References of "Linckens, Aurélie"
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See detailEngagement, temps de travail et modalités de mise en oeuvre de la performance : le cas des cadres d'une grande entreprise québécoise
Tremblay, Diane-Gabrielle; Grodent, Françoise ULg; Linckens, Aurélie ULg

in Tremblay, Diane-Gabrielle (Ed.) Performance organisationnelle et temps sociaux (2012)

Nous avons voulu étudier la question de la performance, plus particulièrement des modalités utilisées par les salariés pour accroître leur performance et atteindre les normes organisationnelles, tout en ... [more ▼]

Nous avons voulu étudier la question de la performance, plus particulièrement des modalités utilisées par les salariés pour accroître leur performance et atteindre les normes organisationnelles, tout en nous intéressant aux modes de gestion des organisations qui y sont associés. Nous avons donc entrepris une recherche auprès des cadres d’une grande entreprise québécoise. Nous avons donc voulu nous pencher sur la question du point de vue des acteurs que sont les cadres des trois premiers niveaux de gestion afin de mieux comprendre les moyens et les dispositifs qu'ils peuvent mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs qui leur sont fixés ou encore qu'ils se fixent parfois eux-mêmes. [less ▲]

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See detailEngagement organisationnel, temps de travail et modalités de mise en oeuvre de la performance : le cas des cadres d'une grande entreprise québécoise
Tremblay, Diane-gabrielle; Grodent, Françoise ULg; Linckens, Aurélie ULg

Report (2011)

Nous avons voulu étudier la question de la performance, plus particulièrement des modalités utilisées par les salariés pour accroître leur performance et atteindre les normes organisationnelles, tout en ... [more ▼]

Nous avons voulu étudier la question de la performance, plus particulièrement des modalités utilisées par les salariés pour accroître leur performance et atteindre les normes organisationnelles, tout en nous intéressant aux modes de gestion des organisations qui y sont associés. Nous avons donc entrepris une recherche auprès des cadres d’une grande entreprise québécoise. Nous avons donc voulu nous pencher sur la question du point de vue des acteurs que sont les cadres des trois premiers niveaux de gestion afin de mieux comprendre les moyens et les dispositifs qu'ils peuvent mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs qui leur sont fixés ou encore qu'ils se fixent parfois eux-mêmes. [less ▲]

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See detailLa conciliation vie privée-vie professionnelle des gestionnaires d’une grande société de transport au Québec : une analyse en termes de genre
Grodent, Françoise ULg; Linckens, Aurélie ULg; Tremblay, Diane-Gabrielle

Scientific conference (2011, June)

Cette communication a pour principal objectif d’aborder ce thème relatif à l’adéquation entre vie privée et vie professionnelle sous le regard du genre. Il s’agit donc, notamment, d’identifier le rôle que ... [more ▼]

Cette communication a pour principal objectif d’aborder ce thème relatif à l’adéquation entre vie privée et vie professionnelle sous le regard du genre. Il s’agit donc, notamment, d’identifier le rôle que joue le genre de la personne dans la recherche d’un équilibre famille/emploi, dans la façon de prioriser les exigences familiales et professionnelles, dans la manière de gérer la relation à l’entreprise ainsi que la carrière professionnelle caractérisée, en partie, par les promotions et les opportunités d’ascension hiérarchique, etc. De plus, notons que cette problématique est analysée dans un environnement masculin qu’est celui d'une grande société de transport québécoise et concerne une catégorie socio-professionnelle bien définie, à savoir les gestionnaires des trois premiers niveaux, sur les quatre que compte cette entreprise publique. [less ▲]

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