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See detailLa recherche-intervention face à ses tentations
Pichault, François ULg; Lisein, Olivier ULg; Rondeaux, Giseline ULg et al

in Pichault, François; Lisein, Olivier; Rondeaux, Giseline (Eds.) et al La recherche-intervention peut-elle être socialement responsable ? (2008)

Tout au long des processus de recherche-intervention, le chercheur se voit confronté à de multiples « tentations » qui constituent autant de défis en termes de responsabilité sociale. Nous centrons plus ... [more ▼]

Tout au long des processus de recherche-intervention, le chercheur se voit confronté à de multiples « tentations » qui constituent autant de défis en termes de responsabilité sociale. Nous centrons plus spécifiquement le propos de ce chapitre sur trois d’entre eux: la tentation de l’affairisme, pouvant conduire le chercheur à opérer des choix discutables en amont de la démarche, la tentation du pragmatisme, consistant à privilégier en cours de processus des relations satisfaisantes avec les acteurs au détriment d’une distance critique salutaire et la tentation de fin précipitée, incitant le chercheur à mettre fin à son intervention après la production de son diagnostic, en omettant de s’assurer que tous les moyens sont mis en place pour favoriser la mise en place durable des recommandations. Il importe en conséquence d’approfondir la réflexion sur les moyens de contrecarrer ces tentations. [less ▲]

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See detailLa recherche-intervention peut-elle être socialement responsable ?
Pichault, François ULg; Lisein, Olivier ULg; Rondeaux, Giseline ULg et al

Book published by Vuibert - postface d’Armand Hatchuel (2008)

Partie d'ouvrage - Alors que la notion de «responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)» suscite depuis plusieurs années un véritable engouement, elle est beaucoup plus rarement appliquée par les ... [more ▼]

Partie d'ouvrage - Alors que la notion de «responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)» suscite depuis plusieurs années un véritable engouement, elle est beaucoup plus rarement appliquée par les chercheurs et intervenants à leurs propres pratiques de recherche et d’intervention. Recueil de réflexions menées sur le sujet par des chercheurs et praticiens, d’Europe et du Québec, cet ouvrage se subdivise en trois parties complémentaires, articulées autour des principaux débats qui traversent aujourd’hui la recherche-intervention: le difficile équilibre à trouver entre son utilité sociale et le maintien de son indépendance; la problématique du rapport aux acteurs, notamment aux commanditaires de l’intervention; la caractérisation des postures méthodologiques adoptées par les praticiens de la recherche-intervention. S’il s’adresse principalement aux professionnels de l’intervention en organisation – consultants en stratégie, en GRH et en organisation, coaches, formateurs, etc. – cet ouvrage concerne aussi directement les clients de ces derniers – directions des ressources humaines, responsables opérationnels, gestionnaires de projets – ainsi que, de manière plus générale, tout chercheur ou étudiant en sciences humaines. [less ▲]

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See detailRecherche-intervention en développement durable
Stassart, Pierre ULg; Mormont, Marc ULg; Pichault, François ULg et al

in Pichault, François (Ed.) La recherche-intervention peut-elle être socialement responsable ? (2008)

Les questions de développement durable sont non seulemenr complexes, mais le caractère crucial de leurs enjeux suppose en outre, de la part des chercheurs en sciences sociales, une approche renouvelée de ... [more ▼]

Les questions de développement durable sont non seulemenr complexes, mais le caractère crucial de leurs enjeux suppose en outre, de la part des chercheurs en sciences sociales, une approche renouvelée de leurs analyses et de leurs interventions. Cette approche engage des processus « multistakeholders » dont la caractéristique est d'impliquer simultanément des acteurs aux caractéristiques hétérogènes qui sont dans notre cas les acteurs de la filière bovine bio. La proposition de recherche-intervention force les chercheurs à clarifier leur relation à l'objet qu'ils étudient et la qualité de leur travail dépend de la qualité et de la légitimité des traductions successives qu'ils opkrent. Ce travail suppose de prendre au sérieux la construction de nouveaux rapports entre science de la nature, recherche technique et action collective. La question de la responsabilité sociale des chercheurs est ancrée dans cette démarche, elle renvoie à une triple dimension éthique. [less ▲]

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See detailNetworking: Employers' Groups
Dalon, Gelica; Pichault, François ULg

in Gazier, Bernard; Bruggeman, Frédéric (Eds.) Restructuring Work and Employment in Europe. Managing Change in an Era of Globalization (2008)

Studies the conditions under which employers groups can be an alternative solution to layoffs

Detailed reference viewed: 47 (10 ULg)
See detailA quoi tient le succès des interventions ?
Pichault, François ULg

in Vrancken, Didier; Dubois, Christophe; Schoenaers, Frédéric (Eds.) Penser la négociation. Mélanges en hommage à Olgierd Kut (2008)

Proposes a conceptual framework concerning the key success factors of action researches in organizations, based on the way in which the relations with the client are negotiated

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See detailLes pratiques de gestion des ressources humaines. Approches contingente et politique
Pichault, François ULg; Nizet, Jean

Book published by Seuil (2008)

Presents an originla typology of HRM models aligned with organizational configurations and other contextual factors. Develops the political tensions within each of these models

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Peer Reviewed
See detailLa question de la cohérence dans les projets de réforme des services publics basés sur la gestion des ressources humaines
Pichault, François ULg

in Téléscope (2008), 14/3(automne), 64-72

De nombreuses initiatives de modernisation des services publics ont été lancées ces dernières années en Europe en se basant sur un renouvellement des politiques de GRH en vigueur. Nous cherchons ici à ... [more ▼]

De nombreuses initiatives de modernisation des services publics ont été lancées ces dernières années en Europe en se basant sur un renouvellement des politiques de GRH en vigueur. Nous cherchons ici à faire le point sur ces initiatives et à développer un cadre d’analyse permettant, au départ d’études de cas réalisées en Belgique, d’en expliquer les performances jusqu’à présent relativement modestes. [less ▲]

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See detailLes tentatives de modernisation des services publics via la GRH : une perspective contextualiste
Pichault, François ULg

in Guérard, Stéphane (Ed.) La GRH publique en questions: une perspective internationale (2008)

The text tends to explain the poor performances of many HRM-based reforms in the public sector in terms of lack of coherence between the content of the reforms, the context in which they are introduced ... [more ▼]

The text tends to explain the poor performances of many HRM-based reforms in the public sector in terms of lack of coherence between the content of the reforms, the context in which they are introduced and the process by which they are implemented [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailApproche exploratoire des modèles économiques des sociétés de services actives dans le secteur Open Source
Desmecht, James; Lisein, Olivier ULg; Pichault, François ULg

E-print/Working paper (2007)

Le secteur Open Source connaît une profonde mutation: à côté de l’idéologie libertaire prônée par ses défenseurs, il migre vers une "économie de marché" au sein de laquelle les acteurs développent ... [more ▼]

Le secteur Open Source connaît une profonde mutation: à côté de l’idéologie libertaire prônée par ses défenseurs, il migre vers une "économie de marché" au sein de laquelle les acteurs développent désormais de réelles stratégies commerciales. A partir d’une étude exploratoire, basée sur l’analyse de six cas d’entreprises, notre recherche met en évidence les modèles d'affaires privilégiés par ces sociétés pour positionner leur offre de produits/services et générer un retour lucratif à leurs activités. Synthétisés au travers de trois approches distinctes – les logiques de la complexification, du système clos et de l’intermédiation –, ces modèles économiques reflètent des positionnements foncièrement différents par rapport à la philosophie Open Source et soulignent les ressources (au sens de Barney, 1991) que les entreprises mobilisent pour créer un lien de dépendance envers leur clientèle et se forger un avantage concurrentiel durable. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailLa Flexicurité revisitée à l’aune des pratiques effectives
Xhauflair, Virginie ULg; Pichault, François ULg

Conference (2007, September)

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Peer Reviewed
See detailDe la prétendue infériorité de certaines démarches de recherche. Réponse à Jean-Marc Weller
Alsène, Eric; Pichault, François ULg

in Gérer et Comprendre (2007), 87

Explains the methodological choices underlying the paper entitled "La coordination au sein des organisations: éléments de recadrage conceptuel"

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Peer Reviewed
See detailDa sociologia das organizaçoes à gestào dos recursos humanos : proposta de um quadro de analise
Nizet, Jean; Pichault, François ULg

in Chanlat, J.F.; Fachin, R.; Fischer, T. (Eds.) Analise das organizaçoes. Perspectivas Latinas, vol.2 "Poder, cultura, subjectividadae e vida simbolica" (2007)

Detailed reference viewed: 2 (0 ULg)
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See detailLes performances des organisations africaines Pratiques de gestion en contexte incertain
Pichault, François ULg; Nizet, jean; Mbangala, Mapapa ULg et al

Book published by harmattan (2007)

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Peer Reviewed
See detailHRM-Based Reforms in Public Organizations: Problems and Perspectives
Pichault, François ULg

in Human Resource Management Journal (2007), 17/3

Many attempts at modernisation have been launched in public organisations during the last decade, focused on a renewal of HR policies and devices. Via an in-depth exploration of three case studies in ... [more ▼]

Many attempts at modernisation have been launched in public organisations during the last decade, focused on a renewal of HR policies and devices. Via an in-depth exploration of three case studies in Belgium, this paper develops an analytical framework likely to explain their contrasting performances. Our main hypothesis is that a lack of coherence (a) within the content itself of HRM-based reforms, (b) between this content and the context in which it is introduced, or (c) the process by which it is implemented, could explain a large part of the problems encountered. The paper also suggests some key recommendations for the management of HRM- based reforms in the public sphere. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailLa coordination au sein des organisations: éléments de recadrage conceptuel
Alsène, Eric; Pichault, François ULg

in Gérer et Comprendre (2007), 87(mars), 61-77

Offers an in-depth conceptual discussion of organizational coordination on the basis of 4 intensive case studies

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See detailRethinking Flexicurity at the Level of Work Situations
Pichault, François ULg; Xhauflair, Virginie ULg

in Madsen, P. K.; Jorgensen, H. (Eds.) Flexicurity and Beyond. Finding a New Agenda for the European Social Model (2007)

Proposes new landmarks for balancing flexibility and security requirements in a context of interorganizational parnerships

Detailed reference viewed: 39 (15 ULg)