References of "Cornet, Annie"
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See detailGender and leadership
Cornet, Annie ULg

Speech/Talk (2012)

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See detailLe vieillissement actif dans l'entreprise
Cornet, Annie ULg

Conference given outside the academic context (2012)

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See detailFacebook et l'entrepreneuriat féminin
Cornet, Annie ULg

Learning material (2012)

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See detailUsage de Facebook par les femmes entrepeneures
Cornet, Annie ULg

Conference given outside the academic context (2012)

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Peer Reviewed
See detailLes quotas
Stone, Pete; Cornet, Annie ULg; Cusumano, Christophe ULg

in Peretti, Jean Marie (Ed.) L'encyclopédie de la Diversité: regards croisés (2012)

Within the framework of policies to promote the diversity, the use of quota is more and more discussed, what besides brings to the foreground tensions about this issue. There is no uniform model about ... [more ▼]

Within the framework of policies to promote the diversity, the use of quota is more and more discussed, what besides brings to the foreground tensions about this issue. There is no uniform model about that in the European countries. This article realizes an inventory of fixtures, in Belgium and in France, on the laws concerning the usage of the quota and the arguments (positive and negatives) in this issue. This research participates to show that the development of the quote in Europe joins in the passage of a regulation " soft law " towards one " hard law ". [less ▲]

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See detailGenre et leadership
Cornet, Annie ULg

Speech/Talk (2012)

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Peer Reviewed
See detailTowards a Dynamic Stakeholder Management framework for CSR Certifications
Abboubi, Manal; Cornet, Annie ULg

in International Journal of Business and Social Science (2012), 3(4),

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See detailConseils pour écrire et évaluer un article scientifique
Cornet, Annie ULg

Diverse speeche and writing (2012)

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See detailGestion de la diversité: nouveaux enjeux
Cornet, Annie ULg

Conference (2012, January)

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See detailOutil-âge Transnational: Vieillissement actif en entreprise et pratiques managériales
Randaxhe, David ULg; Cornet, Annie ULg

Learning material (2012)

Les cinq pays partenaires du dispositif «OUTIL-AGES Transnational » partagent une conviction commune : l’importance de construire des pratiques managériales adaptées pour favoriser le management des âges ... [more ▼]

Les cinq pays partenaires du dispositif «OUTIL-AGES Transnational » partagent une conviction commune : l’importance de construire des pratiques managériales adaptées pour favoriser le management des âges en entreprise. Ensemble, ils ont construit un Guide à destination des manager de proximité. Celui-ci comprend un outil de Repérage, dont la forme générique et sans référence culturelle, peut être utilisé par les managers de proximité dans l’ensemble des pays européens quel que soit le secteur d’activité ainsi que des documents d’éclairage permettent d’accompagner l’adoption d’une véritable culture du vieillissement actif dans les entreprises européennes en mettant l’accent sur les pratiques managériales qui la favorisent et une compréhension des enjeux. [less ▲]

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See detailTravail-famille: un couple gagnant
Dieu, Anne-Marie; Delhaye; Cornet, Annie ULg

Learning material (2012)

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Peer Reviewed
See detailLe diagnotic : une étape importante et complexe
Cornet, Annie ULg; Gavand, Alain

in Peretti, Jean-Marie (Ed.) Encyclopedie de la diversite (2012)

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Peer Reviewed
See detailGestion de la diversité en Belgique
Cornet, Annie ULg; Zanoni, Patrizia

in Peretti, Jean-Marie (Ed.) Encyclopédie de la diversité (2012)

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Peer Reviewed
See detailLa formalisation de la GRH dans une PME comme enjeu d’une certification RSE
El Abboubi, Manal ULg; Cornet, Annie ULg

in Revue de Gestion des Ressources Humaines (2012)

La présente recherche vise à montrer comment le souhait d’obtenir une certification sociale (ici, SA8000) peut avoir des impacts sur les politiques de gestion des ressources humaines d’une PME (un centre ... [more ▼]

La présente recherche vise à montrer comment le souhait d’obtenir une certification sociale (ici, SA8000) peut avoir des impacts sur les politiques de gestion des ressources humaines d’une PME (un centre d’appel). Nous allons décrire et analyser le positionnement des employés, considérés par les certificateurs comme une des parties prenantes du processus de certification. Nous montrerons ainsi que, si au début, la mobilisation du personnel était assez faible autour de ce projet, ce dernier a progressivement été perçu comme une opportunité d’obtenir des gains au niveau de la GRH, en l’occurrence une plus grande formalisation et transparence dans les pratiques et politiques de GRH. Nous mobiliserons la théorie de l’acteur réseau qui permet d’analyser les modalités de l’action collective des employés et les négociations qui ont été menées avec la direction générale autour d’intérêts divergents. Très peu d’études académiques se sont intéressées au croisement entre GRH, responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et processus de certification. [less ▲]

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Peer Reviewed
See detailLa gestion de la diversité dans le secteur public : pratiques et conditions de succès
El Abboubi, Manal; Cornet, Annie ULg

in Revue Gestion (2012), 4 -(37), 57-66

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See detailLa création d’activités par les femmes: freins et leviers
Cornet, Annie ULg

Conference given outside the academic context (2012)

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