References of "Xhauflair, Virginie"
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See detailQuand l’Art parle des restructurations : au-delà du dévoilement, une forme d’expérimentation
Beaujolin-Bellet, Rachel; Bobadilla, Natalia; Mourey, Damien et al

Conference (2012, October)

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See detailQuand l’art parle des restructurations : au-delà du dévoilement, une forme d’expérimentation
Pichault, François ULg; Baujolin, Rachel; Schmidt, Géraldine et al

Conference (2012, September)

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See detailA-BCDE, an art-based, collective and dialogic ethnographic method – Unveiling corporate restructuring practices
Beaujolin-Bellet, Rachel; Bobadilla, Natalia; Mourey, Damien et al

Conference (2012, July)

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See detailDu Tiers à la Tercéisation. Modalités d’une fonction essentielle pour l’émergence d’une regulation à l’échelon inter-organisationnel
Xhauflair, Virginie ULg; Pichault, François ULg

in Négociations (2012), 2

Cet article propose une nouvelle figure du tiers soutenant la conclusion de compromis équilibrés et durables dans les configurations inter-organisationnelles. Au travers de l’analyse transversale de deux ... [more ▼]

Cet article propose une nouvelle figure du tiers soutenant la conclusion de compromis équilibrés et durables dans les configurations inter-organisationnelles. Au travers de l’analyse transversale de deux cas contrastés d’intervention, l’un ayant abouti à la création d’un nouveau dispositif de régulation, l’autre n’ayant pu dépasser le stade du bricolage unilatéral, on relève cinq caractéristiques de l’action du tiers qui contribuent à expliquer le succès ou l’échec du processus, et qui constituent les dimensions d’une fonction de tercéisation. Cette fonction se distingue de la conception traditionnelle du rôle ou de la fonction de tiers, en ce qu’elle constitue une contrainte pragmatique qui vise à mettre les acteurs des compromis en position de se tercéiser, c’est-à-dire d’effectuer, au travers d’une méthodologie pragmatiste, un processus de déplacement identitaire qui leur permet de dépasser leurs routines organisationnelles et stratégies défensives, et de contribuer ainsi à l’émergence de nouveaux compromis équilibrés et durables. [less ▲]

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See detailCan flexicurity make ethical sense? The ‘terceisation function’ as a moral lever for inter-organisational employment schemes
Xhauflair, Virginie ULg; Pichault, François ULg

in International Journal of Work Innovation (2012), 1(1), 6578

An employers’ alliance (EA) is a group of employers who team up to hire and share workers. It is presented as ‘flexicurity in action’, in other words, as a tool allowing employers and workers to find new ... [more ▼]

An employers’ alliance (EA) is a group of employers who team up to hire and share workers. It is presented as ‘flexicurity in action’, in other words, as a tool allowing employers and workers to find new win-win compromises at the company level. Even when motivated by the best of intentions and with all pre-conditions fulfilled, implementing such a new inter-organisational employment scheme might end in failure. We will describe such a failure with the help of a case study showing how employers considered the EA scheme as a possible solution for the informal multi-activity of their staff. We then explore some of the reasons for the failure in implementation and describe how a supporting third party function, which we call the terceisation function, could help the process to succeed and the EA to evolve towards a more equitable and sustainable flexicurity scheme. [less ▲]

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See detailQuel devenir pour les métiers de la CP 209 ? Récit d'une démarche prospective
Xhauflair, Virginie ULg

in SETCA; IHOES (Eds.) Cols blancs, Coeur rouge. Le combat des employés, techniciens et cadre du SETCa Liège-Huy-Waremme (2012)

Etude prospective sur le devenir des métiers de catégorie "employés" dans le secteur des fabrications métalliques et de l'industrie technologique

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See detailLa mutualisation de main-d’œuvre. Diversité des pratiques et nouveaux enjeux
Xhauflair, Virginie ULg

in Allouche, José (Ed.) Encyclopédie des Ressources Humaines (2012)

Les dispositifs de mutualisation de main-d’œuvre occupent chaque jour un nombre croissant de travailleurs, en France comme dans les pays voisins : Belgique, Allemagne, Pays-Bas, Autriche, Danemark, etc ... [more ▼]

Les dispositifs de mutualisation de main-d’œuvre occupent chaque jour un nombre croissant de travailleurs, en France comme dans les pays voisins : Belgique, Allemagne, Pays-Bas, Autriche, Danemark, etc. Au-delà de la multiplicité des termes mobilisés pour désigner ces dispositifs et de la diversité de leurs modalités organisationnelles et institutionnelles, tous reposent sur un même principe de partage de travailleurs entre plusieurs partenaires. Leur adoption par un nombre sans cesse croissant d’entreprises fait état des nouveaux besoins des employeurs et des travailleurs en matière de flexibilité et de sécurité. Elle traduit également l’ingéniosité des acteurs locaux du marché du travail pour répondre à ces nouveaux besoins. Elle fait émerger enfin un certain nombre de problématiques relative à la coordination et à la régulation de ces nouvelles pratiques, ainsi qu’en termes de gestion des ressources humaines. [less ▲]

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See detailLe chercheur comme entrepreneur de l’innovation inter-organisationnelle
Xhauflair, Virginie ULg; Pichault, François ULg

in SociologieS (2011)

Our study about the institutionalization process of social regulation practices emerging at the inter-organizational level led us to develop an action-research methodology of entrepreneurial nature. This ... [more ▼]

Our study about the institutionalization process of social regulation practices emerging at the inter-organizational level led us to develop an action-research methodology of entrepreneurial nature. This methodological choice gave rise to original and rich data, but simultaneously challenged our ability to analyze these data as well as our entrepreneurial role in a reflexive way. The central question of this paper is then twofold: on the one hand, can the researcher be an “entrepreneur”, and go beyond the simple production of knowledge? On the other hand, can the researcher with an entrepreneurial position produce scientific knowledge? We will answer these two questions thanks to two case studies, which will allow us to highlight various facets of acting as a “researcher-entrepreneur”. [less ▲]

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See detailLa formation de régulations inter-organisationnelles équilibrées et pérennes : Le cas des pratiques de mutualisation de main-d’œuvre
Xhauflair, Virginie ULg

Book published by Editions de l'Université de Liège (2011)

Les partenariats sont aujourd’hui l’un des modes privilégiés d’organisation des entreprises et, plus largement, de structuration de l’activité économique locale. Qu’ils soient labellisés entreprise ré ... [more ▼]

Les partenariats sont aujourd’hui l’un des modes privilégiés d’organisation des entreprises et, plus largement, de structuration de l’activité économique locale. Qu’ils soient labellisés entreprise ré- seau, cluster, pôle de compétitivité, partenariat public-privé ou système productif local, ils sont le lieu de multiples innovations managériales destinées à réguler les interactions sociales qui y prennent place. Les pratiques de mutualisation de main-d’œuvre constituent l’une de ces innova- tions. Un nombre croissant d’entreprises et d’organisations s’associent pour employer ensemble des travailleurs et répondre ainsi, de manière plus ou moins légale et plus ou moins formalisée, à leurs besoins de flexibilité interne et externe. Ces pratiques émergentes prennent des formes diverses, qui vont du pur bricolage inter-organisationnel du type skill-pooling ou co-sourcing, jusqu’aux dis- positifs institutionnalisés tels que les groupements d’employeurs, le portage salarial ou le flexpool. Prenant appui sur trois cas de pratiques de mutualisation de main-d’œuvre émergeant dans diffé- rents partenariats, notre thèse interroge le processus de formation des régulations inter-organisa- tionnelles. A partir d’une démarche réflexive analysant la méthodologie que nous avons mise en œuvre pour initier, accompagner et évaluer ces trois cas, nous proposons un modèle d’analyse des régulations émergentes permettant de qualifier le caractère plus ou moins équilibré et pérenne de celles-ci. Plus spécifiquement, nous soulignons l’importance d’une fonction de tiers dont la prise en charge, partagée par plusieurs acteurs, permet aux parties prenantes de ces nouvelles régu- lations de dépasser les routines institutionnelles et les clivages identitaires dans lesquels ils sont empêtrés. Nous examinons également comment s’opère l’institutionnalisation progressive de ces « bricolages » grâce aux diverses actions de « mise en consistance » réalisées par leurs promoteurs. Enfin, nous montrons comment ces divers outils analytiques peuvent être convertis en outils heu- ristiques à destination des acteurs du marché du travail désireux de faire évoluer leurs propres pratiques tout en accroissant leur contribution à la préservation de l’intérêt général. [less ▲]

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See detailDu tiers à la tercéisation : caractéristiques d'une fonction essentielle pour l'émergence d'une régulation à l'échelon inter-organisationnel
Xhauflair, Virginie ULg; Pichault, François ULg

in Actes du 21ème Congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (2010, November)

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See detailPartenariats inter-organisationnels et nouvelles formes de gouvernance : les conditions d'un compromis équilibré et pérenne
Xhauflair, Virginie ULg; Pichault, François ULg; Maesschalck, Marc

in Revue Management et Avenir [= RMA] (2010), 33

Based on a participative and experimental methodology, this paper proposes a set of variables able to qualify the level of sustainability of emerging inter-organizational governance practices. These ... [more ▼]

Based on a participative and experimental methodology, this paper proposes a set of variables able to qualify the level of sustainability of emerging inter-organizational governance practices. These variables are also action levers allowing to reach new social compromises inside inter-organizational partnerships that are balanced and durable. [less ▲]

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See detailLe dialogue social face aux nouvelles formes de sous-traitance dans le secteur de la construction
Pichault, François ULg; Xhauflair, Virginie ULg

in Arcq, E.; Capron, M.; Leonard, E. (Eds.) et al Dynamiques de la concertation sociale (2010)

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See detailLa recherche-action au sein des partenariats inter-organisationnels: l’entrepreneur institutionnel peut-il théoriser son propre travail d’institutionnalisation?
Xhauflair, Virginie ULg; Pichault, François ULg

Conference (2009, September)

Dans le contexte actuel de crise de la régulation sociale, la question de l’institutionnalisation de nouvelles formes de compromis est devenue centrale. Le niveau « local » est de plus en plus souvent ... [more ▼]

Dans le contexte actuel de crise de la régulation sociale, la question de l’institutionnalisation de nouvelles formes de compromis est devenue centrale. Le niveau « local » est de plus en plus souvent présenté comme l’un des leviers de la refondation de la régulation sociale. Cela implique de concevoir un nouveau cadre d’interaction entre les parties prenantes micro-économiques du marché du travail. Dans cette perspective, notre recherche s’est intéressée aux conditions d’institutionnalisation des compromis de conciliation entre besoins de flexibilité et de sécurité mis en œuvre au niveau inter-organisationnel. Nous avons adopté une approche de terrain, ancrée dans les pratiques de « flexicurité » mises en œuvre au niveau local. Pour ce faire, nous avons mobilisé, dans le cadre d’un projet de recherche-action européen, un partenariat composé des différentes parties prenantes du marché du travail de notre région. Avec leur collaboration, nous avons observé l’existant et nous avons testé de nouvelles pratiques, dans le cadre de projets pilotes, dont l’échec et/ou le succès (qualifiés en termes de « désirabilité » des compromis mis en œuvre) nous ont fourni des données riches et longitudinales. Devenus de véritables « entrepreneurs institutionnels » au travers de la stimulation et de l’accompagnement de ces expérimentations, nous avons co-construit avec nos partenaires « praticiens » une grille d’analyse des pratiques de flexicurité permettant de qualifier leur « désirabilité » et de guider la mise en œuvre de telles innovations. Nous avons ensuite réintégré le statut de chercheur, en transformant cette connaissance « locale » en une connaissance générique actionnable au travers d’un processus abductif établissant des liens entre notre propre théorisation et les connaissances existant dans le champ scientifique. [less ▲]

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