References of "Schoenaers, Frédéric"
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Peer Reviewed
See detailModernisation de la Justice
Kuty, Olgierd ULg; Schoenaers, Frédéric ULg

in Revue Nouvelle (2010), (1),

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See detailRecommandations pour une amélioration de l’enseignement et de la formation en prison en Communauté française
Delvaux, David ULg; Dubois, Christophe ULg; Megherbi, Salim ULg et al

Book published by Fondation Roi Baudouin (2009)

Ce rapport final est la dernière étape d’un processus qui a commencé par un état des lieux exploratoire de l’offre et de la coordination des activités de formation et d’enseignement au sein des prisons ... [more ▼]

Ce rapport final est la dernière étape d’un processus qui a commencé par un état des lieux exploratoire de l’offre et de la coordination des activités de formation et d’enseignement au sein des prisons francophones belges, réalisé par le CRIS de l’Université de Liège en 2008. Il réunit les constats majeurs de l’étude ainsi qu’une série de recommandations qui ont été identifiées en dialogue avec les principaux acteurs. A la suite du volet exploratoire, un cycle de conférences participatives avec des acteurs clés a été organisé. Les résultats de ce processus seront relayés aux décideurs politiques dans l’espoir qu’ils fournissent les efforts nécessaires pour mettre en application ces recommandations. En parallèle, un état des lieux a été réalisé dans les prisons flamandes par la VUB, qui avait également comme objectif de formuler des recommandations susceptibles d’améliorer les performances de la prison en matière de formation des détenus dans une perspective de préparation à la réinsertion. [less ▲]

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See detailCarte Blanche - L’administration pénitentiaire en crise
Dubois, Christophe ULg; Megherbi, Salim ULg; Schoenaers, Frédéric ULg

Article for general public (2009)

La prison a une fois de plus retenu l’attention médiatique de façon sensationnelle. La crise est à la fois éthique, organisationnelle et financière. Entre crise et opportunité, le choix est encore ... [more ▼]

La prison a une fois de plus retenu l’attention médiatique de façon sensationnelle. La crise est à la fois éthique, organisationnelle et financière. Entre crise et opportunité, le choix est encore possible. [less ▲]

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See detailTherapeutic projects in Belgium : a post-bureaucratic way
Schoenaers, Frédéric ULg; Cerfontaine, Gaëtan ULg

Conference (2009, July 07)

Since the end of the 1980s, a new vision of mental health has been developed under the influence of the Belgian "Psychiatry" permanent work group of the National Council of Hospital Facilities. This new ... [more ▼]

Since the end of the 1980s, a new vision of mental health has been developed under the influence of the Belgian "Psychiatry" permanent work group of the National Council of Hospital Facilities. This new vision adopts a holistic perspective which takes into account the diversity of factors at stake and aims to give a central place to the patient and his or her needs. The principles on which this innovative vision lies fall within an international trend (among other developed in the WHO declaration of Helsinki) which aims to put the patient at the centre of the system but also in field actor practices. This vision is made concrete in a restructuring of mental health care sector in terms of care circuits and networks, which necessitates an "interinstitutional" and interdisciplinary cooperation. With this approach the old bureaucratic model of organising a sector would be replaced by a post-bureaucratic one marked by notions such as networking or negotiation. The "Therapeutic projects", organised by a Royal Decree in 2006 after a long term decision making process, constitute the experimental phase of this new mental health care concept. It is a wide ranging pilot project which aims to achieve, by the end of the three-year experimental phase, the definition of guidelines and the implementation of norms as regards mental health care circuits and networks. The purpose of this contribution is to (1) give a presentation of the mechanisms which have lead to the creation and implementation of the therapeutic project. Using a case study method, we will also (2) analyse the functioning of a therapeutic project, showing at the one hand the tensions between the philosophy of the project (network functioning and flexibility) and the technocratic temptation developed by the administration which funds them, and, at the other hand, we will also examine how the "traditional" psychiatric rationality is able to maintain its central position in a context where other fields and actors should emerge. Finally, (3) as the data that we present have been collected during a FP6 integrated research project which aims to analyse the links between (new forms of) knowledge and policy making, we will develop a methodological discussion about the way sociology (of law) can trace the place and role of knowledge in policy making." [less ▲]

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See detailLe nouveau management public : éléments de définition et enjeu identitaire,
Schoenaers, Frédéric ULg

in Guillaume, Jean-François (Ed.) Bousculer les habitudes scolaires. Vers une gestion pédagogique des écoles secondaires (2009)

Detailed reference viewed: 385 (41 ULg)
See detailLa mesure de la charge de travail des magistrats : analyse d’un dispositif de modernisation de la Justice.
Delvaux, David ULg; Schoenaers, Frédéric ULg

in Bernard, Benoit (Ed.) Le management des organisations judiciaires (2009)

Detailed reference viewed: 154 (31 ULg)
See detailEtude des conditions nécessaires et accessoires à l'optimalisation de l'interraction justice /aide sociale
Schoenaers, Frédéric ULg; Delvaux, David ULg; De Ruyver, Brice et al

Book published by Académia Press (2009)

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See detailActivités d'enseignement et de formation en prison: état des lieux en Commuanuté française
Delvaux, David ULg; Dubois, Christophe ULg; Megherbi, Salim ULg et al

Book published by Fondation Roi Baudouin (2009)

Ce rapport dresse un inventaire de l’offre de cours et de formations au sein de quatorze prisons francophones, et met en évidence d'une part l'absence de politique globale, structurante et intégrée ... [more ▼]

Ce rapport dresse un inventaire de l’offre de cours et de formations au sein de quatorze prisons francophones, et met en évidence d'une part l'absence de politique globale, structurante et intégrée concernant l'organisation des activités pédagogiques en prison, et d'autre part les modes de coordination de ces activités dans chaque prison, essentiellement basés sur le localisme. [less ▲]

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See detailLa gestion des fausses alarmes en Belgique: un cas d'administration en miettes.
Delvaux, David ULg; Schoenaers, Frédéric ULg

in Guedah, Mohamed (Ed.) Délinquances et changements sociaux, des modes de vie et des pratiques d'intervention. Dialogue Sud-Nord. Actes du 11ème colloque de l'AICLF. (2008, May)

Un juin 2002 parait au moniteur belge l’arrêté royal relatif à l’installation, l’entretien et l’utilisation des systèmes d’alarmes. Ce dernier met en place une véritable politique publique de gestion de ... [more ▼]

Un juin 2002 parait au moniteur belge l’arrêté royal relatif à l’installation, l’entretien et l’utilisation des systèmes d’alarmes. Ce dernier met en place une véritable politique publique de gestion de la problématique grandissante des déclenchements intempestifs de système d’alarmes. Ces fausses alarmes ont en effet pour principales conséquences néfastes le déplacement inutile des forces de police et la production de nuisances sonores. Via un appel à projet lancé en 2006, le Ministère belge de l’Intérieur a fait procéder à la réalisation d’une évaluation de la législation mise en place depuis quatre ans. L’objectif de cette communication est de faire part du contexte de la problématique en Belgique et de certains constats réalisés au travers de cette recherche, comme l'émergence de modes locaux de gestion de la problématique et la redéfinition locale de la fonction de police de base.. Par ailleurs, diverses pistes de réflexion et autres interrogations seront ici soulevées: la question de "l'accountability" des services de police, le processus de modernisation réflexive de celle-ci dans une société du risque. [less ▲]

Detailed reference viewed: 80 (13 ULg)