References of "Mertens de Wilmars, Sybille"
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See detailEconomie sociale et transition polycentrique
Bauwens, Thomas ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

in Cassiers, Isabelle; Maréchal, Kevin; Méda, Dominique (Eds.) Vers une société post-croissance. intégrer les défis écologiques et sociaux. (2017)

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See detailQuestioning the Premises of Social return on Investment
Xhauflair, Virginie ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference (2016, June)

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See detailLes enjeux de l'impact social
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Rijpens, Julie; Marée, Michel ULiege

Report (2016)

Cette recherche éclaire les décisions publiques en matière de soutien aux entreprises d'économie sociale en synthétisant les avancées sur la question de l'impact social en Europe.

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See detailEntrpereneuriat social
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Rijpens, Julie; Bacq, Sophie

in Janssen, Frank (Ed.) Introduction à l'entrepreneuriat (2016)

Ce chapitre donne une bonne introduction à l'entrepreneuriat social et compare les modèles européens et US.

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See detailL’accompagnement de projets d’entrepreneuriat social dans leurs phases initiales
Dufays, Frédéric ULiege; Lovens, Caroline ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

E-print/Working paper (2015)

L’entrepreneuriat social connaît depuis quelques années un intérêt croissant. Mais pour les entrepreneurs sociaux, concilier les dimensions sociales et économiques demande de faire face à des défis bien ... [more ▼]

L’entrepreneuriat social connaît depuis quelques années un intérêt croissant. Mais pour les entrepreneurs sociaux, concilier les dimensions sociales et économiques demande de faire face à des défis bien spécifiques. Ne faut-il donc pas favoriser un accompagnement sur-mesure et modulable ? C’est le défi qu’a choisi de relever en Belgique francophone le programme ImpulCera en proposant aux entrepreneurs sociaux un soutien financier pour la réalisation d’une étude de faisabilité et pour le lancement de leur projet. Le présent article présente quelques résultats de l’évaluation de ce programme ainsi que les enseignements qui peuvent en être dégagés. [less ▲]

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See detailBaromètre des Entreprises Sociales en Belgique - Edition 2015
Rijpens, Julie ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Book published by Académie des Entrepreneurs Sociaux @HEC-ULg (2015)

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See detailQue produit l'entreprise d'économie sociale
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Marée, Michel ULiege

E-print/Working paper (2015)

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See detailLe Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique: un regard complémentaire sur l’économie
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Rijpens, Julie ULiege

Conference given outside the academic context (2015)

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See detailWhat Does a Social Economy Enterprise Produce?
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Marée, Michel ULiege

in Bouchard, Marie (Ed.) The weight of social economy (2015)

This chapter gives a deep understanding of various notions in the specific contexte of social enterprises : output, outcomes, impact.

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See detailEconomie sociale et transitions polycentriques
Bauwens, Thomas ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

in De Keuleneer, Eric; Rentier, Bernard; Artige, Lionel (Eds.) et al La croissance: réalités et perspectives (2015)

Les nombreux défis que représente la transition sociale et écologique vers une société post-croissance constituent des problèmes typiques d’action collective. La littérature récente consacrée à ces ... [more ▼]

Les nombreux défis que représente la transition sociale et écologique vers une société post-croissance constituent des problèmes typiques d’action collective. La littérature récente consacrée à ces derniers met en exergue la notion de système « polycentrique » de gouvernance des biens publics, qui implique une multiplicité de centres de décision indépendants partageant un ensemble de règles communes. Un système polycentrique suppose également un degré élevé de participation citoyenne auto-organisée. Les formes organisationnelles adaptées pour encadrer l’action citoyenne ont cependant été jusqu’à présent peu étudiées, à tout le moins dans leur lien avec la transition. Cet article vise à combler ce vide et à explorer les rôles que peuvent jouer les organisations d’économie sociale à cet égard. Nous montrons comment leurs spécificités organisationnelles les rendent aptes à encadrer l’action citoyenne auto-organisée et donc à favoriser la mise en place de systèmes de gouvernance polycentrique de la transition social-écologique. Enfin, nous appliquons cette grille de lecture à deux domaines d’activité : l’énergie et l’alimentation. [less ▲]

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See detailCoöperaties en democratie: een stand van zaken over de kwestie ter bevordering van de democratische vitaliteit van coöperaties
Rijpens, Julie ULiege; Jonet, Christian; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

in Van Gyes, Guy; De Spiegelaere, Stan (Eds.) De onderneming is van ons allemaal. De Belgische werknemersinspraak innoveren (2015)

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See detailCoopératives et démocratie : un état des lieux de la question pour encourager la vitalité démocratique des coopératives
Rijpens, Julie ULiege; Jonet, Christian; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

in Van Gyes, Guy; De Spiegelaere, Stan (Eds.) L'entreprise de nous tous. Innover la participation des travailleurs en Belgique (2015)

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See detailEtude sur le processus de reconversion des travailleurs licenciés collectivement,
Boving, Michel; Rijpens, Julie; Mouchamps, Hugues et al

Report (2014)

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See detailRetour sur 6 ans de soutien à l'entrepreneuriat social par ImpulCera - Evaluation du programme par les candidats
Dufays, Frédéric ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Report (2014)

Le présent rapport de recherche présente les résultats de l'évaluation du programme de soutien à l'entrepreneuriat social ImpulCera suite à une enquête auprès des candidats.

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See detailOù se situent les associations ? Les enjeux des frontières poreuses
Mertens de Wilmars, Sybille ULiege; Marée, Michel ULiege

in Les nouvelles politiques sociales (2014), 1 et 2

Dans cet article, nous explorons dans un premier temps les principales approches conceptuelles qui englobent le phénomène associatif depuis plus de deux décennies : secteur non marchand, économie sociale ... [more ▼]

Dans cet article, nous explorons dans un premier temps les principales approches conceptuelles qui englobent le phénomène associatif depuis plus de deux décennies : secteur non marchand, économie sociale, entreprise sociale et entrepreneuriat social. Notre analyse conduit tout d’abord à observer que ces approches évoluent dans le temps : elles reflètent des pratiques en vigueur et – dans un effet retour – conduisent à rendre ces pratiques légitimes. L’analyse permet aussi de remarquer que l’évolution conduit à un phénomène de « blurring boundaries », où les frontières entre catégories d’acteurs économiques semblent progressivement s’estomper. Cet estompement met en péril la reconnaissance a priori des spécificités de chaque type d’organisation, en ce compris la reconnaissance des spécificités associatives. Aujourd’hui, les rôles ne sont plus autant qu’avant attribués sur une base organisationnelle claire. Dans de nombreux esprits, toutes les organisations semblent légitimes pour jouer tous les rôles. Lorsque les organisations entendent se profiler dans des activités qui comportent des dimensions sociales importantes, on leur demande de démontrer leur utilité sociale ou leur impact social. Aussi, dans un second temps, nous rappelons toute la complexité de l’évaluation de l’impact et nous mettons le lecteur en garde par rapport aux outils qui visent à appréhender l’impact comme un retour social sur investissement. Nous terminons en énonçant quels sont, selon nous, les enjeux sous-jacents à l’émergence de la question de l’impact, en particulier dans un contexte où les frontières sont devenues poreuses. [less ▲]

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See detailBeyond the limits of a deductive approach based on ideal types and configurations
Moreau, Charlotte ULiege; Pichault, François ULiege; Mertens de Wilmars, Sybille ULiege

Conference (2014, July)

This paper presents an original theoretical model combining ideal-types and bundles in order to apprehend a poorly studied phenomenon, the professionalization of human resource management (HRM) in social ... [more ▼]

This paper presents an original theoretical model combining ideal-types and bundles in order to apprehend a poorly studied phenomenon, the professionalization of human resource management (HRM) in social enterprises. This theoretical model elaborated from a literature review fits into a deductive approach. The first objective of this contribution is to show the added values and limits of such an a priori conceptualization. By replacing that model within the contextualist framework of analysis (Pettigrew, 1987) and by equipping that approach with adapted methodologies, some limits inherent in a deductive approach are avoided. The second goal of this paper is then to demonstrate how such a combination helps to pass over the limits of the theoretical model based on bundles and ideal types. [less ▲]

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