Organizational identification and commitment: The impact of POS and prestige; ; et al Poster (2012, April) Detailed reference viewed: 12 (0 ULg) he influence of transformational leadership on commitment: New underlying processes; ; et al Poster (2012, April) Detailed reference viewed: 77 (3 ULg) The Relationship Between Perceived Organizational Support and Affective Commitment: A Social Identity Perspective; ; et al in Group and Organization Management (2012), 38 The present research examines how the social identity perspective contributes to a better understanding of the relationships between perceived organizational support, affective commitment, and employees’ ... [more ▼] The present research examines how the social identity perspective contributes to a better understanding of the relationships between perceived organizational support, affective commitment, and employees’ performance at work. Using a sample of 253 employees from an engineering company, Study 1 found that organizational identification partially mediates the relationship between perceived organizational support and affective commitment. The results of Study 1 also indicated that the relationship between perceived organizational support and organizational identification is moderated by organizational prestige. In Study 2, using a sample of 179 postal employees, the authors replicated the mediating role of organizational identification in the relationship between perceived organizational support and affective commitment and found that affective commitment mediates the relationship between organizational identification and supervisor’s ratings of extra-role performance. [less ▲] Detailed reference viewed: 34 (4 ULg) Organizational justice and outcomes: The mediating role of perceived organizational support and work-family conflict.Babic, Audrey ; ; Hansez, Isabelle ![]() Conference (2011, May 25) Detailed reference viewed: 23 (1 ULg) Organizational identification and affective commitment: An integrative approach.; ; Hansez, Isabelle et alConference (2011, May 25) Detailed reference viewed: 21 (0 ULg) Audit de l’évaluation du personnel : un outil de gestion utile pour les organisations et les institutions ?De Zanet, Fabrice ; ; Dujardin, Jean-Marie ![]() in Gestion 2000 (2010), 4 Detailed reference viewed: 121 (30 ULg) Validation of a measure of leader behavioral adequacyDe Zanet, Fabrice ; ; Dujardin, Jean-Marie ![]() Poster (2009, May) Detailed reference viewed: 18 (8 ULg) Interférence négative du travail sur la famille et stress au travail : impact du support organisationnel perçuHansez, Isabelle ; ; in Pettersen, N.; Boudrias, J. S.; Savoie, A. (Eds.) Entre tradition et innovation, comment transformons-nous l'univers de travail? Actes du 15ème congrès de Psychologie du Travail et des Organisations de Langue Française (2008) Le modèle de Karasek (1979) est l’un des modèles le plus utilisé dans les recherches sur le lien travail-famille et sur le stress professionnel. Parmi les variables qu’il inclut, figurent le support ... [more ▼] Le modèle de Karasek (1979) est l’un des modèles le plus utilisé dans les recherches sur le lien travail-famille et sur le stress professionnel. Parmi les variables qu’il inclut, figurent le support social du supérieur et des collègues. À notre connaissance, peu d’études ont essayé d’analyser le lien entre l’interférence travail-famille, le stress négatif et d’autres sources de support social tel que le support perçu de l’organisation. Or, en accord avec la méta-analyse de Rhoades & Eisenberger en 2002, nous faisons l’hypothèse que le support organisationnel perçu joue un rôle central dans le lien entre les caractéristiques du travail, l’interférence négative travail-famille et le stress négatif qui en découle. Notre étude s’est réalisée dans un hôpital belge auprès de 266 membres du personnel soignant. Le questionnaire utilisé comprend : le Job Content Questionnaire de Karasek; l’échelle de support organisationnel perçu de Eisenberger (1986), l’échelle d’interférence négative du travail sur la famille (SWING, Geurts, 2004) et le stress négatif (SPPN, Hansez et al., 2004). Il en résulte que le support organisationnel perçu joue un rôle central dans les relations entre certaines caractéristiques du travail, l’interférence négative travail-famille et le stress par le biais d’une double médiation. En outre, l’effet négatif des exigences de travail sur le support organisationnel perçu est modéré par la latitude de décision que les employés peuvent avoir dans leur travail. Les résultats suggèrent qu’introduire le support organisationnel perçu dans des modèles liés aux relations travail-famille enrichirait les deux courants de recherche envisagés dans cette étude. En outre, le type de modèle utilisé dans cette recherche pourrait aussi être appliqué à d’autres types de variables dépendantes (e.g. la performance au travail). [less ▲] Detailed reference viewed: 212 (9 ULg) Vers la validation d'un modèle de la compétence managérialeDe Zanet, Fabrice ; Dujardin, Jean-Marie ; et alin Personnel & Gestion (2007), 10 Detailed reference viewed: 43 (24 ULg) La validation des compétences en Belgique francophone : quelles perspectives pour les travailleurs et leurs employeurs ?; De Zanet, Fabrice ; Dujardin, Jean-Marie et alin Personnel et Gestion (2006) Detailed reference viewed: 50 (27 ULg) Work environment changes and stress. The role of work to family conflictDe Zanet, Fabrice ; ; et alConference (2003, March) Detailed reference viewed: 5 (0 ULg) |
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