References of "Cornet, Annie"
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See detailgender mainstreaming et approche intégrée selon les sexes
Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

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See detailla gestion des âges
Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 49 (18 ULg)
See detailExpériences belges en matière d’équité salariale
Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 48 (4 ULg)
See detailLeadership et genre : le piège des compétences sexuées
Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 45 (7 ULg)
See detailLes concepts de l'égalité et de la diversité
Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 26 (2 ULg)
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Peer Reviewed
See detailFemmes au foyer : des activités méconnues et peu valorisées en employabilité
Dieu, Anne-Marie ULg; Delhaye, C.; Cornet, Annie ULg

in Travail et Emploi (2010), 122(avril-juin), 27-36

Detailed reference viewed: 28 (8 ULg)
Peer Reviewed
See detailDiversity Management in Belgium
Cornet, Annie ULg; Zanoni

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 28 (4 ULg)
Peer Reviewed
See detailL’entrepreneurship senior
Cecchini, Isabelle ULg; huby, E.; Cornet, Annie ULg

Conference (2010)

Detailed reference viewed: 29 (5 ULg)
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See detailManuel d’auto-diagnostic de gestion des âges
Dieu, Anne-Marie ULg; Randaxhe, David ULg; Cornet, Annie ULg et al

Learning material (2010)

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See detailDiversity policies in Belgium
Cornet, Annie ULg; Zanoni, P.

in KLARSFELD, A. (Ed.) International handbook on diversity management at work (2010)

Detailed reference viewed: 30 (3 ULg)
See detailLes métiers en pénurie : un contexte favorable à une gestion des âges pro-active ?
Dieu, Anne-Marie ULg; Randaxhe, David ULg; Cornet, Annie ULg et al

in Scouarnec, A. (Ed.) Ouvrage en l’honneur de Luc Boyer : Management et métier – Vision d’experts (2010)

Detailed reference viewed: 34 (14 ULg)
See detailLeadership et genre : regard croisé de la gestion et de la psychanalyse
Cornet, Annie ULg; CADALEN, Sophie

in Sala, F.; Gueret-Talon, L. (Eds.) Etre homme ou femme dans les organisations: Contribution à l’éclosion de l’économie de la connaissance (2010)

analyse de la littérature sur le leadership féminin et/ou sexué

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Peer Reviewed
See detailLeadership et genre : un regard croisé avec la psychanalyse
Cornet, Annie ULg; Cadalen, Sophie

Article for general public (2009)

La féminisation croissante des différents niveaux du management et l’augmentation du nombre de femmes occupant d e s p o s t e s à responsabilité ont s u s c i t é différentes recherches comparatives sur ... [more ▼]

La féminisation croissante des différents niveaux du management et l’augmentation du nombre de femmes occupant d e s p o s t e s à responsabilité ont s u s c i t é différentes recherches comparatives sur les styles de leadership mobilisés par les hommes et les femmes. Malgré les nombreuses études réalisées sur le sujet, on est très loin du consensus d’une part, sur l’existence ou non de différences dans le leadership féminin et masculin et d’autre part, sur les explications formulées pour avancer ces résultats. [less ▲]

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See detailLes bonnes pratiques de gestion de la diversité dans le secteur public et leurs facteurs de succès
Cornet, Annie ULg; Maréchal, Marine ULg

Scientific conference (2009, October)

Cet article est basé sur un inventaire des bonnes pratiques en gestion de la diversité dans le secteur public en Belgique, et dans quelques pays européens (plus de 100 pratiques recensées et décrites ... [more ▼]

Cet article est basé sur un inventaire des bonnes pratiques en gestion de la diversité dans le secteur public en Belgique, et dans quelques pays européens (plus de 100 pratiques recensées et décrites), réalisé, en collaboration avec une autre équipe universitaire, pour la cellule diversité du service des ressources humaines de l’administration fédérale. L’objectif de cet inventaire était de réaliser un manuel et d’offrir un outil de travail aux responsables diversité des institutions fédérales belges et, plus largement, à tout acteur impliqué dans des projets visant à valoriser la diversité dans l’emploi dans le secteur public. Cet inventaire comprenait un contact une personne de contact connaissant la pratique pour identifier, outre la description de la pratique et des parties prenantes impliquées, les difficultés rencontrées et les facteurs de succès. Cet inventaire a permis de mettre en évidence le large éventail des pratiques mais aussi les composantes organisationnelles de la gestion de la diversité et les difficultés spécifiques au secteur public. [less ▲]

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