References of "Cornet, Annie"
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See detailGestion de la diversité: nouveaux enjeux
Cornet, Annie ULg

Conference (2012, January)

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See detailOutil-âge Transnational: Vieillissement actif en entreprise et pratiques managériales
Randaxhe, David ULg; Cornet, Annie ULg

Learning material (2012)

Les cinq pays partenaires du dispositif «OUTIL-AGES Transnational » partagent une conviction commune : l’importance de construire des pratiques managériales adaptées pour favoriser le management des âges ... [more ▼]

Les cinq pays partenaires du dispositif «OUTIL-AGES Transnational » partagent une conviction commune : l’importance de construire des pratiques managériales adaptées pour favoriser le management des âges en entreprise. Ensemble, ils ont construit un Guide à destination des manager de proximité. Celui-ci comprend un outil de Repérage, dont la forme générique et sans référence culturelle, peut être utilisé par les managers de proximité dans l’ensemble des pays européens quel que soit le secteur d’activité ainsi que des documents d’éclairage permettent d’accompagner l’adoption d’une véritable culture du vieillissement actif dans les entreprises européennes en mettant l’accent sur les pratiques managériales qui la favorisent et une compréhension des enjeux. [less ▲]

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See detailTravail-famille: un couple gagnant
Dieu, Anne-Marie; Delhaye; Cornet, Annie ULg

Learning material (2012)

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Peer Reviewed
See detailLe diagnotic : une étape importante et complexe
Cornet, Annie ULg; Gavand, Alain

in Peretti, Jean-Marie (Ed.) Encyclopedie de la diversite (2012)

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See detailGestion de la diversité en Belgique
Cornet, Annie ULg; Zanoni, Patrizia

in Peretti, Jean-Marie (Ed.) Encyclopédie de la diversité (2012)

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Peer Reviewed
See detailLa formalisation de la GRH dans une PME comme enjeu d’une certification RSE
El Abboubi, Manal ULg; Cornet, Annie ULg

in Revue de Gestion des Ressources Humaines (2012)

La présente recherche vise à montrer comment le souhait d’obtenir une certification sociale (ici, SA8000) peut avoir des impacts sur les politiques de gestion des ressources humaines d’une PME (un centre ... [more ▼]

La présente recherche vise à montrer comment le souhait d’obtenir une certification sociale (ici, SA8000) peut avoir des impacts sur les politiques de gestion des ressources humaines d’une PME (un centre d’appel). Nous allons décrire et analyser le positionnement des employés, considérés par les certificateurs comme une des parties prenantes du processus de certification. Nous montrerons ainsi que, si au début, la mobilisation du personnel était assez faible autour de ce projet, ce dernier a progressivement été perçu comme une opportunité d’obtenir des gains au niveau de la GRH, en l’occurrence une plus grande formalisation et transparence dans les pratiques et politiques de GRH. Nous mobiliserons la théorie de l’acteur réseau qui permet d’analyser les modalités de l’action collective des employés et les négociations qui ont été menées avec la direction générale autour d’intérêts divergents. Très peu d’études académiques se sont intéressées au croisement entre GRH, responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et processus de certification. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailLa gestion de la diversité dans le secteur public : pratiques et conditions de succès
El Abboubi, Manal; Cornet, Annie ULg

in Revue Gestion (2012), 4 -(37), 57-66

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See detailLa création d’activités par les femmes: freins et leviers
Cornet, Annie ULg

Conference given outside the academic context (2012)

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Peer Reviewed
See detailL’image des femmes entrepreneures dans la presse d’affaires en Belgique
Cornet, Annie ULg

Conference (2011, October)

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See detailAnalyse sociale et économique de l’entreprise
Cornet, Annie ULg

Learning material (2011)

cours d'introduction à la gestion des entreprises

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See detailAu croisement de genre et origine
Cornet, Annie ULg

Article for general public (2011)

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See detailComprendre les femmes au foyer, des intermittentes du travail ? « Comprendre les femmes au foyer, des intermittentes du travail ? »
Dieu, Anne Marie; Cornet, Annie ULg; Delhaye, Christine

in Revue Internationale de Psychosociologie (2011), XVII(43), 261-281

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Peer Reviewed
See detailLa formalisation de la GRH dans une PME comme enjeu d’une certification RSE
El Abboubi, Manal; Cornet, Annie ULg

Conference (2011)

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See detailLa gestion de la diversité dans les entreprises et les organisations
Cornet, Annie ULg

Conference (2011)

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Peer Reviewed
See detailLes Enjeux de la Mobilisation des Parties Prenantes dans un Processus de Certification Sociale. Le Cas d’un Call Center
El Abboubi, Manal ULg; Cornet, Annie ULg

in Revue Internationale P.M.E. (2011)

La présente recherche vise à comprendre le processus de mobilisation des parties prenantes dans une PME qui a initié un projet de certification sociale. La revue de littérature de la théorie des parties ... [more ▼]

La présente recherche vise à comprendre le processus de mobilisation des parties prenantes dans une PME qui a initié un projet de certification sociale. La revue de littérature de la théorie des parties prenantes explore et analyse les relations entre l’organisation et ses parties prenantes en mettant l’organisation dans une posture de réactivité face aux différentes pressions qu’elle reçoit de ses parties prenantes. Nous nous plaçons à l’opposé de cette posture en mettant l’organisation dans un rôle proactif dans lequel elle tente de mobiliser ses parties prenantes autour d’un projet de responsabilité sociale initié par elle-même. Très peu d’études académiques se sont intéressées à ce scénario, notre article souhaite ainsi combler le vide existant dans la littérature. En combinant différentes théories mobilisées pour analyser le positionnement des parties prenantes et la sociologie de la traduction, nous élaborons une grille d’analyse de ce processus d’implication qui débouche sur des propositions managériales. [less ▲]

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