Entreprendre en économie socialeMertens de Wilmars, Sybille ; Rijpens, Julie ![]() in Janssen, Frank (Ed.) Entreprendre : Manuel d'introduction (2009) This chapter aims to introduce social entrepreneurship; to explain why this type of entreprises does exist and what are their main characteristics. Detailed reference viewed: 137 (17 ULg) Le management cohérent de l'entreprise coopérativeMertens de Wilmars, Sybille ![]() Conference (2008, December 04) Roles and composition of nonprofit boards: a dynamic visionRijpens, Julie ; Mertens de Wilmars, Sybille ![]() Conference (2008, July 11) For decades, scientific literature identifies the roles that a nonprofit board should assume, adopting too often a normative and static view on the issue. If a clear view is absolutely desirable, we ... [more ▼] For decades, scientific literature identifies the roles that a nonprofit board should assume, adopting too often a normative and static view on the issue. If a clear view is absolutely desirable, we refuse to endorse simplistic views on governance. Indeed, the heterogeneity of nonprofit organizations, the diversity of governance mechanisms, the fact that external and internal pressures do design governance models and the importance of time factor lead us to consider that governance models cannot be established once and for all but have to be thought in a dynamic process. The model that we present here underlies a dynamic vision of the roles and the composition of nonprofit boards. [less ▲] Detailed reference viewed: 70 (7 ULg) Définir l'économie sociale en BelgiqueMertens de Wilmars, Sybille ; Marée, Michel ![]() in E-Note (2008), 4 Les différentes définitions de l’économie sociale qui coexistent en Belgique sont soumises à une analyse critique et systématique. Les auteurs identifient ce qui constitue le socle commun des différentes ... [more ▼] Les différentes définitions de l’économie sociale qui coexistent en Belgique sont soumises à une analyse critique et systématique. Les auteurs identifient ce qui constitue le socle commun des différentes interprétations qu'on peut donner à ce concept et éclairent le débat sur les points de divergence. Ils montrent ensuite que les formes juridiques pressenties pour appartenir à l'économie sociale n'offrent pas une garantie complète de respect des principes qui fondent les définitions de l'économie sociale. Les auteurs concluent que la variabilité dans l'interprétation du concept d'économie sociale et l'insuffisance du critère juridique pour repérer les organisations d'économie sociale ne favorisent pas le développement d'un sentiment d'appartenance à ce troisième secteur. [less ▲] Detailed reference viewed: 309 (20 ULg) Fondements d’une approche européenne de l'entreprise socialeMertens de Wilmars, Sybille ; Defourny, Jacques ![]() in Cahier de Recherche / Working papers de HEC Ecole de Gestion de l'Université de Liège (2008) Alors que pratiquement personne ne s'y référait il y a encore une quinzaine d'années, la notion d'entreprise sociale est en train d'opérer une étonnante percée des deux côtés de l'Atlantique. Avant d ... [more ▼] Alors que pratiquement personne ne s'y référait il y a encore une quinzaine d'années, la notion d'entreprise sociale est en train d'opérer une étonnante percée des deux côtés de l'Atlantique. Avant d'aborder l'émergence du concept d'entreprise sociale, nous rappelons d'abord brièvement les principales approches qui, depuis un quart de siècle, ont été développées pour saisir les réalités du troisième secteur (1). Nous essayons ensuite de voir dans quelle mesure, au sein de ce dernier, on peut identifier un nouvel entreprenariat social (2) et comment, en Europe, on l'a appréhendé sur le plan conceptuel (3). Ensuite, nous présentons les premiers développements théoriques qu'a favorisé l'émergence de ce nouveau concept (4). Enfin, nous montrons comment on peut enrichir la démarche européenne en la faisant entrer en dialogue avec les récentes évolutions observées sur la scène nord-américaine (5). [less ▲] Detailed reference viewed: 149 (16 ULg) La gouvernance en associations : pour une vision dynamique du CAMertens de Wilmars, Sybille ; Rijpens, Julie ![]() Article for general public (2008) Detailed reference viewed: 69 (9 ULg) Contours statistiques des sociétés de l'économie socialeMertens de Wilmars, Sybille ; in E-Note (2008), 6 L'article dresse les contours statistiques des deux ensembles de sociétés que l'on trouve dans le secteur de l'économie sociale : les sociétés coopératives agréées par le Conseil National de la ... [more ▼] L'article dresse les contours statistiques des deux ensembles de sociétés que l'on trouve dans le secteur de l'économie sociale : les sociétés coopératives agréées par le Conseil National de la Coopération et les sociétés à finalité sociale. En utilisant les données reprises dans les grands fichiers statistiques officiels, il permet de situer ces organisations dans le contexte macroéconomique belge. [less ▲] Detailed reference viewed: 126 (11 ULg) La gouvernance en associations : pour une vision dynamique du CAMertens de Wilmars, Sybille ; Rijpens, Julie ![]() in Dossiers d'ASBL Actualités (Les) (2008), 108 Depuis des décennies, la littérature scientifique en sciences de gestion identifie les différents rôles traditionnellement dévolus aux conseils d'administration des associations. Si la clarté dans la ... [more ▼] Depuis des décennies, la littérature scientifique en sciences de gestion identifie les différents rôles traditionnellement dévolus aux conseils d'administration des associations. Si la clarté dans la définition des rôles respectifs semble évidemment souhaitable, elle n'implique pas pour autant que la répartition des rôles s'opère de manière identique et immuable dans chaque association. Au contraire, de récents travaux de recherche soulignent combien des éléments internes ou des facteurs externes à l'association influencent l'ordonnancement des différents rôles. Le modèle que nous présentons ici sous-tend la vision dynamique d'un conseil d'administration associatif [less ▲] Detailed reference viewed: 118 (9 ULg) Association et production de servicesMertens de Wilmars, Sybille ![]() in Dossier ASBL Actualités (2008) Cet article vise à comprendre dans quelles situations les associations disposent d'un avantage institutionnel sur les autres types de producteurs (privés et publics) et à identifier sur quelles ... [more ▼] Cet article vise à comprendre dans quelles situations les associations disposent d'un avantage institutionnel sur les autres types de producteurs (privés et publics) et à identifier sur quelles caractéristiques propres aux associations se basent leurs avantages. Une première section décrit certains échecs du marché, c'est-à-dire certaines circonstances dans lesquelles les entreprises for-profit ne semblent pas être les mieux placées pour assurer la production des biens ou services. Une deuxième section présente l'action publique pour pallier ces limites et identifie ses faiblesses. Après ces deux détours nécessaires, nous relevons, dans une troisième section, en quoi, selon le courant nord-américain des théories NPOs, les associations présentent des atouts particuliers pour dépasser les limites du marché et de l'Etat. On y relève également les désavantages inhérents à leur action. Enfin, une dernière section synthétise les différents arguments présentés en expliquant pourquoi, dans le contexte belge, les associations constituent un secteur productif important, présent dans de nombreuses branches d'activité, le plus souvent aux côtés de prestataires publics ou for-profit. [less ▲] Detailed reference viewed: 201 (8 ULg) La gouvernance des entreprises coopérativesMertens de Wilmars, Sybille ; Failon, Julie ![]() Report (2008) En complément des codes de gouvernance d’entreprise en Belgique, le Conseil National de la Coopération (CNC) envisage d’établir un code de bonnes conduites spécifique aux sociétés coopératives. Dans ce ... [more ▼] En complément des codes de gouvernance d’entreprise en Belgique, le Conseil National de la Coopération (CNC) envisage d’établir un code de bonnes conduites spécifique aux sociétés coopératives. Dans ce cadre, le CNC a formulé six questions principales concernant la gouvernance des entreprises coopératives. Dans un premier temps, nous énoncons brièvement ces différentes interrogations. Dans un second temps, nous envisageons les différents outils utiles à l’analyse de ces questions. Dans un troisième temps, nous formulons des propositions quant à l’élaboration du code de bonnes conduites en regard des différents outils. Enfin, dans un quatrième temps, nous présentons les principaux problèmes de gouvernance et recommandations relevés dans la littérature sur le sujet. [less ▲] Detailed reference viewed: 83 (10 ULg) Les coopératives agréées en Belgique : une perspective macroéconomiqueMertens de Wilmars, Sybille ; Part of book (2008) Ce chapitre vise à donner un aperçu macroéconomique des organisations agréées par le Conseil National de la Coopération (CNC). Pour cette analyse, plusieurs sources sont utilisées : données du CNC, de la ... [more ▼] Ce chapitre vise à donner un aperçu macroéconomique des organisations agréées par le Conseil National de la Coopération (CNC). Pour cette analyse, plusieurs sources sont utilisées : données du CNC, de la banque-carrefour des entreprises, de la centrale des bilans de la Banque Nationale de Belgique et d'une enquête complémentaire du Centre d’Economie Sociale (CES, ULg). [less ▲] Detailed reference viewed: 108 (12 ULg) La société à finalité socialeMertens de Wilmars, Sybille ; ; Part of book (2008) Ce chapitre vise à traiter la société à finalité sociale (SFS). D’abord, nous décrivons le cadre légal de la SFS. Au-delà d'un simple descriptif des exigences statutaires que doit vérifier toute société ... [more ▼] Ce chapitre vise à traiter la société à finalité sociale (SFS). D’abord, nous décrivons le cadre légal de la SFS. Au-delà d'un simple descriptif des exigences statutaires que doit vérifier toute société commerciale qui désire devenir "à finalité sociale", nous présentons les données macroéconomiques les plus récentes, élaborées sur l'ensemble des sociétés à finalité sociale. Nous examinons ensuite dans quelle mesure et de quelle manière le statut SFS est en phase avec le concept d'entrepreneuriat coopératif, en utilisant des données récoltées par focus-group. [less ▲] Detailed reference viewed: 118 (4 ULg) Définir l'économie sociale en BelgiqueMertens de Wilmars, Sybille ; Marée, Michel ![]() in E-note (2007), (4), L'entrepreneuriat coopératif; coup de projecteur sur une économie humaineMertens de Wilmars, Sybille ; ; Book published by Conseil Nationale de la Coopération (2006) Ouvrage retraçant à la fois les réalités concrètes de l’entrepreneuriat coopératif dans notre pays (Belgique) mais aussi, à la lumière des principes et valeurs qui le sous-tendent, son apport ... [more ▼] Ouvrage retraçant à la fois les réalités concrètes de l’entrepreneuriat coopératif dans notre pays (Belgique) mais aussi, à la lumière des principes et valeurs qui le sous-tendent, son apport incontestable en termes économiques, sociaux et sociétaux. [less ▲] Detailed reference viewed: 2 (0 ULg) Les interactions entre l’économie sociale et la responsabilité sociale des entreprises. Illustration à travers la filière du commerce équitableHuybrechts, Benjamin ; Mertens de Wilmars, Sybille ; Xhauflair, Virginie ![]() in Gestion : Revue Internationale de Gestion (2006), 31(2), 65-74 L’étude de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) cherche à analyser les démarches volontaires dans lesquelles des entreprises à but de lucre s'engagent afin de respecter, au-delà de leur ... [more ▼] L’étude de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) cherche à analyser les démarches volontaires dans lesquelles des entreprises à but de lucre s'engagent afin de respecter, au-delà de leur objectif de rentabilité économique, des exigences sociales et environnementales, et d’améliorer les relations avec toutes les parties concernées par leurs activités (Bender et Pigeyre, 2003). Ces initiatives rappellent des pratiques à l'œuvre depuis plus d'un siècle dans les organisations d'économie sociale (OES), qui essayent d'atteindre des objectifs sociétaux par le biais d'une activité économique (Defourny et Develtere, 1999). Si, à la suite de Levi (1998), on place les entreprises privées "classiques" et les OES aux extrémités d'un continuum qui s'étendrait de la "performance économique" à la "performance sociétale", on peut émettre l'hypothèse selon laquelle l'apparition de la RSE provoque un double mouvement. D'une part, les entreprises privées recherchent une certaine performance sociétale et, d'autre part, les OES visent davantage de performance économique en adoptant parfois un comportement plus typiquement commercial (Weisbrod, 1998). En conséquence, alors que les rôles respectifs des différentes catégories d’acteurs semblaient clairement définis, les frontières se font à présent plus floues et certains domaines d’activité sont indubitablement témoins d’un rapprochement entre le secteur privé "classique" et le secteur de l'économie sociale. Néanmoins, ces deux ensembles ne semblent pas mus l’un vers l’autre de manière endogène et autonome : au contraire, il y a lieu de penser que les évolutions respectives sont le fruit d’influences réciproques. Notre article a pour but de faire le point sur cette hypothèse de rapprochement, en partant des rôles traditionnels des institutions au sein du système socio-économique et en observant de quelle manière le monde des entreprises et celui de l’économie sociale se sont non seulement rapprochés, mais également influencés réciproquement. Notre réflexion est structurée en trois étapes. Tout d'abord, nous présentons brièvement le contenu que nous associons aux deux concepts principaux sur lesquels repose notre argumentation (l'économie sociale et la RSE) et nous nous basons sur les arguments de la théorie économique institutionnelle pour identifier les atouts respectifs et les rôles traditionnellement dévolus aux grandes catégories d'acteurs dans nos économies. Dans un deuxième temps, nous montrons pourquoi on peut considérer la rencontre entre les OES et les entreprises à but de profit comme un des stimuli du mouvement de RSE et combien ces interactions peuvent potentiellement transformer les comportements de ces deux types d'acteurs. Enfin, nous illustrons notre hypothèse par une analyse des interactions entre OES et entreprises en quête de responsabilité sociale dans la filière du commerce équitable et éthique. Pour ce faire, nous nous basons principalement sur une étude empirique exploratoire menée sur la scène équitable belge et portant sur ces interactions et leurs conséquences en termes de gestion de l’activité économique (Huybrechts et Mertens, 2006). [less ▲] Detailed reference viewed: 248 (14 ULg) Une explication théorique à l’existence des coopératives agréées et des sociétés à finalité sociale en BelgiqueMertens de Wilmars, Sybille ![]() in Non Marchand : Management, Droit et Finance (2005), (16), 13-27 Detailed reference viewed: 13 (2 ULg) Le secteur associatif en Belgique. Une analyse quantitative et qualitativeMarée, Michel ; Mertens de Wilmars, Sybille ![]() Book published by Fondation Roi Baudouin (2005) Detailed reference viewed: 84 (6 ULg) L’importance économique du bénévolat en BelgiqueMertens de Wilmars, Sybille ![]() in Non Marchand : Management, Droit et Finance (2004), (14), 9-22 Detailed reference viewed: 35 (9 ULg) La difficile mesure du travail bénévole dans les institutions sans but lucratifMertens de Wilmars, Sybille ; Lefebvre, Mathieu ![]() in Compte satellite des institutions sans but lucratif 2000 et 2001 (2004) Detailed reference viewed: 31 (1 ULg) Théorie économique et marchandisation des services non marchandsMertens de Wilmars, Sybille ; Lefebvre, Mathieu ![]() in Non Marchand : Management, Droit et Finance (2003), (11), 11-27 Detailed reference viewed: 45 (2 ULg) |
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