References of "Dubois, Christophe"
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See detailLes directeurs de prison : métier de gouvernance et de management
Dubois, Christophe ULg

Scientific conference (2011, November 04)

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See detailJustice: dialogue pénal
Dubois, Christophe ULg

Conference given outside the academic context (2011)

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See detailIndividualiser la détention? L’accompagnement face à la gestion des risques
Dubois, Christophe ULg

Conference (2011, September 13)

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See detailNew Professions in the Socio-Legal Field: An Incomplete Institutionalisation?
Bastard, Benoit; Dubois, Christophe ULg

Conference (2011, September 10)

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See detailValeurs et intérêts: comprendre l'organisation hospitalière
Dubois, Christophe ULg

Conference given outside the academic context (2011)

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See detailL’accompagnement psychosocial des détenus : entre gestion des risques et guidance
Dubois, Christophe ULg

in Barthélémy, Fabienne (Ed.) Sociologie de l'action organisée. Nouvelles études de cas (2011)

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See detailRegards sociologiques sur les transformations de l'Etat et des métiers de l'action publique
Barthélémy, Fabienne; Dubois, Christophe ULg; Ravinet, Pauline

in Barthélémy, Fabienne (Ed.) Sociologie de l'action organisée. Nouvelles études de cas (2011)

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See detailLa justice réparatrice en milieu carcéral: 10 ans plus tard, quel est le bilan?
Dubois, Christophe ULg

Conference given outside the academic context (2010)

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See detailRestorative detention in Belgium: policy and organizational processes
Dubois, Christophe ULg

Conference (2010, February 23)

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See detailLa prison, entre crise et chantiers de modernisation
Dubois, Christophe ULg

in Revue Nouvelle (Brussels, Belgium) (2010)

L’actualité médiatique de ces derniers mois a relaté plusieurs cas de désordres survenus dans nos prisons : actes de violence, grève du personnel, évasions, suicides, mutineries, etc. Derrière ces ... [more ▼]

L’actualité médiatique de ces derniers mois a relaté plusieurs cas de désordres survenus dans nos prisons : actes de violence, grève du personnel, évasions, suicides, mutineries, etc. Derrière ces indicateurs de crise, on peut également déceler les traces, de plus en plus nombreuses, d’un vaste chantier de modernisation dans lequel l’administration pénitentiaire s’est engagée, comme l’indiquent le plan de management initié par le directeur général, la reconfiguration de la profession de directeur ou encore l’introduction de notions managériales dans les discours de ces derniers. Les expériences anglaises et néerlandaises offrent une perspective décentrée pour saisir les opportunités de changement que permettent (ou non) les crises et le Nouveau Management Public. Nous proposons ici de nous inspirer de ces expériences pour en extraire quelques pistes de réflexion à propos de notre administration pénitentiaire. [less ▲]

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See detailRecommandations pour une amélioration de l’enseignement et de la formation en prison en Communauté française
Delvaux, David ULg; Dubois, Christophe ULg; Megherbi, Salim ULg et al

Book published by Fondation Roi Baudouin (2009)

Ce rapport final est la dernière étape d’un processus qui a commencé par un état des lieux exploratoire de l’offre et de la coordination des activités de formation et d’enseignement au sein des prisons ... [more ▼]

Ce rapport final est la dernière étape d’un processus qui a commencé par un état des lieux exploratoire de l’offre et de la coordination des activités de formation et d’enseignement au sein des prisons francophones belges, réalisé par le CRIS de l’Université de Liège en 2008. Il réunit les constats majeurs de l’étude ainsi qu’une série de recommandations qui ont été identifiées en dialogue avec les principaux acteurs. A la suite du volet exploratoire, un cycle de conférences participatives avec des acteurs clés a été organisé. Les résultats de ce processus seront relayés aux décideurs politiques dans l’espoir qu’ils fournissent les efforts nécessaires pour mettre en application ces recommandations. En parallèle, un état des lieux a été réalisé dans les prisons flamandes par la VUB, qui avait également comme objectif de formuler des recommandations susceptibles d’améliorer les performances de la prison en matière de formation des détenus dans une perspective de préparation à la réinsertion. [less ▲]

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See detailCarte Blanche - L’administration pénitentiaire en crise
Dubois, Christophe ULg; Megherbi, Salim ULg; Schoenaers, Frédéric ULg

Article for general public (2009)

La prison a une fois de plus retenu l’attention médiatique de façon sensationnelle. La crise est à la fois éthique, organisationnelle et financière. Entre crise et opportunité, le choix est encore ... [more ▼]

La prison a une fois de plus retenu l’attention médiatique de façon sensationnelle. La crise est à la fois éthique, organisationnelle et financière. Entre crise et opportunité, le choix est encore possible. [less ▲]

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See detailInnover à partir d’une ressource cognitive utopique : le cas des consultants en justice réparatrice
Dubois, Christophe ULg

in Bernard, Benoit (Ed.) Le management des organisations judiciaires (2009)

En publiant la circulaire ministérielle du 4 octobre 2000, Marc Verwilghen, alors ministre de la Justice, décide d’introduire le concept de justice réparatrice en milieu carcéral. Pour réaliser cet ... [more ▼]

En publiant la circulaire ministérielle du 4 octobre 2000, Marc Verwilghen, alors ministre de la Justice, décide d’introduire le concept de justice réparatrice en milieu carcéral. Pour réaliser cet ambitieux projet, il crée une nouvelle fonction – celle de consultant en justice réparatrice (CJR) – à qui il confie comme mission d’« orienter la culture de la détention vers une culture de la réparation », selon le texte de la circulaire. Ainsi, de 2000 à 2008, un CJR (consultant en justice réparatrice) a travaillé au sein de chaque établissement pénitentiaire belge. La présente contribution visera tout d’abord (2) à décrire le processus d’incarnation d’un dispositif d’action publique, c’est-à-dire le processus d’émergence de la fonction de CJR sur le terrain. Ensuite (3), nous tenterons de répertorier les pratiques qu’ont exercées, pendant près de huit ans, ces nouveaux acteurs du monde pénitentiaire. Nous analyserons (4) enfin quelles formes sociales concrètes les CJR ont conféré à leur métier. Pour ce faire, nous nous baserons sur un matériau empirique récolté au sein de quatre prisons pendant une période de trois ans. [less ▲]

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