurs organisationnels et extra-organisationnels susceptibles d’influencer le choix des outils. La deuxième partie est une étude empirique hypothético-déductive à base de questionnaires sur soixante-dix communes béninoises. Dans cette partie, nous avons présenté les caractéristiques des systèmes de contrôle de gestion utilisés dans les communes béninoises et identifié les facteurs institutionnels et socioculturels qui influencent la configuration organisationnelle et le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales béninoises. La troisième partie est une étude empirique inductive qui présente trois études de cas. Ces études de cas, utilisées en complément et en approfondissement de l’analyse quantitative, ont révélé le rôle capital que joue le style de management adopté par les autorités locales dans la gestion du changement organisationnel et dans la maitrise des pressions politiques locales. Enfin, la recherche s’achève en dégageant les principales implications de notre modélisation sur l’introduction de la Nouvelle Gestion Publique en Afrique sub-saharienne et sur le type de décentralisation choisi par le Bénin. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailUne approche théorique contingente du design des systèmes de contrôle de gestion : le cas des collectivités locales du Bénin
Togodo Azon, Degodo Aimé ULg; Van Caillie, Didier ULg; Pichault, François ULg

in Association Francophone de Comptabiltélité (Ed.) Actes du 31ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité (2010, May)

The current paper aims to elaborate a theoretical research model on the determinants of the management control systems in local collectivities in Sub-Sahara Africa. A critical state of the art allowed us ... [more ▼]

The current paper aims to elaborate a theoretical research model on the determinants of the management control systems in local collectivities in Sub-Sahara Africa. A critical state of the art allowed us to conclude that (1) organizational factors and (2) non organizational factors as the global institutional framework (the legal and regulatory pressures, the financial pressures and the political pressures) and the sociocultural framework (the domestic and group pressures, the ethnic pressures, the religious pressures and the pressures due to localization) are the major key determinants in the elaboration, the adoption and the efficiency of the Management Control System in local Sub-Saharian collectivities. [less ▲]

Detailed reference viewed: 107 (11 ULg)
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Peer Reviewed
See detailOutils de contrôle de gestion et performance des collectivités locales : un état de la littérature
Togodo Azon, Degodo Aimé ULg; Van Caillie, Didier ULg

in Association Francophone de Comptabilbilité (Ed.) Actes du 30ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité (2009, May)

Our communication is essentially a state of the literature that aims (1) to present the different aspects of the concept of the performance of the local collectivities (2) to sketch the different tools of ... [more ▼]

Our communication is essentially a state of the literature that aims (1) to present the different aspects of the concept of the performance of the local collectivities (2) to sketch the different tools of performance used in the local collectivities and (3) to see to what finalities and missions they answer. This state of the literature allowed us to note that all indicators of performance and all tools of piloting of the performance in force in the classic organizations can also be adapted to the local collectivities. He/it is evident from the literature that at all times the budget is the tool the more used. Of other modern tools as the benchmarking, the control panel and the balanced scorecard are more and more in vogue in the local collectivities. These different tools are used in three finalities: ethical, economic and political. [less ▲]

Detailed reference viewed: 92 (11 ULg)